Wie schafft man ein agiles Mindset in den Köpfen eines Teams? Wie schafft man überhaupt ein Bewusstsein für die Methodik und wie etabliert man sie? Natürlich durch agiles Kochen. Was das ist, kannst du in unserem Artikel nachlesen.
Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen stehen noch immer vor der Herausforderung des digitalen Wandels. Reifegradmodelle bieten eine Möglichkeit, die Ist-Situation innerhalb des Unternehmens zu erfassen, und unterstützen die Bildung einer Industrie-4.0-Vision. Um die Überführung dieser Vision in konkrete Entscheidungsschritte zu ermöglichen, wird hier eine Methodik vorgestellt, mit der Unternehmen sich eine Roadmap für die Gestaltung des digitalen Wandels erarbeiten können.
Nachdem wir die häufigsten Fragen zum neuen Queb Benchmark in unseren FAQ`s geklärt haben, widmen wir diesen Teil der Serie einigen Insights aus dem ersten Queb Benchmark 2022.
Wie kann die Compliance in IT-Projekten sichergestellt werden? Und wer ist eigentlich für die Sicherstellung der Compliance verantwortlich? Diese und weitere Frage werden in unserem aktuellen Blogbeitrag beantwortet.
Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.
Im Forschungsprojekt BIMpact kombinieren ZÜBLIN und ihre Partnerinnen IoT-basierte Gebäudeautomatisierung und BIM zu einer innovativen Methodik, um die Energieeffizienz von Bauwerken über deren Lebenszyklus zu optimieren.
Nutzen Sie das Cloud Adoption Framework, um den Weg in die Cloud zu planen & durchzuführen. Wir geben Ihnen einen Einblick in den Aufbau der bewährten CAF-Methodik und erste Hilfestellungen für den Start Ihres Azure-Projekts.
Objectivity Ltd hat die Microsoft Azure Advanced Specialization für Modernisierung von Webanwendungen erhalten. Dies ist eine wichtige Auszeichnung, die ausschließlich Microsoft-Partnern gilt, die hervorragende Leistungen beim Erstellen, Migrieren und Verwalten von Anwendungen auf der Azure-Plattform erbringen. Das Erreichen dieser Spezialisierung bestätigt weiter die Kompetenz unserer Organisation in der Verwendung von Microsoft Azure und der Anwendung der DevOps-Methodik.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist eine Methode, um Prozesse und Abläufe in Unternehmen oder Organisationen ständig zu verbessern. Erfahren Sie hier die Methodik und Anwendung des KVP.
Zielsetzung des FIR-Projekts MeProLI war die Entwicklung einer Methodik zur Gestaltung von Prozessbaukästen und zur aufwands-/nutzenoptimalen Standardisierung von Leistungserstellungsprozessen im Industrieservice. Mithilfe der Projektergebnisse wurden besonders kleine und mittlere Unternehmen der Industrieservicebranche in die Lage versetzt, die Effizienz ihrer Leistungserstellung systematisch zu steigern. Download der DIN SPEC: meproli.fir.de.
