Starke Beteiligung
Im Rahmen des diesjährigen Partnertreffs verlieh Cubeware traditionell die prestigeträchtigen Partner-Awards in den Kategorien „Beste Branchenlösung“ und „Bestes Individualprojekt“. Auch in diesem Jahr nahm eine große Anzahl der Cubeware-Partner die Chance wahr, sich dem Wettbewerb um den Award zu stellen.
Überzeigende Leistung
Im Rahmen eines mehrstufigen Evaluierungsverfahrens konnten das Business Intelligence-Team der Ceteris AG die Cubeware-Juroren mit einem großangelegten Individualprojekt bei einem renommierten deutschen Automobilkonzern überzeugen.
Effiziente Verzahnung der BI-Lösung mit der strategischen und operativen Planung
„Ceteris hat mit seiner Business-Intelligence-Lösungen aufgezeigt, wie wichtig die effiziente Verzahnung von BI-Systemen mit der strategischen sowie operativen Unternehmensausrichtung in der heutigen Zeit ist. Wolfgang Seybold, der CEO der Cubeware-Gruppe wies deutlich auf die hohe Qualität der eingereichten Bewerbungen hin und stellte heraus, dass der Partner-Award zudem ein wertvolles Prädikat für die Schlagkraft des gesamten Partnernetzwerkes darstellt.
Ceteris in der Kategorien „Bestes Individualprojekt“ an der Spitze
Seigende Variantenvielfalt, die konzernweite Nutzung von Fahrzeugplattformen sowie der Prozess der Globalisierung lässt die Anforderungen an Management-Informationssysteme in der Automobilindustrie stetig steigen. So haben bereits lokale Entscheidungen in der Produktionsplanung einzelner Marken nachhaltige Auswirkungen auf den gesamten Planungsprozess. Die Etablierung einer gemeinsamen Datenbasis und standardisierter Prozesse ist folglich für die Produktion und die gesamte Konzernplanung essentiell und zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor avanciert.
Umsetzung eines BI-Systems für die globale Produktionsplanung
Die Ceteris AG hat auf Basis der Cubeware Solutions Plattform für einen international führenden, deutschen Automobilkonzern eine ganzheitliche BI-Lösung für die weltweite Produktionsplanung erfolgreich realisiert. Neben der Berücksichtigung planerischer Aspekte wurde darüber hinaus ein Standard-Reporting für Stakeholder sowie (Ad-hoc) Analyse-Berichte zur Fundamentierung von Managemententscheidungen zukunftsweisend implementiert.
Auslastungen zwischen Werken gezielt steuern
„Die markenübergreifende Planung und Auswertung wird gerade im Automotive-Sektor immer wichtiger, gilt es doch, die Abhängigkeiten der Produktionsprozesse zwischen einzelnen Marken transparent zu gestalten, um die Auslastung von Werken gezielt steuern zu können“, erläutert Matthias Storck, verantwortlicher Projektleiter bei der Ceteris AG, den Handlungsbedarf. „Der Cubeware Partner Award ist eine tolle Auszeichnung für uns – zum einen als Zeichen der Wertschätzung unseres gesamten Projektteams und zum anderen im Hinblick auf die gegenseitige, gelungene Partnerschaft“, so ein begeisterter Matthias Storck.
Im Rahmen des diesjährigen Partnertreffs verlieh Cubeware traditionell die prestigeträchtigen Partner-Awards in den Kategorien „Beste Branchenlösung“ und „Bestes Individualprojekt“. Auch in diesem Jahr nahm eine große Anzahl der Cubeware-Partner die Chance wahr, sich dem Wettbewerb um den Award zu stellen.
Überzeigende Leistung
Im Rahmen eines mehrstufigen Evaluierungsverfahrens konnten das Business Intelligence-Team der Ceteris AG die Cubeware-Juroren mit einem großangelegten Individualprojekt bei einem renommierten deutschen Automobilkonzern überzeugen.
Effiziente Verzahnung der BI-Lösung mit der strategischen und operativen Planung
„Ceteris hat mit seiner Business-Intelligence-Lösungen aufgezeigt, wie wichtig die effiziente Verzahnung von BI-Systemen mit der strategischen sowie operativen Unternehmensausrichtung in der heutigen Zeit ist. Wolfgang Seybold, der CEO der Cubeware-Gruppe wies deutlich auf die hohe Qualität der eingereichten Bewerbungen hin und stellte heraus, dass der Partner-Award zudem ein wertvolles Prädikat für die Schlagkraft des gesamten Partnernetzwerkes darstellt.
Ceteris in der Kategorien „Bestes Individualprojekt“ an der Spitze
Seigende Variantenvielfalt, die konzernweite Nutzung von Fahrzeugplattformen sowie der Prozess der Globalisierung lässt die Anforderungen an Management-Informationssysteme in der Automobilindustrie stetig steigen. So haben bereits lokale Entscheidungen in der Produktionsplanung einzelner Marken nachhaltige Auswirkungen auf den gesamten Planungsprozess. Die Etablierung einer gemeinsamen Datenbasis und standardisierter Prozesse ist folglich für die Produktion und die gesamte Konzernplanung essentiell und zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor avanciert.
Umsetzung eines BI-Systems für die globale Produktionsplanung
Die Ceteris AG hat auf Basis der Cubeware Solutions Plattform für einen international führenden, deutschen Automobilkonzern eine ganzheitliche BI-Lösung für die weltweite Produktionsplanung erfolgreich realisiert. Neben der Berücksichtigung planerischer Aspekte wurde darüber hinaus ein Standard-Reporting für Stakeholder sowie (Ad-hoc) Analyse-Berichte zur Fundamentierung von Managemententscheidungen zukunftsweisend implementiert.
Auslastungen zwischen Werken gezielt steuern
„Die markenübergreifende Planung und Auswertung wird gerade im Automotive-Sektor immer wichtiger, gilt es doch, die Abhängigkeiten der Produktionsprozesse zwischen einzelnen Marken transparent zu gestalten, um die Auslastung von Werken gezielt steuern zu können“, erläutert Matthias Storck, verantwortlicher Projektleiter bei der Ceteris AG, den Handlungsbedarf. „Der Cubeware Partner Award ist eine tolle Auszeichnung für uns – zum einen als Zeichen der Wertschätzung unseres gesamten Projektteams und zum anderen im Hinblick auf die gegenseitige, gelungene Partnerschaft“, so ein begeisterter Matthias Storck.
