Führende Anbieter von Supply Chain Execution-Lösungen verabschieden gemeinsames Positionspapier - Konstruktive Zusammenarbeit zur Stärkung des Bewusstseins für Nutzen von SCE - Engagement im Rahmen des 26. Deutscher Logistik-Kongresses: Steigerung der operationalen Exzellenz durch SCE anhand praktischer Beispiele vorgestellt
Mit einem gemeinsam verabschiedeten Positionspapier über den Nutzen der Supply Chain Execution (SCE) unterstreichen die Mitglieder des Beirats SCE ihr konzertiertes Engagement für ein breites Verständnis des Nutzens dieser immer wichtiger werdenden Logistik-Disziplin. Als Beirats-Unternehmen engagieren sich AEB, inconso, inet-logistics, Oracle und PTV mit Unterstützung von logistics.de darüber hinaus in der Fachsequenz F5 des 26. Deutschen Logistik-Kongresses, die unter dem Titel "IT-Lösungen für die Steuerung und Umsetzung internationaler Wertschöpfung" steht. Dort berichten Kunden der Beirats-Unternehmen, welchen Beitrag die SCE in ihrem Unternehmen zur operationalen Exzellenz der Organisation leistet.
Der Beirat des Competence Center "Supply Chain Execution" auf logistics.de hat es sich zum Ziel gesetzt, das Marktverständnis für diese zentrale Logistik-Disziplin zu präzisieren und den übergeordneten Nutzen der SCE für Unternehmen in transportintensiven Branchen darzustellen. Dazu haben Holger Klug (Oracle), Markus Meißner (AEB), Dr. Joachim Schmidt (PTV), Oswald Werle (inet) und Jörg-Allhardt Wünsch (inconso) nach intensivem Austausch über Erfahrungen und Einschätzungen zu den wahren Marktbedürfnissen ein Positionspapier ausgearbeitet, in dem der Nutzen und die Wirkungsweise von Supply Chain Execution in der Praxis dargelegt wird. Das Positionspapier ist abrufbar unter http://logistics.de/....
Konsens besteht für die Vertreter marktführender Lösungsanbieter für SCE darüber, dass der zum Teil unterschiedlich definierte Begriff 'Supply Chain Execution' aus marktbezogener Sicht am besten beschrieben ist als die Klammer zu allen Supply Chain- und Logistikprozessen, die unmittelbar an der operativen Planung, Ausführung und Überwachung von Beschaffungs-, Lagerungs- und Versorgungsketten in Einzelunternehmen und im B2B-Verhältnis beteiligt sind. Hierzu gehören insbesondere die Themen Transportmanagement, Flottenmanagement, Warehouse-Management, Advanced Planning, Zoll- und Compliance Management, Frachtkostenmanagement, Logistik-Controlling sowie Asset-Management und -Monitoring. Nach Überzeugung der Beiräte verhilft die Supply Chain Execution dazu, die operationale Exzellenz einer Organisation in den Steuerungsbereichen Prozessstabilität, -qualität und -sicherheit, Cash-Flow-Generierung durch intelligente Kostenreduktion, Agilität und Flexibilität sowie Nachhaltigkeit und grüne Logistik in Einklang zu bringen. Für jeden dieser Bereiche beinhaltet das Positionspapier Beispiele über die Wirkungsweise der Supply Chain Execution.
Der besondere Nutzen der Supply Chain Execution kristallisierte sich im intensiven Dialog der Beiratsmitglieder heraus. Die Erfahrungen aus den spezifischen Lösungen der Beiratsunternehmen waren dabei sehr wertvoll.
Der erkennbar hohe Praxisnutzen der SCE hat den Beirat auch dazu bewogen, sich hierzu einzusetzen. Die Fachsequenz F5 "IT-Lösungen für die Steuerung und Umsetzung internationaler Wertschöpfung" befasst sich mit dem hohen Nutzwert durchgängiger Prozesse in der operativen Planung, Ausführung und Überwachung von Beschaffungs-, Lagerungs- und Versorgungsketten. Aus der Praxis berichten Kunden der genannten Unternehmen über den Beitrag der SCE zur operationalen Exzellenz der Organisation.
Mit einem gemeinsam verabschiedeten Positionspapier über den Nutzen der Supply Chain Execution (SCE) unterstreichen die Mitglieder des Beirats SCE ihr konzertiertes Engagement für ein breites Verständnis des Nutzens dieser immer wichtiger werdenden Logistik-Disziplin. Als Beirats-Unternehmen engagieren sich AEB, inconso, inet-logistics, Oracle und PTV mit Unterstützung von logistics.de darüber hinaus in der Fachsequenz F5 des 26. Deutschen Logistik-Kongresses, die unter dem Titel "IT-Lösungen für die Steuerung und Umsetzung internationaler Wertschöpfung" steht. Dort berichten Kunden der Beirats-Unternehmen, welchen Beitrag die SCE in ihrem Unternehmen zur operationalen Exzellenz der Organisation leistet.
Der Beirat des Competence Center "Supply Chain Execution" auf logistics.de hat es sich zum Ziel gesetzt, das Marktverständnis für diese zentrale Logistik-Disziplin zu präzisieren und den übergeordneten Nutzen der SCE für Unternehmen in transportintensiven Branchen darzustellen. Dazu haben Holger Klug (Oracle), Markus Meißner (AEB), Dr. Joachim Schmidt (PTV), Oswald Werle (inet) und Jörg-Allhardt Wünsch (inconso) nach intensivem Austausch über Erfahrungen und Einschätzungen zu den wahren Marktbedürfnissen ein Positionspapier ausgearbeitet, in dem der Nutzen und die Wirkungsweise von Supply Chain Execution in der Praxis dargelegt wird. Das Positionspapier ist abrufbar unter http://logistics.de/....
Konsens besteht für die Vertreter marktführender Lösungsanbieter für SCE darüber, dass der zum Teil unterschiedlich definierte Begriff 'Supply Chain Execution' aus marktbezogener Sicht am besten beschrieben ist als die Klammer zu allen Supply Chain- und Logistikprozessen, die unmittelbar an der operativen Planung, Ausführung und Überwachung von Beschaffungs-, Lagerungs- und Versorgungsketten in Einzelunternehmen und im B2B-Verhältnis beteiligt sind. Hierzu gehören insbesondere die Themen Transportmanagement, Flottenmanagement, Warehouse-Management, Advanced Planning, Zoll- und Compliance Management, Frachtkostenmanagement, Logistik-Controlling sowie Asset-Management und -Monitoring. Nach Überzeugung der Beiräte verhilft die Supply Chain Execution dazu, die operationale Exzellenz einer Organisation in den Steuerungsbereichen Prozessstabilität, -qualität und -sicherheit, Cash-Flow-Generierung durch intelligente Kostenreduktion, Agilität und Flexibilität sowie Nachhaltigkeit und grüne Logistik in Einklang zu bringen. Für jeden dieser Bereiche beinhaltet das Positionspapier Beispiele über die Wirkungsweise der Supply Chain Execution.
Der besondere Nutzen der Supply Chain Execution kristallisierte sich im intensiven Dialog der Beiratsmitglieder heraus. Die Erfahrungen aus den spezifischen Lösungen der Beiratsunternehmen waren dabei sehr wertvoll.
Der erkennbar hohe Praxisnutzen der SCE hat den Beirat auch dazu bewogen, sich hierzu einzusetzen. Die Fachsequenz F5 "IT-Lösungen für die Steuerung und Umsetzung internationaler Wertschöpfung" befasst sich mit dem hohen Nutzwert durchgängiger Prozesse in der operativen Planung, Ausführung und Überwachung von Beschaffungs-, Lagerungs- und Versorgungsketten. Aus der Praxis berichten Kunden der genannten Unternehmen über den Beitrag der SCE zur operationalen Exzellenz der Organisation.
