Anfang März ist im Düsseldorfer Verlag Symposion Publishing das Fachbuch "IT-Projektmanagement Methoden: Best Practices von Scrum bis PRINCE®" erschienen. Mit Dr. Jürgen Schmied und Dr. Karlheinz Morgenroth zählen zwei Method Park Consultants zu den Co-Autoren dieses Buches. Ihr Know-how und ihre praktischen Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten flossen in den Text ein.
Der zweite Band der Fachbuchreihe "IT-Projektmanagement" befasst sich mit den Methoden des Managements von IT-Projekten. Die Autoren erläutern bewährte und neue Ansätze verständlich und praxisnah. Neben den Basics des Projektmanagements zeigen sie den Einsatz klassischer Methoden wie PRINCE2®, agiler Herangehensweisen wie Scrum und qualitätsorientierter Verfahren wie Lean Six Sigma auf. Der Leser erhält Hilfestellung, wie er diese Managementmethoden zu einer individuellen Sammlung weiterentwickelt, damit sie den spezifischen Belangen seines Unternehmens gerecht wird. Den Themen "Messen, Schätzen und Bewerten" sowie dem Gebrauch geeigneter Tools widmet das Buch jeweils eigene Abschnitte.
Damit gibt dieses Fachbuch dem IT-Projektmanager ein methodisches Vorgehen an die Hand, mit dem er die Komplexität seiner Aufgaben strukturieren und seine Projekte zum Erfolg führen kann.
Method Park Mitarbeiter haben in der Vergangenheit wiederholt an Fachbüchern zu unterschiedlichen Aspekten des Software und Systems Engineering mitgeschrieben oder selbst veröffentlicht. Hinzu kommen unzählige Beiträge in Fachzeitschriften. Die Autoren bei Method Park orientieren sich dabei an der unternehmerischen Praxis und an einer realitätsnahen Umsetzbarkeit der dargestellten Ansätze. Über die reine Know-how-Vermittlung hinaus wollen sie den Leser bei der Anwendung seines Wissens und dem Abgleich mit seinen Erfahrungen unterstützen.
Der zweite Band der Fachbuchreihe "IT-Projektmanagement" befasst sich mit den Methoden des Managements von IT-Projekten. Die Autoren erläutern bewährte und neue Ansätze verständlich und praxisnah. Neben den Basics des Projektmanagements zeigen sie den Einsatz klassischer Methoden wie PRINCE2®, agiler Herangehensweisen wie Scrum und qualitätsorientierter Verfahren wie Lean Six Sigma auf. Der Leser erhält Hilfestellung, wie er diese Managementmethoden zu einer individuellen Sammlung weiterentwickelt, damit sie den spezifischen Belangen seines Unternehmens gerecht wird. Den Themen "Messen, Schätzen und Bewerten" sowie dem Gebrauch geeigneter Tools widmet das Buch jeweils eigene Abschnitte.
Damit gibt dieses Fachbuch dem IT-Projektmanager ein methodisches Vorgehen an die Hand, mit dem er die Komplexität seiner Aufgaben strukturieren und seine Projekte zum Erfolg führen kann.
Method Park Mitarbeiter haben in der Vergangenheit wiederholt an Fachbüchern zu unterschiedlichen Aspekten des Software und Systems Engineering mitgeschrieben oder selbst veröffentlicht. Hinzu kommen unzählige Beiträge in Fachzeitschriften. Die Autoren bei Method Park orientieren sich dabei an der unternehmerischen Praxis und an einer realitätsnahen Umsetzbarkeit der dargestellten Ansätze. Über die reine Know-how-Vermittlung hinaus wollen sie den Leser bei der Anwendung seines Wissens und dem Abgleich mit seinen Erfahrungen unterstützen.
