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InLoox GmbH 04.07.2023

Resource Leveling & Smoothing: Was sich hinter den Begriffen verbirgt

Das Ziel des Ressourcenmanagements in Projekten ist es, Ressourcen möglichst effizient einzusetzen. In diesem Kontext existieren zwei Konzepte, die von großer Bedeutung sind: Resource Leveling und Resource Smoothing. Während bei der erstgenannten Technik die Ressourcenverfügbarkeit als limitierender Faktor dient, ist es beim Smoothing die Zeit. Für beide Techniken ist jedoch Transparenz, die durch eine Projektmanagement-Software sichergestellt werden kann, von großer Bedeutung.

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Kommunikation

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Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement - KGSt 30.06.2023

PMO und Portfoliomanagement in Großstädten

Auf gemeinsame Initiative des Deutschen Städtetages, der KGSt und der Freien Hansestadt Bremen wurde eine Runde aus Expertinnen und Experten gegründet, die sich mit Projektmanagement im großstädtischen Kontext beschäftigt. In der zweiten Sitzung ging es um die Themen Project Management Office (PMO) und Portfoliomanagement.

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Connectivity GmbH 22.06.2023

Best Practices auf Knopfdruck: Tipps & Tricks von ConAktiv jetzt auf YouTube!

Die optimale Buiness-Software erleichtert Ihnen und Ihren Mitarbeitern umfassend den Arbeitsalltag bei Projektmanagement, CRM, Controlling ….

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Software

InLoox GmbH 12.06.2023

Leicht gemacht: Verantwortlichkeiten in InLoox

Ein effektives Management von Verantwortlichkeiten ist maßgeblich für den Erfolg Ihres Projekts. Gerade bei komplexen Projekten kann dies jedoch sehr herausfordernd sein. Projektmanagement-Software bietet Ihnen hierbei Funktionen, die diesen Prozess deutlich erleichtern können. In folgendem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen, wie InLoox dabei helfen kann, Zuständigkeiten sinnvoll und transparent darzulegen.

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Kommunikation

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InLoox GmbH 31.05.2023

So gelingt der Projektstart: Kick-off mit der 5W2H-Methode

Die 5W2H-Methode ist ein bewährtes Werkzeug im Projektmanagement, das bei der effektiven Planung und Umsetzung von Projekten hilft. Sie basiert auf den Fragen "Wer?", "Was?", "Wann?", "Wo?", "Warum?", "Wie?" und "Wie viel?". Diese Fragen helfen dabei, alle wichtigen Aspekte eines Projekts zu erfassen und Klarheit über die Ziele, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen, Orte, Gründe, Vorgehensweisen und Kosten zu schaffen. Lesen Sie hier, wie 5W2H funktioniert.

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Kommunikation

Can Do GmbH 31.05.2023

Projektmanagement im Wandel der Zeit

Ein Gastbeitrag von Senior Projektmanager Heinrich Drügemöller.

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Software

Projektmanagement im Wandel der Zeit.PNG

Can Do GmbH 31.05.2023

Podcasts: KI & Projektmanagement: Can Do im Podcast #ITundTECH

Thomas Schlereth im Gespräch mit Holger Winkler

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Software

Can Do GmbH 31.05.2023

Websession beim projektmagazin: Klassisch oder agil? Beides! Mit hybridem Projektmanagement und KI zu erfolgreichen Projekten

Websession beim projektmagazin

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Software

InLoox GmbH 15.05.2023

Auf den Spuren von Grand Theft Auto und Co.: Die Bedeutung von Projektmanagement in der Gaming-Branche

In der Gaming-Industrie sind komplexe und umfangreiche Projekte der Normalfall. Der Ressourcenaufwand ist enorm, die Entwicklung kann über mehrere Jahre andauern und es wird eine Vielzahl von Entwicklern benötigt. Damit die Entwicklung eines Videospiels erfolgreich und pünktlich abgeschlossen werden kann, ist ein ausgeklügeltes Projektmanagement unverzichtbar. In unserem neuesten Blog-Artikel zeigen wir Ihnen die Besonderheiten der Videospielbranche auf und erläutern wichtige Erfolgsfaktoren.

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Kommunikation

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InLoox GmbH 26.04.2023

Was künstliche Intelligenzen selbst über die KI-Revolution im Projektmanagement sagen

Moderne Technologien, die nach individuellen Vorgaben komplexe Essays schreiben, Bilder und Graphiken erstellen, umfangreiche mathematische Gleichungen lösen oder sogar Codes für Software erzeugen – Was sich vor wenigen Jahren anhörte wie Science-Fiction ist heute bereits Realität. Künstliche Intelligenz erleichtert uns die Arbeit in einer Vielzahl von Gebieten. Auch das Projektmanagement bleibt davon nicht unberührt. Wie KI hier zum Einsatz kommt, erläutern uns künstliche Intelligenzen selbst.

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Kommunikation

InLoox GmbH 11.04.2023

Vom Projektmanager zum Projekt-Influencer: Wie sich Leadership im Projektmanagement verändert

Neue Technologien verändern ständig unsere Arbeitswelt. Technologische Errungenschaften wie künstliche Intelligenz werden nicht zuletzt auch das Projektmanagement revolutionieren. Durch die Automatisierung der traditionellen Aufgaben des Projektmanagers verändert sich dessen Rolle stark. Während dieser traditionell administrative und analytische Aufgaben zu tragen hat, wird er in Zukunft verstärkt Verantwortung für die soziale Komponente des Projektteams tragen. Erfahren Sie mehr im Artikel.

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Kommunikation

InLoox GmbH 11.04.2023

Budgetierung im Projektmanagement: 6 bewährte Methoden

Die Festlegung eines Budgets ist ein sehr entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projekts, sie ist jedoch in den meisten Fällen alles andere als trivial. In diesem Kontext gibt es keinen One-size-fits-all-Ansatz. Je nach Projekt kann eine bestimmte Methode sinnvoller sein als andere. Stehen beispielsweise wenige Informationen zur Verfügung, macht häufig eine analoge Schätzung Sinn. Liegen viele historische Daten vor, ist man als Projektleiter mit einer parametrischen Schätzung besser beraten

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Kommunikation

InLoox GmbH 31.03.2023

Die Bedeutung von technical debt im Projektkontext

Es existieren im Projektmanagement Szenarien, in welchen die Fertigstellung des Projekts gegenüber der Qualität des Endprodukts priorisiert wird. So werden gewisse Einsparungen vorgenommen, um Fristen einhalten zu können. Diese Einsparungen sollten nicht von Dauer sein. Um im Nachgang zu einem optimalen Produkt zu gelangen, muss das Projektteam nachbessern. So werden die sogenannten technischen Schulden beglichen. Erfahren Sie in folgendem Artikel, wie Sie ihre technical debt optimal handhaben.

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Kommunikation

InLoox GmbH 31.03.2023

Wie Sie Ihre Work-in-Progress (WiP) richtig managen

Der Begriff der Work-in-Progress (WiP) stammt ursprünglich aus der Produktionsplanung. Dort bezeichnete diese die in der Produktion wartenden Warenbestände. Aber auch für das Projektmanagement hat dieser Begriff mittlerweile eine hohe Relevanz. Hier bezeichnet sie die Aufgaben, die bereits begonnen aber noch nicht fertiggestellt wurden. Durch ein geschicktes Management dieser WiP lässt sich nicht zuletzt die Effizienz in Ihrem Projektteam erheblich steigern.

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Kommunikation

collaboration Factory AG 09.03.2023

Projekte erfolgreich meistern - mit dieser Checkliste

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert viele Kenntnisse und Fähigkeiten. Projektmanager müssen viele Aufgaben gleichzeitigen bewältigen - von der Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluierung. Gerade diejenigen, die zum ersten Mal Projektverantwortung tragen, haben viele Fragen, wie z. B.: Was sind die Basics für erfolgreiches Projektmanagement? Wie wichtig ist gute Kommunikation? Antworten auf diese und weitere Fragen liefert unsere Checkliste für erfolgreiche Projekte.

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Software

PROMATIS software GmbH 24.02.2023

Digitale Modernisierung in 2 Phasen – Einführung von NetSuite und Oracle Integration Cloud als Herzstücke digitaler Prozessinfrastruktur

Ein kompletter ERP-Wechsel ist anspruchsvoll und mit Risiken verbunden. Schon viele Unternehmen sind durch eine falsch eingeführte ERP-Software in wirtschaftliche Probleme geraten. Lesen Sie jetzt in unserem gemeinsamen Artikel mit Integrata Cegos, wie im Zuge des ERP-Projekts „Smart Data“ die zusätzliche Hürde einer neuen IT-Landschaft erklommen wurde und wie dabei NetSuite als zentraler Taktgeber die Finance-, Einkaufs-, Auftragsabwicklungs-, Projektmanagement- und CRM-Prozesse antreibt...

auf sme.promatis.com weiterlesen

Software

PTS Training Service 12.12.2022

GMPodcast #43 Projektmanagement in remote mit Leonie Rottenbach (Behrens Projektmanagement)

Wir freuen uns auf mehr weibliche Unterstützung in unserem GMPodcast, daher sprechen wir heute mit Leonie Rottenbach, stellvertretende Geschäftsleitung bei Behrens Projektmanagement, über Ihre Erfahrungen der letzten Jahre. Hier die erste Folge mit Frau Rottenbach. Welche Unterschiede sind zwischen dem klassischen Projektmanagement und dem in remote festzustellen? Mehr zu den Folgen des GMPodcasts finden Sie unter dem folgenden Link und auf ausgewählten Podcastplattformen:

auf pts.eu weiterlesen

Pharma

ADDITIVE Soft- und Hardware für Technik und Wissenschaft GmbH 12.12.2022

Neu: ConceptDraw Office 9 für Mind Mapping, Projektmanagement und Geschäftsdiagramme

Die professionelle Software-Suite ConceptDraw Office 9 mit den einzelnen Programmbestandteilen Diagram, Mindmap und Project ist in Version 9 erschienen. Alle Programme enthalten eine Reihe von Funktionserweiterungen und -verbesserungen. ConceptDraw Project wartet z. B. mit einem neuen Mikrobericht auf, mit dem sich E-Mails mit Aufgabenlisten für den aktuellen Tag an alle Projektbeteiligten generieren lassen.

auf additive-net.de weiterlesen

Software

ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH 17.11.2022

IT-Projektmanagement für die LogisticCity der Hoffmann Group

Was tun, wenn ein kritisches Projekt mit pandemiebedingten Problemen kämpft? Ein erfahrener Projektmanager ist hier hilfreich – am besten einer mit kreativen Ideen und ausgeprägtem Hang zu pragmatischen Lösungen. Mit dieser Unterstützung wurde am Ende alles gut!

auf orbit.de weiterlesen

Software

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG 14.10.2022

Multiprojektmanagement für Entscheider

Die Projekte gehen nur langsam voran und Ihre Organisation bleibt weit unter ihrer eigentlich möglichen Performance? Als Topmanagement gilt es den Rahmen für erfolgreiche Projekte zu schaffen Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die über die Beauftragung von Projekten entscheiden und Rahmenbedingungen für das Projektmanagement schaffen. >>> Im Multiprojektmanagement erfolgreich ✓Projektportfolios und ✓Zieldefinition für Projektleitung & Teams erstellen.

auf tuev-nord.de weiterlesen

Ausbildung / Jobs

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Comma Soft AG 28.09.2022

Allheilmittel agil? Warum klassisches Projektmanagement nicht ausgedient hat

Schnelle Nutzung, kontinuierliche Optimierung: Das verspricht agiles Projektmanagement. Doch passt die Methode für alle Anwendungsbereiche? Isabel Münnig zeigt, wo das agile Vorgehen an Grenzen stößt und unter welchen Bedingungen die klassische Wasserfall-Methode eine gute Ergänzung sein kann.

auf comma-soft.com weiterlesen

Software

InLoox GmbH 13.09.2022

Warum Deadlines Prokrastination begünstigen

Deadlines nehmen seit jeher eine zentrale Rolle im Projektmanagement ein, denn durch sie gewinnt ein Projekt an Struktur und eine rechtzeitige Erledigung kann gewährleistet werden. Hierbei wird jedoch oft übersehen, dass feste Fristen unter gewissen Umständen auch negative Effekte mit sich bringen können. So können diese beispielsweise ausschlaggebend für Prokrastination unter den Mitarbeitenden sein. Erfahren Sie in folgendem Blog-Beitrag, wie Deadlines zu einem Aufschub von Aufgaben führen.

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Kommunikation

ABAKUS Internet Marketing GmbH 07.09.2022

Internationales SEO - ABAKUS Internet Marketing GmbH

Als Mitglied verschiedener nationaler und internationaler Verbände und Organisationen arbeitet ABAKUS mit internationalen Standards in puncto Kommunikation, Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement. Eine transparente Arbeitsweise, Projektmanagement und das nahtlose Einfügen in Ihr Team und Dienstleisterumfeld zeichnet uns im Bereich inernationales SEO seit Jahren aus.

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Firmenintern

rexx systems GmbH 31.08.2022

Consulting mit HRexcellent

Die rexx Gruppe fokussiert die Expertise und bündelt im Tochterunternehmen HRexcellent die gesamte Kompetenz in den Bereichen Projektmanagement und Consulting. Die zertifizierten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verfügen über langjährige Erfahrungen bei der Einführung der gesamten rexx Suite.

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Software

InLoox GmbH 26.08.2022

Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)

Im ersten Teil unseres zweiteiligen Blog-Artikels haben wir aufgezeigt, warum ein ganzheitlicher Planungsansatz bei Megaprojekten oftmals zu einem Scheitern führt. Die wesentlichen Gründe hierfür sind eine hohe Komplexität und starke Interdependenzen. In folgendem Beitrag erläutern wir nun, wie ein modularer Planungsansatz bei diesen Problemen Abhilfe schaffen kann. Erfahren Sie zudem, welche Praxisrelevanz modulares Projektmanagement hat und wie Sie positive Lerneffekte forcieren können.

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Kommunikation

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