Welche Rolle spielen Business Rules in Service-orientierten Architekturen? Welche Vorteile bringen sie Unternehmen? Und wie hängen sie mit Business Prozessen zusammen?
Diese Fragen stellen derzeit nicht nur Analysten wie Gartner, z.B. auf dem Business Process Management Summit 2007. Vor allem stellen sich Unternehmen diese Fragen, wenn sie sich mit Service-Orientierung beschäftigen, um ihre Geschäftsprozesse zu industrialisieren und ihre Systeme agil zu machen.
Die Antworten darauf sind jetzt erstmals in einem White Paper des renommierten Analysten Dr. Wolfgang Martin zu finden: www.wolfgang-martin-team.net oder www.visual-rules.de
Fazit: Eine gemeinsame Sprache für Fachabteilungen und IT muss die Grundlage bilden. So schaffen es Unternehmen, die Entscheidungen in ihren Geschäftsprozessen kontinuierlich zu verbessern und aktiv an den Markt anzupassen.
Business Rules Management Systeme wie ’visual rules’ dienen dabei vor allem als Kollaborationsplattform.
Diese Fragen stellen derzeit nicht nur Analysten wie Gartner, z.B. auf dem Business Process Management Summit 2007. Vor allem stellen sich Unternehmen diese Fragen, wenn sie sich mit Service-Orientierung beschäftigen, um ihre Geschäftsprozesse zu industrialisieren und ihre Systeme agil zu machen.
Die Antworten darauf sind jetzt erstmals in einem White Paper des renommierten Analysten Dr. Wolfgang Martin zu finden: www.wolfgang-martin-team.net oder www.visual-rules.de
Fazit: Eine gemeinsame Sprache für Fachabteilungen und IT muss die Grundlage bilden. So schaffen es Unternehmen, die Entscheidungen in ihren Geschäftsprozessen kontinuierlich zu verbessern und aktiv an den Markt anzupassen.
Business Rules Management Systeme wie ’visual rules’ dienen dabei vor allem als Kollaborationsplattform.
