Immer mehr Unternehmen wollen sich KI- und datengetrieben aufstellen – und bauen dafür die nötigen Kompetenzen in ihren Teams auf und aus. Welche Rollen und Skills sind dafür nötig? Und wie gelingt das Zusammenspiel in cross-funktionalen Teams?
Teil 1 bis 3 dieser Blog Serie fokussierten auf die Veränderungen der Arbeitswelt und den Auswirkungen auf Jobs und Skills und wie sie diese erwerben. Nun widmen wir uns dem Umfeld von Karrieren in absehbarer Zukunft und den Investitionen (Kosten, Zeit) die es bedarf um einen attraktiven Job zu haben bzw. zu behalten.
Jeden Tag fluten Lernangebote unsere Postfächer. Doch wie gelingt der Lerntransfer trotz Arbeitsalltag? Dieser Frage geht die Podcastepisode "Alltagstrott vs. Innovation" nach und gibt praktische Tipps. Neue Skills des modernen Leadership erhalten Führungskräfte im Workshop "New Work braucht Inner Work" und wie man KI im Berufsalltag integriert gibt AI-Experte Sven Herchhein im Interview preis. Außerdem: "Nachhaltigkeit und CSRD" umsetzen lernen. Alles im Newsletter der ibo Akademie.
Von Prof. Dr. Günther Singer Teil 1 und 2 dieser Blog Serie fokussierten auf die Veränderungen der Arbeitswelt und den Auswirkungen auf Jobs und Skills. Im Teil 3 zeige ich Ihnen wie Sie die nötigen Skills erwerben können. Wir beginnen mit Online Angeboten und wenden uns danach konventionellen Möglichkeiten zu.
Von Prof. Dr. Günther Singer Teil 2 dieser Blog Serie fokussiert auf Skills. Was sind nun die Skill-Sets, die in den neuen Jobs benötigt werden? Es geht mit Sicherheit nicht nur um Technologie-Skills und die Lösung ist auch nicht alle zu Programmierern und Tech-Spezialisten auszubilden.
Die Konsequenz, Künstliche Intelligenz, Automatisierung, Roboter und Industrie 4.0 sind unverzichtbar, um den Anforderungen der Wirtschaft nachkommen zu können. Lesen Sie den ganzen Artikel: https://butterflymanager.com/ueber-uns/advisory-board/prof-dr-guenther-singer/ki-auswirkungen-auf-jobs-skills-und-karrieren-teil-1/
Das Hamburger Trainings-Unternehmen oose begeistert Kunden im gesamten deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen bietet Seminare, Workshops und Coachings zu Themen rund um Software- und Systementwicklung, New Work, Soft Skills, Projektmanagement und mehr.
Welche Fähigkeiten brauchen IT-Teams, um im Jahr 2023 erfolgreich zu sein? Spoiler-Alarm: Die meisten davon sind nicht technischer Natur. Hier sind die 5 Soft Skills, die IT-Abteilungen benötigen.
Lernen verändert sich im Betrieb zunehmend: weg von der Wissensvermittlung hin zur Entwicklung von Skills. Das ist der «Fosway 9-Grid»- Marktstudie des gleichnamigen Personalmanagement-Analysten vom März 2023 zu entnehmen, für die 150 global tätige Unternehmen befragt wurden. Der Studie zufolge konzentrieren sich Unternehmen vermehrt auf Learning-Programme, welche die Transformation der Unternehmen zur «skillbasierten» Organisation unterstützen und Übungen sowie Anwendungsfälle bieten.
Das im Jahr 2000 gegründete Softwarehaus Can Do ermöglicht mittelständischen Unternehmen und Konzernen branchenübergreifend die Planung des Mitarbeitereinsatzes auch auf der Basis ihrer Fähigkeiten (Skills) in der gesamten Organisation.
Der Skalierer: Als Senior Product Manager ist Michael Anft verantwortlich für den gesamten Lebenszyklus einer Produktkategorie. Eine der größten Herausforderungen war für ihn das skalierbare DECT IP System – von einer einzelnen Basis bis zum Multizellensystem mit 20.000 Mobilteilen. Was für ihn die Arbeit bei Gigaset ausmacht und zu den wichtigsten Skills von Führungskräften gehört, lesen Sie hier.
Supply Chain Integration vor 10 Jahren und heute – was hat sich verändert? Da gibt es einige Trends. Kundenseitig werden die Prozesse globaler. Für die dazugehörige Software bedeutet dies, dass sie weltweit funktionieren muss. Außerdem ist die Datenmigration von überholten hin zu modernen IT-Architekturen seit zwei bis drei Jahren ein Riesenthema. Dasselbe gilt für die Vereinheitlichung von Daten und die Erneuerung von Software.
We’re pleased to welcome Farzad Ghalesardi as a new colleague. After he impressively demonstrated his skills during his internship, he was signed into the team on March 1st.
In der aktuellen Folge von „Chatbots und KI“ spricht Thomas Bahn mit Wibke Matthes, Leiterin des Bereichs Schlüsselkompetenzen am ZfS der Christian Albrechts Universität zu Kiel, unter anderem darüber, warum Schlüsselkompetenzen/Future Skills so wichtig sind, welchen Herausforderungen sich Unternehmen in einer hoch digitalisierten Welt gegenübergestellt sehen und warum Studierende aus Geistes-, Sprach- und Sozialwissenschaften ebendiese neu entstandenen Probleme lösen können.
Eine Fülle an projektspezifischen Skills reicht häufig nicht aus, um ein schlagkräftiges Projektteam zu bilden. Zusätzlich existiert eine Reihe von grundlegenden Fähigkeiten, welche die Mitglieder Ihres Projektteams mitbringen sollten. In unserem neusten Blogbeitrag zeigen wir Ihnen, warum auch soziale und organisatorische Fertigkeiten für den Erfolg Ihres Projekts unverzichtbar sind und welche vier Merkmale in diesem Kontext von besonderer Bedeutung sind.
Eine effektive Führung und eine gute Koordination des Projektteams alleine reicht heutzutage oft nicht mehr aus. Der Projektleiter muss sich auch in anderen Rollen beweisen können, um im Projektkontext nachhaltig erfolgreich zu sein und vom Team wertgeschätzt zu werden. Neben fachlichen Gesichtspunkten kommen hier auch soziale Skills zum tragen. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 6 zentralen Rollen ein Projektleiter übernehmen können sollte.
ArbeitnehmerInnen können heute zunehmend flexibler entscheiden, wo und wann sie arbeiten. Was aber folgt aus der Arbeitsflexibilisierung für das Handeln von Führungskräften? Warum gewinnen in sich kontinuierlich verändernden Arbeitssettings Soft Skills noch stärker an Bedeutung? Und wieso sind Flexibilitätsanalysen essenziell für souveräne Führung? Mit diesen Fragen habe ich mich im Folgenden näher beschäftigt.
Gute Führung verbessert die Welt! Deshalb hat Management Circle im April 2022 die Leadership ACADEMY ins Leben gerufen. Die neue digitale Lernplattform bietet insbesondere angehenden, aber auch erfahrenen Führungskräften einen digitalen Booster in Sachen Leadership Skills für den Alltag.
Zu Beginn eines neuen Jahres, lohnt es sich, einen Blick auf die Trends der Projektmanagement-Branche zu werfen. Von Soft-Skills über Remote Arbeit, Professionalisierung und lebenslanges Lernen bis hin zu Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung - hier sind die neun größten Projektmanagement-Trends für 2022.
Madhuri Dubey, Gründerin - National Skills Network, führte kürzlich ein Online-Interview mit Tim Miller, Co-Gründer & CEO - Certif-ID, um darüber zu sprechen, wie die Blockchain-Technologie digitale Transaktionen optimieren kann.
Beim Thema Produkt- und Kontrollmodule zum elektronischen Fahrgeldmanagement fehlen Verkehrsverbünden und Verkehrsunternehmen oft kompetente Partner. Die ICG Information Consulting Group GmbH und die Sasse Solutions GmbH kooperieren jetzt in diesem Bereich. Die Nachfrage nach solchen Dienstleistungen wird weiter stark steigen. Daher war jetzt der richtige Zeitpunkt, die erforderlichen Ressourcen und Skills zu organisieren und sich auf die erwartete Nachfrage einzustellen.
Starten Sie durch ins neue Jahr! Bauen Sie in Ihrem Home Office Ihre Empirum-Skills aus. Erfahrene Consultants als Online-Trainer. Zufriedene Teilnehmer. Termine und weitere Infos zu den Trainings im Februar und April unter https://neo42.de/trainings#matrix42-empirum.
The role of master planning in the initial feasibility and planning stage of the development of both greenfield and existing production facilities is vital today as the economics of good land and resource management play increasingly important roles in company and regional development strategies. io-consultants combines the skills required to create a strong master plan, phasing strategy and cost basis, providing your company with the confidence and security to grow into the future.
Informatiker werden verstärkt auch in anderen Bereichen benötigt als vor der Corona-Krise, das Recruiting ist digitaler geworden und die Soft Skills von IT-Fachleuten haben sich gewandelt. Wie genau diese Veränderungen aussehen, zeigt folgender Artikel.
