Aktuell stehen viele Unternehmen wegen des stark schwankenden und unsicheren Auftragseingangs vor großen logistischen Herausforderungen. Die logistische Leistungsfähigkeit bezüglich Liefertreue und Lieferfristen bzw. Durchlaufzeiten ist bei zurückgehender Auslastung und daraus resultierenden Arbeitszeitreduzierungen gefährdet, weil die innerbetriebliche Flexibilität häufig nicht ausreicht, diese Schwankungen auszugleichen.
Im Rahmen des Seminars "Chancen und Wege zur Verbesserung der Logistikleistung", das von der GTT Gesellschaft für Technologie Transfer mbH am 30. und 31. März 2009 bereits zum fünften Mal in Hannover veranstaltet wird, zeigen Experten aus Forschung und Industrie auf, mit welchen Methoden und Maßnahmen sowohl die vorhandenen Defizite aufgezeigt werden können als auch die verfügbaren Potenziale zur Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit erfolgreich und nachhaltig in der Praxis genutzt werden können.
So konnte beispielsweise der Druckmaschinenhersteller Koenig & Bauer AG, Würzburg/Frankenthal, durch die Einführung einer flussorientierten Produktionssteuerung die Produktionsdurchlaufzeit von Rotationsdruckmaschinen von ursprünglich 13 Monaten auf ca. 6 Monate etwa halbieren. Gleichzeitig erreichte KBA einen Bestandsabbau um mehr als 60 Prozent. (Bild 1: Entwicklung der Produktdurchlaufzeit bei der Koenig & Bauer AG)
Das Beispiel des Komponentenherstellers Automotive Components Penzberg (ACP GmbH) zeigt, dass auch in der Automobilindustrie deutliche Verbesserungen der Logistikleistung erreicht werden können. Innerhalb eines Zeitraums von 30 Monaten konnten sowohl die Produktivität (Trendlinie Leistung) als auch die Termintreue (hier als Anteil der priorisierten Aufträge gemessen) drastisch verbessert werden. Auch in diesem Praxisbeispiel war die konsequente Umsetzung einer flussorientierten Produktionssteuerung ein wesentlicher Erfolgsfaktor. (Bild 2: Steigerung der Produktivität und Verbesserung der Logistikleistung bei der ACP GmbH)
Eine wesentliche Zielsetzung des Seminars ist ein intensiver Gedankenaustausch zwischen den Referenten und den Besuchern. Der Marktplatz Logistik bietet neben den Fachvorträgen eine zusätzliche Plattform, um die eingesetzten Methoden und Werkzeuge näher kennen zu lernen und die Übertragbarkeit auf konkrete betriebliche Aufgabenstellungen zu diskutieren. Die Seminarteilnehmer erhalten daher auch ausreichend Gelegenheit, die umgesetzten Lösungen mit den Referenten zu diskutieren.
Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Geschäftsführer von Produktionsbetrieben sowie die Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Produktion, Materialwirtschaft, Vertrieb sowie Planung und Steuerung, die ihre logistischen Prozesse mit praxiserprobten Methoden optimieren möchten.
Weitere Informationen zur Veranstaltung sind unter www.GTT-online.de abrufbar.
Im Rahmen des Seminars "Chancen und Wege zur Verbesserung der Logistikleistung", das von der GTT Gesellschaft für Technologie Transfer mbH am 30. und 31. März 2009 bereits zum fünften Mal in Hannover veranstaltet wird, zeigen Experten aus Forschung und Industrie auf, mit welchen Methoden und Maßnahmen sowohl die vorhandenen Defizite aufgezeigt werden können als auch die verfügbaren Potenziale zur Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit erfolgreich und nachhaltig in der Praxis genutzt werden können.
So konnte beispielsweise der Druckmaschinenhersteller Koenig & Bauer AG, Würzburg/Frankenthal, durch die Einführung einer flussorientierten Produktionssteuerung die Produktionsdurchlaufzeit von Rotationsdruckmaschinen von ursprünglich 13 Monaten auf ca. 6 Monate etwa halbieren. Gleichzeitig erreichte KBA einen Bestandsabbau um mehr als 60 Prozent. (Bild 1: Entwicklung der Produktdurchlaufzeit bei der Koenig & Bauer AG)
Das Beispiel des Komponentenherstellers Automotive Components Penzberg (ACP GmbH) zeigt, dass auch in der Automobilindustrie deutliche Verbesserungen der Logistikleistung erreicht werden können. Innerhalb eines Zeitraums von 30 Monaten konnten sowohl die Produktivität (Trendlinie Leistung) als auch die Termintreue (hier als Anteil der priorisierten Aufträge gemessen) drastisch verbessert werden. Auch in diesem Praxisbeispiel war die konsequente Umsetzung einer flussorientierten Produktionssteuerung ein wesentlicher Erfolgsfaktor. (Bild 2: Steigerung der Produktivität und Verbesserung der Logistikleistung bei der ACP GmbH)
Eine wesentliche Zielsetzung des Seminars ist ein intensiver Gedankenaustausch zwischen den Referenten und den Besuchern. Der Marktplatz Logistik bietet neben den Fachvorträgen eine zusätzliche Plattform, um die eingesetzten Methoden und Werkzeuge näher kennen zu lernen und die Übertragbarkeit auf konkrete betriebliche Aufgabenstellungen zu diskutieren. Die Seminarteilnehmer erhalten daher auch ausreichend Gelegenheit, die umgesetzten Lösungen mit den Referenten zu diskutieren.
Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Geschäftsführer von Produktionsbetrieben sowie die Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Produktion, Materialwirtschaft, Vertrieb sowie Planung und Steuerung, die ihre logistischen Prozesse mit praxiserprobten Methoden optimieren möchten.
Weitere Informationen zur Veranstaltung sind unter www.GTT-online.de abrufbar.
