Dank Programmatic Advertising, Multipostings und Social-Media-Ads ist es für Recruiter heute leichter denn je, ihre Zielgruppen zu erreichen. Ob ein interessierter Internet-Nutzer aber auch zum echten Bewerber wird, hängt jedoch weniger von der Recruiting-Reichweite, als von der Ausgestaltung der Candidate Journey ab. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Top-Talente mit auf die gemeinsame Karrierereise nehmen.
Neben optimalen Inhalten muss eine Karriere-Website auch Funktionen bieten, die User überzeugen. Je leichter Sie es ihnen zum Beispiel machen, sich bei Ihnen zu bewerben, umso besser. In diesem Artikel erfahren Sie, worauf es dabei ankommt, und wie Sie eine perfekte Candidate Experience sicherstellen.
Sie möchten Ihr Personalmarketing-Budget effektiv nutzen und Kandidaten zielgruppengerecht ansprechen? 2023 führen wir Sie mit dem Raven51 Praxisguide HR-Marketing in 10 Schritten zur Planung Ihrer ersten Kampagne. Im ersten Schritt haben Sie bereits Ihr Kampagnenziel definiert. Erfahren Sie jetzt, wie Sie Ihre Candidate Persona erarbeiten, warum die Definition der Zielgruppe so wichtig ist und welche Faktoren Sie beachten sollten.
Je genauer Unternehmen ihre Zielgruppen kennen, desto erfolgreicher ist ihre Kommunikation. Das gilt für die Produktvermarktung ebenso wie für das Recruiting. Raven51 und das Persona Institut bieten Arbeitgebern ab sofort gemeinsam die Möglichkeit, die Bedürfnisse, Motivatoren und Vorlieben ihrer Zielgruppen durch datenbasierte Candidate Personas besser zu verstehen. Und dadurch passende Kandidaten auf wissenschaftlicher Basis schneller zu erreichen.
Candidate Personas gehören zu den wichtigsten Tools, um Talente im Recruiting und HR-Marketing erfolgreich anzusprechen. Trotzdem werden sie von Arbeitgebern kaum genutzt. Die Folgen: hohe Streuverluste und niedrige Bewerbungsraten. Raven51 bietet jetzt zusammen mit dem Persona Institut datenbasierte Candidate Personas zum Festpreis an. Stellen Sie Ihre Kampagnen auf ein wissenschaftliches Fundament!
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FYLTURA hilft Unternehmen dabei, mit Testverfahren die Candidate Experience zu verbessern und damit Qualität und Passung von Kandidat:innen auf Basis von Daten zu optimieren. „Unbiased data-driven hiring“ lautet das passende Stichwort.
Ein attraktiver Arbeitgeber sein - nur so lassen sich heute überhaupt Talente für das eigene Unternehmen gewinnen. Attraktivität beginnt dabei schon bei der Art des Personalauswahlverfahrens. Dazu hat die Personalwirtschaft eine Studie der Hochschule Ludwigshafen ausgewertet und erklärt auf welche Akzeptanz Assessments bei Bewerbenden stoßen: Klassisches Gespräch, Online-Fragebogen oder doch lieber Assessment, ob nun face-to-face oder im virtuellen Raum?
