Die Software AG, weltweit führender Anbieter von Infrastruktursoftware für Geschäftsprozesse, hat ein neues Strategiedokument für die Implementierung von SOA Governance entwickelt. Das White Paper mit dem Titel „SOA Governance: Rule Your SOA” basiert auf den Erfahrungen und Best Practices zahlreicher Global 2000 Unternehmen und anderen, die SOA bereits umgesetzt haben. Es bietet praktische und konkrete Ratschläge für die Implementierung von SOA Governance und die Steigerung des Return on Investment eines solchen Projekts. Der Schwerpunkt liegt auf den Geschäftsprozessen und den organisatorischen Aspekten von SOA-Implementierungen, und somit ist das Dokument vor allem für CIOs, IT-Architekten und andere IT-Führungskräfte interessant.
„Unternehmen erkennen, dass ihnen SOA unzählige Vorteile bietet: eine schnellere Entwicklung ihrer IT-Systeme, eine genauere Abstimmung ihrer Systeme und Prozesse auf die eigentlichen Anforderungen und ganz allgemein eine bessere Nutzung ihrer IT-Ressourcen. Diese Vorteile können sie jedoch nur auf der Grundlage einer soliden und dennoch flexiblen SOA Governance erreichen und langfristig sichern“, so Ivo Totev, Vice President webMethods Product Marketing, Software AG. „In unseren Produkten und Methoden spielt die Ausbaufähigkeit seit langem eine wichtige Rolle: Unternehmen können mit relativ kleinen Investitionen beginnen und diese zu hochkomplexen Implementierungen ausbauen. Unser aktuelles White Paper bietet eine Einführung in diese Vorgehensweise: von der Definition einer Gesamtstrategie bis hin zur Vermeidung von Fallstricken bei der konkreten Umsetzung.“
Unternehmen brauchen eine ganzheitliche Governance, die den kompletten Lebenszyklus abdeckt, um die Abhängigkeiten der Systeme in einer service-orientierten Architektur im Griff zu behalten. Der Ausgleich zwischen den zum Teil untereinander in Wettstreit stehenden Anforderungen im Bereich Steuerung, Agilität und Transparenz erfordert eine Vorgehensweise, die neben den entsprechenden IT-Aspekten wie Services, Schnittstellen, Richtlinien, Modellen und anderen Formen von Metadaten auch den Benutzer berücksichtigt. Indem Unternehmen diese verschiedenen Komponenten aufeinander abstimmen, können sie ihre IT-Ressourcen effizienter managen, ihre Nutzung optimieren und gleichzeitig Entwicklungszeit und –kosten minimieren. Eine bessere Abstimmung auf die wirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens verringert das betriebliche Risiko, verbessert die Einhaltung der Rechenschaftspflicht, erleichtert eine effizientere Planung und gewährleistet eine größere Sichtbarkeit.
„SOA Governance: Rule Your SOA” bietet eine nach dem Baukastensystem konzipierte
Vorgehensweise für eine erfolgreiche Umsetzung. Die Themen umfassen im Einzelnen:
· die Korelation zwischen SOA Governance und Corporate Governance
· die Erstellung eines Business Case
· die Definition eines Reifemodells für SOA Governance
· Schlüsselkomponenten eines SOA-Service-Lebenszyklus
· Anwenderszenarien, die die Bedeutung von SOA Governance für Geschäftsprozesse
verdeutlichen
· bewährte Vorgehensweisen und Erfahrungen von Anwendern
· ein Wegweiser für die Implementierung
„SOA Governance: Rule Your SOA” basiert auf dem aktuellen Release des SOA Value Assessment der Software AG. Dieses in Zusammenarbeit mit Forrester Consulting entwickelte Werkzeug unterstützt CIOs dabei, ihre SOA-Investitionen zu rechtfertigen und die Priorität der einzelnen Projekte festzulegen. Dies geschieht, indem der zu erwartende Nutzen unter den verschiedensten Aspekten berechnet wird: verbesserte Benutzerproduktivität, höhere Prozesseffizienz und –performance, Einsparungen von IT-Ressourcen und anderen Infrastrukturkosten, sowie innovative Geschäftsprozesse, die durch SOA erst ermöglicht werden.
Die Software AG hat in Zusammenarbeit mit Fujitsu eine komplexe, leistungsstarke und ausbaufähige Plattform für SOA Governance entwickelt. Die aktuelle Version dieses integrierten Registry/Repository, CentraSite 3.1, bietet nun noch größere Unterstützung für Werkzeuge von Drittanbietern, die Mitglied der CentraSite Community sind.
Mehr Informationen zu SOA Governance erhalten Sie unter: www.softwareag.com/... Um sich für SOA Value Assessment registrieren zu lassen, nutzen Sie bitte den folgenden Link: www.soavalueassessment.com.
Mehr Informationen über CentraSite und die CentraSite Community finden Sie unter: www.centrasite.com.
„Unternehmen erkennen, dass ihnen SOA unzählige Vorteile bietet: eine schnellere Entwicklung ihrer IT-Systeme, eine genauere Abstimmung ihrer Systeme und Prozesse auf die eigentlichen Anforderungen und ganz allgemein eine bessere Nutzung ihrer IT-Ressourcen. Diese Vorteile können sie jedoch nur auf der Grundlage einer soliden und dennoch flexiblen SOA Governance erreichen und langfristig sichern“, so Ivo Totev, Vice President webMethods Product Marketing, Software AG. „In unseren Produkten und Methoden spielt die Ausbaufähigkeit seit langem eine wichtige Rolle: Unternehmen können mit relativ kleinen Investitionen beginnen und diese zu hochkomplexen Implementierungen ausbauen. Unser aktuelles White Paper bietet eine Einführung in diese Vorgehensweise: von der Definition einer Gesamtstrategie bis hin zur Vermeidung von Fallstricken bei der konkreten Umsetzung.“
Unternehmen brauchen eine ganzheitliche Governance, die den kompletten Lebenszyklus abdeckt, um die Abhängigkeiten der Systeme in einer service-orientierten Architektur im Griff zu behalten. Der Ausgleich zwischen den zum Teil untereinander in Wettstreit stehenden Anforderungen im Bereich Steuerung, Agilität und Transparenz erfordert eine Vorgehensweise, die neben den entsprechenden IT-Aspekten wie Services, Schnittstellen, Richtlinien, Modellen und anderen Formen von Metadaten auch den Benutzer berücksichtigt. Indem Unternehmen diese verschiedenen Komponenten aufeinander abstimmen, können sie ihre IT-Ressourcen effizienter managen, ihre Nutzung optimieren und gleichzeitig Entwicklungszeit und –kosten minimieren. Eine bessere Abstimmung auf die wirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens verringert das betriebliche Risiko, verbessert die Einhaltung der Rechenschaftspflicht, erleichtert eine effizientere Planung und gewährleistet eine größere Sichtbarkeit.
„SOA Governance: Rule Your SOA” bietet eine nach dem Baukastensystem konzipierte
Vorgehensweise für eine erfolgreiche Umsetzung. Die Themen umfassen im Einzelnen:
· die Korelation zwischen SOA Governance und Corporate Governance
· die Erstellung eines Business Case
· die Definition eines Reifemodells für SOA Governance
· Schlüsselkomponenten eines SOA-Service-Lebenszyklus
· Anwenderszenarien, die die Bedeutung von SOA Governance für Geschäftsprozesse
verdeutlichen
· bewährte Vorgehensweisen und Erfahrungen von Anwendern
· ein Wegweiser für die Implementierung
„SOA Governance: Rule Your SOA” basiert auf dem aktuellen Release des SOA Value Assessment der Software AG. Dieses in Zusammenarbeit mit Forrester Consulting entwickelte Werkzeug unterstützt CIOs dabei, ihre SOA-Investitionen zu rechtfertigen und die Priorität der einzelnen Projekte festzulegen. Dies geschieht, indem der zu erwartende Nutzen unter den verschiedensten Aspekten berechnet wird: verbesserte Benutzerproduktivität, höhere Prozesseffizienz und –performance, Einsparungen von IT-Ressourcen und anderen Infrastrukturkosten, sowie innovative Geschäftsprozesse, die durch SOA erst ermöglicht werden.
Die Software AG hat in Zusammenarbeit mit Fujitsu eine komplexe, leistungsstarke und ausbaufähige Plattform für SOA Governance entwickelt. Die aktuelle Version dieses integrierten Registry/Repository, CentraSite 3.1, bietet nun noch größere Unterstützung für Werkzeuge von Drittanbietern, die Mitglied der CentraSite Community sind.
Mehr Informationen zu SOA Governance erhalten Sie unter: www.softwareag.com/... Um sich für SOA Value Assessment registrieren zu lassen, nutzen Sie bitte den folgenden Link: www.soavalueassessment.com.
Mehr Informationen über CentraSite und die CentraSite Community finden Sie unter: www.centrasite.com.
