Damit Transformationen gelingen, braucht es das richtige Mindset. Eine Einbeziehung aller Beteiligten in den Prozess und eine gute Kommunikationskultur tragen zum Erfolg bei. Coachings und Trainings für Verantwortliche in der Führung eröffnen neue Perspektiven und machen nachhaltige Veränderungen möglich.
Wir möchten unsere Erfahrungen aus einem Jahr flächendeckendem Homeoffice bei uns und unseren Kunden teilen und zeigen, wie wichtig es ist, die Prozesse und Arbeitsweisen, zu denen man sich verpflichtet hat, auch wirklich zu leben. Wie wir das machen, erfahrt ihr im Artikel.
Unserer Erfahrung nach werden agile Transformationen in großen Organisationen meist mit einer großen Portion (wir schätzen ca. 5 kg) "Festhalten an alten Prozessen" zubereitet. Die sich verändernde Welt (Buzzword: VUCA-Welt) verlangt von uns, dass wir uns in immer kürzeren Abständen immer wieder auf neue Situationen einstellen müssen. Wie wir uns bei csi entwicklungstechnik auf den Wandel vorbereiten und auch euch helfen können, ein agiles Mindset aufzubauen, erfahrt ihr im Artikel.
Wie schafft man ein agiles Mindset in den Köpfen eines Teams? Wie schafft man überhaupt ein Bewusstsein für die Methodik und wie etabliert man sie? Natürlich durch agiles Kochen. Was das ist, kannst du in unserem Artikel nachlesen.
yakha hilft dabei, den IT-Fachkräftemangel zu bekämpfen. Das Unternehmen bietet ein proprietäres Selektionsverfahren und maßgeschneiderte Trainingsprogramme für Quereinsteiger:innen in die IT. Statt akademischer Abschlüsse stehen das Mindset und spezifische IT Fähigkeiten im Fokus. High Potential Talente werden zielgerichtet zusammen mit den Partnerunternehmen trainiert.
Im heutigen QUEB-Podcast sprechen wir mit Andreas Herde, CEO und Founder der Employer-Branding-Agentur YeaHR! Wir haben uns über New Work unterhalten. New Work unterliegt offensichtlich einer fehlenden und allgemeingültigen Definition, weshalb wir uns einzelne Aspekte greifen, wie Homeoffice oder Open-Space. Wir beleuchten Mindset und Kompetenz, ebenso wie die Organisation und Führung.
Digitales Arbeiten ist heute mehr als eine Hygienemaßnahme: Es macht Mitarbeiter:innen flexibler und zufriedener, steigert die Produktivität in Unternehmen und leistet einen Beitrag zur Nachhaltigkeit. Welche technischen und kulturellen Voraussetzungen brauchen Unternehmen für die erfolgreiche Einführung eines Digital Workplace? Und wie gelingt Chefs das digitale Führen? Ayda Stommel, Head of Digital Workplace, berichtet hier aus ihren Projekterfahrungen.
Change und neue Technologien – beides ist elementarer Bestandteil meiner beruflichen Identität und geht mir total spielend von der Hand. Doch, doch, wirklich. Ich bin offen, habe ein Top-Mindset und bin stets bereit, neue Wege zu beschreiten und dazuzulernen. Oder etwa nicht?! Und was genau hat E-Mobilität mit Microsoft 365 und dem digitalen Arbeitsplatz zu tun? Ich meine, eine ganze Menge.
Examining the various facets of Sustainability and ESG - A new horizon in Banking and Finance? The EBA hosted the Forum for Digital Transformation Forum, this time with a focus on the various facets of sustainability and ESG in banking and finance. Both technologies such as Blockchain and AI as well mindset, training and regulation were examined. Traxpay invited the more than 135 people registered to join their panel: "Connecting corporates and banks: Platforms as an enabler for Sustainability
LEWA Programmmanager Moritz Pastow und Agile Coach René Paschold von der generic.de AG im VDMA-Interview über agile Arbeitsformen im Maschinenbau anhand eines IoT-Projekts für Industriepumpen.
