Die Corona-Pandemie hat vieles zum Stillstand gebracht – auch Projektvorhaben in Unternehmen, die aktuell wieder an Fahrt aufnehmen oder (endlich) gestartet werden. Die Beteiligten stellt das oft vor Herausforderungen und es besteht Konfliktpotenzial zwischen den Mitarbeiter:innen, die sich aufgrund von Homeoffice-Regelungen viele Monate nicht gesehen haben.
Die Kompakttraining GmbH & Co. KG unterstützt mit Schulungen genau an dieser Stelle: Die Hamburger Trainer:innen sind für Seminare zum Thema Projektmanagement und Konfliktmanagement deutschlandweit unterwegs. Jetzt im November unter anderem in München und Nürnberg und damit in einem Bundesland, das für innovative Projekte in der Wirtschaft bekannt ist.
Am 17. und 18. November findet ein Seminar zum Thema Projektmanagement in Nürnberg statt, am 23. und 24. November sind die Trainer:innen für ein Konfliktmanagement- Seminar in München. Für beide Veranstaltungen sind noch Plätze buchbar.
Die Trainer:innen kommen
Das Besondere am Konzept der Kompakttraining GmbH & Co. KG ist dabei, dass die Trainer:innen nach Bayern zu den Seminargästen fahren und nicht umgekehrt. Damit ermöglicht der Hamburger Weiterbildungsanbieter nicht nur viel mehr Zielgruppen die Teilnahme an den Schulungen, sondern agiert auch umweltschonend: An Stelle mehrere Teilnehmer:innen reist nur ein:e Trainer:in.
Zudem ist dieses Konzept auch in der Corona-Pandemie sinnvoll, da weniger Potenzial zur Verbreitung des Virus besteht, wenn nur eine Person unterwegs ist. Bei allen Seminaren der Kompakttraining GmbH & Co. KG gilt zudem die 2G-Regelung – das Trainer:innen-Team ist vollständig geimpft.
Kurz.konkret.kompakt
Bei den Präsenz-Schulungen vor Ort haben die Trainer:innen des Weiterbildungsanbieters ein klares Konzept: kurze Trainings zu konkreten Themen, die kompakt erarbeitet werden.
Die Umsetzung der Seminare ist dabei einem weiteren wichtigen Grundsatz unterstellt: teilnehmerzentriert – themenorientiert – interaktiv. Das bedeutet, dass der Weiterbildungsanbieter auf frontale Vorträge und Workshops verzichtet und stattdessen interaktive Veranstaltungen durchführt, die viel Raum für Fragen und Austausch zu den Themen der Teilnehmer:innen lassen.
Indem die Trainer:innen bei einer Vorabbefragung die aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer:innen im Arbeitsalltag abfragen, können sie die Schulungen entsprechend individuell ausrichten und strukturieren. Während den Kursen werden dann anhand von Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Seminargäste Ansätze und Werkzeuge für das Projektmanagement und Konfliktmanagement erarbeitet sowie die Umsetzung geübt.
Die Kompakttraining GmbH & Co. KG unterstützt mit Schulungen genau an dieser Stelle: Die Hamburger Trainer:innen sind für Seminare zum Thema Projektmanagement und Konfliktmanagement deutschlandweit unterwegs. Jetzt im November unter anderem in München und Nürnberg und damit in einem Bundesland, das für innovative Projekte in der Wirtschaft bekannt ist.
Am 17. und 18. November findet ein Seminar zum Thema Projektmanagement in Nürnberg statt, am 23. und 24. November sind die Trainer:innen für ein Konfliktmanagement- Seminar in München. Für beide Veranstaltungen sind noch Plätze buchbar.
Die Trainer:innen kommen
Das Besondere am Konzept der Kompakttraining GmbH & Co. KG ist dabei, dass die Trainer:innen nach Bayern zu den Seminargästen fahren und nicht umgekehrt. Damit ermöglicht der Hamburger Weiterbildungsanbieter nicht nur viel mehr Zielgruppen die Teilnahme an den Schulungen, sondern agiert auch umweltschonend: An Stelle mehrere Teilnehmer:innen reist nur ein:e Trainer:in.
Zudem ist dieses Konzept auch in der Corona-Pandemie sinnvoll, da weniger Potenzial zur Verbreitung des Virus besteht, wenn nur eine Person unterwegs ist. Bei allen Seminaren der Kompakttraining GmbH & Co. KG gilt zudem die 2G-Regelung – das Trainer:innen-Team ist vollständig geimpft.
Kurz.konkret.kompakt
Bei den Präsenz-Schulungen vor Ort haben die Trainer:innen des Weiterbildungsanbieters ein klares Konzept: kurze Trainings zu konkreten Themen, die kompakt erarbeitet werden.
Die Umsetzung der Seminare ist dabei einem weiteren wichtigen Grundsatz unterstellt: teilnehmerzentriert – themenorientiert – interaktiv. Das bedeutet, dass der Weiterbildungsanbieter auf frontale Vorträge und Workshops verzichtet und stattdessen interaktive Veranstaltungen durchführt, die viel Raum für Fragen und Austausch zu den Themen der Teilnehmer:innen lassen.
Indem die Trainer:innen bei einer Vorabbefragung die aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer:innen im Arbeitsalltag abfragen, können sie die Schulungen entsprechend individuell ausrichten und strukturieren. Während den Kursen werden dann anhand von Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Seminargäste Ansätze und Werkzeuge für das Projektmanagement und Konfliktmanagement erarbeitet sowie die Umsetzung geübt.
