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Global Internal Audit Standard 12.2: Leistungsmessung in der Internen Revision

Wie Balanced Scorecards und digitale Prozesse die Zukunft der Internen Revision gestalten.

(PresseBox) (Wettenberg, )
Die Anforderungen an interne Revisionsabteilungen steigen – nicht nur in Bezug auf regulatorische Vorgaben, sondern auch hinsichtlich Effizienz, Transparenz und strategischer Relevanz.
Vor diesem Hintergrund gewinnt das Thema Leistungsbemessung zunehmend an Bedeutung.

Global Internal Audit Standard 12.2: Fokus auf Leistungsmessung

Ein zentraler Impuls kommt dabei vom Global Internal Audit Standard 12.2, der den Fokus klar auf die Frage legt: Wie lässt sich der Beitrag der Internen Revision systematisch erfassen und bewerten? Eine mögliche Antwort liefert der Einsatz einer Balanced Scorecard, die klassische Revisionsziele um moderne Steuerungsaspekte ergänzt und messbar macht.

Impulsvortrag: Balanced Scorecard in der Internen Revision

Björn Dommel von der FCH Consult GmbH zeigt in seinem Vortrag, wie Revisionsabteilungen mit Hilfe dieses Instruments eine transparente und zielgerichtete Leistungsmessung etablieren können – und wie daraus ein echter Mehrwert für Governance und Unternehmenssteuerung entsteht.

Referenzbericht: Digitalisierung bei der Volksbank Ulm-Biberach eG

Neben der Theorie steht auch ein praxisnaher Erfahrungsbericht im Fokus:
Frank Mosthof, Leiter Interne Revision bei der Volksbank Ulm-Biberach eG, berichtet über den erfolgreichen Aufbau einer vollständig digitalen Revisionsorganisation mit ibo QSR und ibo Audit.
Die Volksbank zeigt eindrucksvoll wie durchgängige Digitalisierung nicht nur Prozesse effizienter gestaltet, sondern auch Qualität und Transparenz in der Revisionsarbeit steigert.

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Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeitende zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten.
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