Mit Wirkung zum 1. April 2023 übernimmt Darío Vicario Ramírez als CEO die Leitung der T&S Division mit der primion Technology GmbH in Deutschland, der GET n.v. in Belgien und den Niederlanden, der primion DIGITEK SLU in Spanien, der primion SAS in Frankreich und der Opertis GmbH in Deutschland. Gleichzeitig bleibt er weiterhin CEO der Azkoyen Group. Jorge Pons Vorberg wird als Managing Director Finance Teil der Doppelspitze in der T&S Division sein.
Die Einrichtung einer Doppelspitze wird maßgeblich dazu beitragen, die Wachstumsstrategie der T&S Division zu intensivieren. Die Aufteilung der komplexen und intensiven Aufgaben im Management auf zwei Geschäftsführer sorgt außerdem für einen noch besseren Fokus und die maximale Effektivität.
Darío Vicario Ramírez verantwortet künftig die Bereiche Sales & Operation, Forschung & Entwicklung, Produktmanagement sowie Marketing. Jorge Pons Vorberg wird für die Bereiche Finanzen, Personal, die IT und die Supply Chain verantwortlich sein.
Darío Vicario Ramírez: „Wir sind der festen Überzeugung, dass diese organisatorische Änderung maßgeblich dazu beitragen wird, die T&S Division weiter zu stärken um anstehenden Herausforderungen zu begegnen und die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten“.
Die Einrichtung einer Doppelspitze wird maßgeblich dazu beitragen, die Wachstumsstrategie der T&S Division zu intensivieren. Die Aufteilung der komplexen und intensiven Aufgaben im Management auf zwei Geschäftsführer sorgt außerdem für einen noch besseren Fokus und die maximale Effektivität.
Darío Vicario Ramírez verantwortet künftig die Bereiche Sales & Operation, Forschung & Entwicklung, Produktmanagement sowie Marketing. Jorge Pons Vorberg wird für die Bereiche Finanzen, Personal, die IT und die Supply Chain verantwortlich sein.
Darío Vicario Ramírez: „Wir sind der festen Überzeugung, dass diese organisatorische Änderung maßgeblich dazu beitragen wird, die T&S Division weiter zu stärken um anstehenden Herausforderungen zu begegnen und die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten“.
