In der sich stetig wandelnden Geschäftswelt von heute ist eine effektive Unternehmensplanung unerlässlich für den Erfolg. Eine Methode, die in diesem Zusammenhang immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die integrierte Unternehmensplanung (IUP). Durch die Integration verschiedener Datenquellen und Planungsprozesse ermöglicht die integrierte Unternehmensplanung eine umfassendere Sicht auf das Geschäft. Erfahren Sie mehr in unserem kostenfreien Webinar "Unternehmensplanung".
Die butterflymanager®-Methode ist ein 5-Schritte-System für Personalberatung im Interim Management. Das Ziel besteht darin, den zur vorliegenden Aufgabe und besonderen Situation des Unternehmens genau passenden Interim Manager auf systematische Weise innerhalb kürzester Zeit zu finden und erfolgreich im Unternehmen einzusetzen. Die professionelle Vorgehensweise erzeugt Sicherheit und erstklassige Resultate. Bewährt seit 2003. Entwickelt von Dr. Harald Schönfeld.
Im Mittelpunkt der aktuellen Diskussion über die wirtschaftliche Lage von Apotheken steht das Over-the-Counter (OTC)-Geschäft und seine potenzielle Rolle als Rettungsanker für die Branche. Apotheken sehen sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, geringe Margen bei verschreibungspflichtigen Medikamenten durch den Verkauf rezeptfreier Produkte auszugleichen.
«Interim Management – Smarte Lösung in Zeiten des Mangels an Fach- und Führungskräften». Thema von Dr. Harald Schönfeld von butterflymanager als Speaker auf dem «Leadership Digital Summit 2024 – Mensch im Wandel» Die internationale Online-Veranstaltung am 27. Juni 2024 stellt die menschliche Seite der Business-Digitalisierung in den Mittelpunkt. Kostenfreie Teilnahme. Mehr Infos und FREE TICKET unter nachfolgendem Link
Der renommierte Zertifizierungslehrgang für Interim Manager an der Steinbeis Augsburg Business School hat heute am 4.Juni 2024 erneut gestaltet. Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager, ist wieder als Dozent in Modul I tätig.
Im digitalen Zeitalter wandeln sich BI-Reports für Unternehmen von statischen Dokumenten zu lebendigen, interaktiven Plattformen, die lebendige Einblicke in Ihr Geschäft und dessen Leistung bieten. Erfahren Sie in unserem Fachartikel die 5 effektivsten BI-Reports für Unternehmen. Mit einer Vielzahl von Berichtstypen, die Sie dank einer Business Intelligence Software erstellen können, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Die essenziellen Policen für die Sicherheit von Geschäft und Mitarbeitern in der Apothekenbranche
Wir von butterflymanager haben nun ein in der Branche einzigartiges Advisory Board geschaffen: Ein Gremium für Resonanz, Innovation und ein «Immer besser werden» - mit Blick auf die Themen unserer Kunden sowie die der eingesetzten Interim Manager - auch in laufenden Projekten. Mit Dank konnten wir hierfür renommierte Persönlichkeiten mit eigener Perspektive gewinnen. Hier finden Sie die Mitglieder: https://butterflymanager.com/ueber-uns/advisory-board/
„Interim Manager benötigen auf vakanten Positionen nahezu keine Einarbeitungszeit und stehen sofort mit voller Arbeitskraft zur Verfügung.“ Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH 5 typische Anlässe und Vorteile einer Vakanzüberbrückung: 1. Nach kurzfristiger Kündigung 2. Bei laufendem Rekrutierungsprozess 3. Bei Krankheitsfall 4. Vorübergehende Vertretung 5. Schneller Personalaufbau
Ein zunehmend volatiler Bedarf an Management-Kapazitäten kann sehr gut durch Interim Management aufgefangen werden: Quantitativ und qualitativ. Es sind vier Engpässe, bei denen die Eigenheiten von Interim Managern in besonderer Weise Nutzen stiften: Kapazitäten, Vakanzen, Know-how und Transformation „Es geht um die schnelle und sichere Umsetzung von Veränderungen“
Wir haben ausgesuchte Interim Executives, Führungskräfte, Experten und Spezialisten für Sie Qualitätsgesicherte Interim Manager stehen für diverse Einsatzgebiete bereit: National und international Über Ihren Erstkontakt freut sich unser Head Office in der Schweiz. Von dort werden Sie direkt an die Kollegen vor Ort vermittelt. Rufen Sie uns gleich an unter +41 71 677 01 66. Selbstverständlich können Sie unsere Kollegen auch direkt kontaktieren.
Hier ein Überblick über die Tagessätze, mit welchen Kosten Sie rechnen müssen und wo Sie sparen können. Die Tagessätze variieren vor allem nach Aufgabe und Stellung des Interim Managers im Unternehmen. Neben dem Honorar pro Einsatztag erstattet der Mandant dem Interim Manager üblicherweise die Kosten für die An- und Abreise am Wochenende und die Unterbringung vor Ort. Weiterhin erstattet er dem Interim Manager die im Rahmen der operativen dienstlichen Tätigkeit anfallenden üblichen Spesen, z.B.
Sie benötigen schnell oder zeitlich begrenzt einen Manager? Dann kontaktieren Sie butterflymanager. Um die Situation in Ihrem Unternehmen möglichst umfassend zu verstehen, führen wir ein persönliches oder telefonischen Gespräch, um die Ziele, Aufgabenstellungen und das Umfeld des Einsatzes kennen zu lernen. Auf dieser Basis arbeiten wir heraus, welche Kriterien der einzusetzende Interim Manager erfüllen soll und erstellen ein Anforderungsprofil, das Sie zur Bestätigung erhalten.
Dr. Harald Schönfeld ist seit 2003 im Interim Management-Business tätig. Als Gründer und Geschäftsführer der auf Interim Management spezialisierten Personalberatung butterflymanager GmbH zählt er zu den langjährig am Markt etablierten und anerkannten Persönlichkeiten der Branche.
Die Altonaer Elefanten-Apotheke, eine Institution mit einer eindrucksvollen Geschichte von 332 Jahren, wird Mitte Mai ihre Türen für immer schließen. Deutschland ist wieder um eine Apotheke ärmer, da Inhaber Ralf Mensing, der das Familienunternehmen seit 40 Jahren leitet, die Entscheidung getroffen hat, das Geschäft aufgrund des Fehlens eines Nachfolgers und wirtschaftlicher Schwierigkeiten einzustellen.
Apothekenbetreiber stehen in ihrem täglichen Geschäft nicht nur vor der Herausforderung, Patienten optimal zu versorgen, sondern auch vor einer Vielzahl von Risiken, die sowohl die Patientengesundheit als auch den wirtschaftlichen Erfolg der Apotheke gefährden können. Von Haftungsansprüchen über Schadensfälle bis hin zu regulatorischen Herausforderungen reichen die potenziellen Gefahren, mit denen Apotheken konfrontiert sind.
In einer mutigen Bewegung, die an ihre revolutionären Anfänge erinnert, strebt die ING an, das Geschäft mit Geschäftskunden zu erobern, das traditionell von Sparkassen und Volksbanken dominiert wird. Mit einem soliden Ruf im Bereich Privatkunden hat die Direktbank beschlossen, ihre Strategie zu erweitern und sich auf eine neue Zielgruppe zu konzentrieren.
In einem aktuellen Bericht werden die zehn entscheidenden Risikobereiche für den erfolgreichen Betrieb einer Apotheke beleuchtet. Diese Risiken umfassen eine Vielzahl von Herausforderungen, denen sich Apothekerinnen und Apotheker in ihrem täglichen Geschäft stellen müssen.
„Heizen bei offenen Fenstern“ in Privathaushalten ist wie „Heizen bei offenen Toren“ in Produktions- und Lagerhallen. Klasse, wer sich das in Industrie und Gewerbe leisten kann, weil offensichtlich Produktion und Geschäft laufen – für viele Betriebe leider keine Selbstverständlichkeit. Bewährte Lösungen für dieses Problem setzen auf digitale Intelligenz bei der Steuerung von Hallenheizungen. Spezielle Tools erfassen die Vorgänge an den Toren und schalten die Heizgeräte gezielt ab.
Sind Markentreue und Kundenbindung von gestern? Die technischen Umwälzungen der letzten Jahre jedenfalls haben manche Gewissheit auf den Kopf gestellt. CMOs und CSOs im Mittelstand sind sowohl im B2C als auch im B2B Geschäft gefordert, sich auf die neuen Bedingungen einzustellen. Angesichts der thematischen Fülle – KI, ML, DSGVO, Last Cookie, Zero Data – sind Entscheider in Marketing und Vertrieb stark gefordert. Aber, und das ist unsere gute Nachricht: Die Herausforderungen sind beherrschbar.
Seit geraumer Zeit kämpft die Apothekerschaft unermüdlich für eine dringend benötigte Entlastung von einer übermäßigen Bürokratielast, die das tägliche Geschäft der Apotheken erheblich beeinträchtigt. Trotz einiger vielversprechender Schritte in den letzten Monaten scheint die tatsächliche Umsetzung von Reformen in der Praxis nach wie vor auf sich warten zu lassen.
In Flugzeugen, Hotels, Restaurants und Cafés, auf Kreuzfahrtschiffen und Campingplätzen: Kinder sind immer öfter unerwünscht. Die Motive unterscheiden sich - manche wollen in Ruhe arbeiten, andere wittern ein Geschäft.
Die Werbeanlagen einer Apotheke sind von entscheidender Bedeutung, um die Aufmerksamkeit von Kunden zu erregen und das Geschäft zu fördern. Obwohl sie in verschiedenen Formen und Größen erhältlich sind, teilen sie alle das gleiche Ziel: potenzielle Kunden anzuziehen und bestehende Kunden zu informieren. In diesem Bericht untersuchen wir die Frage, ob es für Apotheken sinnvoller ist, individuelle Versicherungsdeckungen für ihre Werbeanlagen abzuschließen oder sich für ein allumfassendes Versicher
Die Apothekenbranche unterliegt einer Vielzahl von Risiken, die von der Unsicherheit bei Medikamentenbeständen bis hin zu Betriebsunterbrechungen reichen. Daher ist die Wahl der richtigen Versicherung für Apothekeninhaber von entscheidender Bedeutung, um sich gegen diese Risiken abzusichern und das Geschäft reibungslos zu führen. In diesem Bericht werden die Vor- und Nachteile der individuellen und all-inclusive Apotheken-Versicherungsoptionen untersucht, wobei besonderes Augenmerk auf den Wert
Boehringer Ingelheim bedient weltweit 130 Märkte. Das Geschäft erfordert und generiert Massen von Stammdaten – die nur durch 100 % sauberes Datenmanagement handhabbar sind und einen Mehrwert liefern. Um die nötige Datenqualität zu gewährleisten, setzt Boehringer Ingelheim auf modernste KI-Methoden.
