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Unabhängige studie zu legacy-modernisierung: return on Investment von 331 prozent über fünf jahre übertrifft “wegwerfen und ersetzen”-strategie

(PresseBox) (Darmstadt, )
Laut einer aktuellen Analyse von vier Mainframe-Kunden der Software AG, die Adabas und Natural einsetzen, vermeiden Unternehmen Kosten in beachtlicher Höhe und erzielen eine Reihe anderer Vorteile, wenn sie die Funktionalität ihrer bestehenden Systeme durch Web- und Service-Enabling verbessern
- Die Total Economic Impact (TEI)-Analyse zeigte, dass das Risiko und die Kosten, die beim Ersetzen vorhandener Systeme durch Alternativen von Mitbewerbern entstehen, und das damit verbundene Entfernen unternehmenskritischer Anwendungen aus stabilen, bewährten Betriebsumgebungen, in den meisten Fällen nicht gerechtfertigt waren
- Die Kunden nannten die Stärken von Adabas und Natural – Transaktionsgeschwindigkeit, Skalierbarkeit, einfache Handhabung und Zuverlässigkeit – als Schlüsselfaktoren für ihre Entscheidungen, weiterhin in ihre vorhandenen Systeme zu investieren Darmstadt – Software AG International Press Day [26. September 2007] Laut einer aktuellen Studie können Unternehmen, die erwägen, ihre vorhandenen Mainframe-Anwendungen auf der Basis von Adabas und Natural durch andere Systeme zu ersetzen, einen höheren Return on Investment (ROI) erzielen, wenn sie gezielte Legacy-Modernisierungsmaßnahmen treffen, indem sie ihre vorhandenen unternehmenskritischen Systeme updaten und erweitern, statt sie wegzuwerfen und zu ersetzen. Die Studie wurde von Forrester Research im Auftrag der Software AG, einem weltweit führenden Anbieter von Infrastruktursoftware für Geschäftsprozesse, durchgeführt.

Die vier in der Analyse untersuchten Kundenunternehmen der Software AG setzen das Datenbankmanagementsystem Adabas und die Programmiersprache Natural für die meisten oder sogar alle wichtigen Anwendungen in ihrem Unternehmen ein. Laut Forrester würde sich der Return on Investment über fünf Jahre auf 331 Prozent auf risikobereinigter Basis oder auf 3.986.414 Euro zum aktuellen Wert belaufen, wobei der ROI in weniger als vier Monaten erfolgen würde. Im Gespräch mit den Kunden fand Forrester heraus, "dass Projekte mit dem Ziel, die vorhandenen Systeme wegzuwerfen und zu ersetzen als weniger attraktiv und als eher nicht kosteneffizient angesehen wurden, nachdem die Unternehmen sich über das relativ einfache Web-Enabling bestehender Natural-Anwendungen informiert hatten, die durch in Adabas gehaltene Daten unterstützt werden."

Die in der Analyse befragten Kunden waren die europäische Tochtergesellschaft eines weltweit vertretenen Autoherstellers, eine Krankenversicherung in den USA, eine Bundesbehörde der australischen Regierung und ein französisches Finanzdienstleistungsunternehmen. Auf der Basis von praktischen Entscheidungskriterien, Einsatzszenarien und Kostenstrukturen führte Forrester Research eine umfangreiche Analyse des Business Case – sowohl für die Option "Updaten und Erweitern" als auch für "Wegwerfen und Ersetzen" der vorhandenen Systeme durch. Forrester wandte in der Analyse seine Total Economic Impact (TEI)™-Methodologie an. Die Ergebnisse wurden in Form einer Case Study präsentiert.

Forrester kam zu dem Ergebnis, dass für die befragten Kunden die Legacy-Modernisierung ihrer bestehenden Systeme häufig unter dem Gesichtspunkt Return on Investment die bessere Alternative war – besser als das komplette Austauschen der Anwendung. Sobald die Anwender darüber hinaus die Risikofaktoren einkalkulierten, die mit einem Austausch der bewährten unternehmenskritischen Systeme durch ungetestete Lösungen verbunden sind, waren die Argumente für eine Legacy-Modernisierung noch überzeugender. Die Studie strich außerdem heraus, dass die aktuellen Implementierungen zusätzlich durch den Einsatz von Standardwerkzeugen aufgewertet werden könnten, beispielsweise durch Werkzeuge, wie sie in einer serviceorientierten Architektur (SOA) zum Einsatz kommen.

Die in der Studie befragten Kunden hatten die Analyse aufgrund von Befürchtungen initiiert, ihre Mainframe-Systeme könnten veraltet sein. Nachdem sie sich jedoch die neuen Versionen von Adabas und Natural genauer angeschaut hatten, unter anderem auch die Funktionalitäten der beiden Produkte im Bereich Integration und Update von Benutzeroberflächen, kamen sie zu dem Ergebnis, dass ihre Befürchtungen weitestgehend unbegründet waren. Darüber hinaus diente dieser Prozess dazu, die traditionellen Stärken von Adabas und Natural – Transaktionsgeschwindigkeit, Skalierbarkeit, einfache Handhabung und Zuverlässigkeit - hervorzuheben. So gab ein Unternehmen laut der Studie die Mainframe-Verfügbarkeit von Adabas mit 99,999 Prozent an, während "[e]in anderes Unternehmen darauf hinwies, dass jedes andere Produkt ‚ein Rückschritt gewesen wäre’, da Adabas die schnellste auf dem Markt verfügbare Datenbank ist."

"Die Software AG hat bis heute mehr als eine Milliarde US-Dollar in Adabas und Natural investiert und wir werden auch weiterhin in hohem Maße in die Forschung und Entwicklung dieser Produkte investieren. Das Ergebnis der Studie ist, dass die vorhandenen Systeme durch ein gezieltes Programm zur Legacy-Modernisierung ziemlich einfach aufgewertet werden können", so Joe Gentry, CTO and Vice President, Enterprise Transaction Systems, Software AG. "Unsere aktuellsten Releases – Adabas 2006 und Natural 2006 – positionieren diese Systeme mit Ergänzungsprodukten als vollwertige Bestandteile einer serviceorientierten Architektur. Somit können sich Unternehmen auch in Zeiten dieses neuen IT-Paradigmas voll und ganz auf die unschlagbare Transaktionsgeschwindigkeit und bewährte Zuverlässigkeit der beiden Produkte für ihre unternehmenskritischen Implementierungen verlassen."

Als weiteres Ergebnis berichtet die Studie, dass für Adabas-Implementierungen in der Regel eine geringere Anzahl von Datenbankadministratoren (DBAs) ausreicht, was sich natürlich langfristig positiv in den Betriebskosten niederschlägt. Bezüglich der Erlernbarkeit der beiden Systeme gaben die befragten Kunden an, neue Entwickler und Programmierer könnten relativ leicht mit Adabas und Natural arbeiten und erreichten innerhalb weniger Wochen bereits eine große Sicherheit im Umgang mit den Produkten.

Auf der Basis dieser Ergebnisse haben bereits zwei Unternehmen ihre Projekte aufgegeben, vorhandene Systeme durch neue zu ersetzen, ein weiteres Unternehmen evaluiert seine Migrationspläne neu und das vierte befragte Unternehmen setzte sein Projekt in Anbetracht der vielen Mannstunden, die ein solcher Austausch bedeutet, nicht fort. Drei der analysierten Unternehmen gaben an, dass sie im Anschluss an die Studie Pläne aufgesetzt haben, neue Anwendungen mit Natural zu entwickeln.

Laut der Software AG ist die Legacy-Modernisierung eine Möglichkeit, den Zugriff auf Kernanwendungsfunktionalität und –daten zu erweitern und einem Update der zugrundeliegenden Infrastruktur vorzunehmen. Dadurch erhalten Unternehmen eine höhere Flexibilität und Effizienz ihrer Betriebsumgebungen. Der von der Software AG gewählte Ansatz zur Legacy-Modernisierung konzentriert sich auf die fünf folgenden Bereiche:
- Verstehen und Optimieren der Anwendung – Analyse und Verbesserung des Legacy-Codes, was zu einem besseren Wissenstransfer und einem geringeren Wartungsaufwand führt.
- Web Enablement – Durch Web 2.0 und AJAX wird die Benutzung der vorhandenen Systeme zu einer ganz neuen Erfahrung für die Anwender, die Reichweite der Legacy-

Systeme wird vergrößert, der Service für Kunden und Geschäftspartner verbessert.
- SOA Enablement – Vereinfacht die Wiederverwendung der von Legacy-Systemen bereitgestellten Funktionalität in einer SOA, unterstützt die Automatisierung von Geschäftsprozessen (BPM), verbindet Legacy-Systeme mit SOA Governance.
- Anwendungs- und Datenintegration – Verbessert die Performance und Verfügbarkeit, nutzt aktuellere Daten für Reporting- und Data-Warehouse-Umgebungen
- Plattformoptimierung – Reduziert die Betriebskosten und das Risiko, wertvolles Knowhow zu verlieren, indem eine Anwendung oder Datenbank von einer Software- oder Hardwareplattform auf eine andere migriert wird.
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