Die Steigerung der Arbeitseffizienz und in Folge Produktionskostensenkung sind gewichtige Wettbewerbsvorteile.
Wer Experte ist, arbeitet schneller und ist produktiver. Doch müssen für die Mitarbeiter dazu die Voraussetzungen geschaffen werden. Laut einer Gallup-Untersuchung aus dem Jahr 2007 sucht in Europas Unternehmen jeder Mitarbeiter 67 min täglich nach Informationen. DENKHAUS® geht hier einen einfach, aber effektiven und interessanten Weg: Schneller Informationen und Wissen verfügbar haben, mehr Wissen durch weniger Information und weniger Stress durch mehr Experten im Unternehmen.
Der enorme Nutzen für nahezu alle Unternehmen zeigt sich beim "DENKHAUS®-Experten-Wissens-System" in beeindruckender Effektivitätssteigerung bei gleichem Mitarbeiterstand. Ja, sogar Personalabgänge können damit besser und ohne einschneidende Know-how-Verluste gemanaged werden. "Ein Unternehmen, das weiß was es weiß und in dem Arbeitskräfte Wissen für ihre Arbeit innerhalb kürzester Zeit finden, ist einfach schneller als andere" weiß Kurt Jürgen Göhl aus persönlicher Erfahrung und Projektleiter und Geschäftsführer schließen sich dieser Erfahrung gerne an. Erreicht wird dies durch ausgeklügeltes Wissensmanagement und neuester Wissenssoftware, die elementare Bestandteile des "DENKHAUS®-Experten-Wissens-System" sind, so dass mehr und mehr Mitarbeiter Experten im Unternehmen werden. "Das hab ich nicht gewusst" oder "das haben wir jetzt schon mehrmals durchgekaut" gehören damit der Vergangenheit an. Zeit wird effizienter genutzt, der Einzelne und das Unternehmen ist schneller am Ziel. Durch Abwerfen von Informationsballast und Beschleunigung der Entscheidungsfindung wird das Unternehmen auch innovativer und bringt schneller neue Produkte auf den Markt oder hat zur gegebenen Zeit vorbereitete Produktantworten. Der wichtigste Faktor ist der Mensch. Einfühlsam und zielgerichtet lernen Mitarbeiter und Führung miteinander eine neue Kultur im Umgang mit Wissen und durch Wissen. Führungskräfte und Mitarbeiter spüren mehr und mehr, welch wertvolles Wissens- und Innovationspotenzial neben der Routine im Einzelnen innewohnt. Diese neue Unternehmenskultur mit dem Namen "Das Wir-Wissen-Unternehmen" wurde mit dem Innovationsprodukt 2008 ausgezeichnet und führt auch zu deutlich weniger Stress und Ausgrenzung unter den Mitarbeitern, was Mobbing auf das Zwischenmenschliche begrenzt ohne dass Arbeitsqualität darunter leidet.
Wer Experte ist, arbeitet schneller und ist produktiver. Doch müssen für die Mitarbeiter dazu die Voraussetzungen geschaffen werden. Laut einer Gallup-Untersuchung aus dem Jahr 2007 sucht in Europas Unternehmen jeder Mitarbeiter 67 min täglich nach Informationen. DENKHAUS® geht hier einen einfach, aber effektiven und interessanten Weg: Schneller Informationen und Wissen verfügbar haben, mehr Wissen durch weniger Information und weniger Stress durch mehr Experten im Unternehmen.
Der enorme Nutzen für nahezu alle Unternehmen zeigt sich beim "DENKHAUS®-Experten-Wissens-System" in beeindruckender Effektivitätssteigerung bei gleichem Mitarbeiterstand. Ja, sogar Personalabgänge können damit besser und ohne einschneidende Know-how-Verluste gemanaged werden. "Ein Unternehmen, das weiß was es weiß und in dem Arbeitskräfte Wissen für ihre Arbeit innerhalb kürzester Zeit finden, ist einfach schneller als andere" weiß Kurt Jürgen Göhl aus persönlicher Erfahrung und Projektleiter und Geschäftsführer schließen sich dieser Erfahrung gerne an. Erreicht wird dies durch ausgeklügeltes Wissensmanagement und neuester Wissenssoftware, die elementare Bestandteile des "DENKHAUS®-Experten-Wissens-System" sind, so dass mehr und mehr Mitarbeiter Experten im Unternehmen werden. "Das hab ich nicht gewusst" oder "das haben wir jetzt schon mehrmals durchgekaut" gehören damit der Vergangenheit an. Zeit wird effizienter genutzt, der Einzelne und das Unternehmen ist schneller am Ziel. Durch Abwerfen von Informationsballast und Beschleunigung der Entscheidungsfindung wird das Unternehmen auch innovativer und bringt schneller neue Produkte auf den Markt oder hat zur gegebenen Zeit vorbereitete Produktantworten. Der wichtigste Faktor ist der Mensch. Einfühlsam und zielgerichtet lernen Mitarbeiter und Führung miteinander eine neue Kultur im Umgang mit Wissen und durch Wissen. Führungskräfte und Mitarbeiter spüren mehr und mehr, welch wertvolles Wissens- und Innovationspotenzial neben der Routine im Einzelnen innewohnt. Diese neue Unternehmenskultur mit dem Namen "Das Wir-Wissen-Unternehmen" wurde mit dem Innovationsprodukt 2008 ausgezeichnet und führt auch zu deutlich weniger Stress und Ausgrenzung unter den Mitarbeitern, was Mobbing auf das Zwischenmenschliche begrenzt ohne dass Arbeitsqualität darunter leidet.
