Konflikte in Projekten sind unvermeidlich, doch mit den richtigen Strategien lassen sie sich produktiv lösen. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie Konflikte früh erkennen und nachhaltige Lösungen finden.
Die Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbh richtete dieses Jahr wieder eine Präsenzveranstaltung im EXI-Programm des BMUV aus, zu dem das Projekt ReSoCart unter Beteiligung des UCB und des Mitglieds Ecologicon eingeladen war. ReSoCart war Teil einer „Weltreise“ mit 5 Projekten in einer Diskussionsrunde, in der der aktuelle Stand und die Umstände in den Projekten kurz dargestellt wurden. Im Projekt selbst läuft derzeit eine Testsammlung von Abfall-Tonerkartuschen zur Marktstudie in Ghana.
Erfolgreiche ERP-Projekte erfordern mehr als nur technische Umsetzung – die Akzeptanz der neuen Software bei den zukünftigen Nutzern ist entscheidend. Warum scheitern viele Projekte gerade an diesem Punkt? Wertvoll ist ein Leitfaden, aus dem sich Maßnahmen für ein erfolgreiches Change Management ableiten lassen – direkt auf ERP-Projekte anwendbar und langfristig erfolgversprechend.
COMAN verbessert durch Transparenz und Flexibilität die Projektsteuerung in industriellen Großprojekten. Der „Digitale Projektzwilling“ ermöglicht eine modulare Steuerung und Überwachung von Projekten – von der Planungsphase bis zur Instandhaltung. COMAN wurde in der Kategorie „Innovative Projektsteuerung – Digitale Transformation in der Fabrik” mit dem Factory Innovation Award 2024 ausgezeichnet.
Unsere jahrelange Erfahrung aus vielen Projekten in unterschiedlichsten Branchen zeigt, dass die Bedeutung eines gut organisierten technischen Außendienstes nicht zu unterschätzen ist. Schlechte Steuerung und ineffizientes Arbeiten führen zu unzufriedenen Kunden, demotivierten Fachkräften und unnötigen Kosten. Deshalb ist eine moderne, digitale Unterstützung der Prozesse im Field Service unerlässlich. Der technische Wandel, geprägt von Mobile, Self-Service und KI, erfordert eine kontinuierliche
Martina Maier startete im Juli 2023 im Softwarebereich von audius in Freilassing, um sich als Consultant und Segment Lead den Branchenlösungen Bildung und Veranstaltung zu widmen. Zuvor hatte sich Martina bei Projekten in der Logistik-Branche bereits etabliert - die Kundengruppe in der Seminar- und Veranstaltungs-Branche galt es für sie, neu zu entdecken! Mehr Informationen auf unserem neuen Blogbeitrag.
OLAP-Funktionen sind sehr praktische SQL-Funktionalitäten, die ich oft und gerne in Projekten verwende und deshalb hier einen Überblick geben will. Während die „normalen“ Spaltenfunktionen im SQL – typischerweise – eine GROUP BY Klausel nach sich ziehen, kann man mit OLAP-Funktionen auf diese verzichten und alle benötigten Spalten einfach mit-selektieren.
Im hektischen Alltag ist es oft schwer, den Überblick über mehrere parallel laufende Projekte zu behalten. Die Steuerung von Projekten und deren Überwachung ist jedoch eine der wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement. Innerhalb des Projektmanagements fällt die Steuerung der Projekte dem Projektcontrolling zu. Doch was ist das eigentlich und wie können digitale Tools dabei helfen? Wir erklären Ihnen in diesem Blogartikel und in unserem Webinar alles rund um Projektcontrolling.
Wir von butterflymanager haben nun ein in der Branche einzigartiges Advisory Board geschaffen: Ein Gremium für Resonanz, Innovation und ein «Immer besser werden» - mit Blick auf die Themen unserer Kunden sowie die der eingesetzten Interim Manager - auch in laufenden Projekten. Mit Dank konnten wir hierfür renommierte Persönlichkeiten mit eigener Perspektive gewinnen. Hier finden Sie die Mitglieder: https://butterflymanager.com/ueber-uns/advisory-board/
Die SWOT-Analyse ist ein unverzichtbares Instrument im Projektmanagement, das Teams ermöglicht, ihre strategische Ausrichtung zu definieren und umzusetzen. Durch die systematische Bewertung von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken erhalten Projektteams einen ganzheitlichen Überblick, der für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten entscheidend ist.
Gewicht, Funktion, Nachhaltigkeit und Kosten. Diese vier Dinge bringen unsere Leichtbau-Spezialisten von ALU-CAR bei Leichtbau-Projekten von Kunden unter einen Hut. Wie sie das machen und worauf es für uns ankommt, erfährst du in unserem Artikel.
Seit dem 01.März 2024 agiert das Onlinemarketing-Unternehmen Greenline Media nun als Lead Concept®. Mit dem Namenswechsel möchte man sich klar auf das Thema Leadgenerierung fokussieren. Die Agentur Lead Concept unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Gewinnung von passenden Fach- und Führungskräften, wie der Gewinnung von kaufbereiten Neukunden. Mit über 150 abgeschlossenen Projekten und rund 2000 generierten Bewerbungen ist Lead Concept Ihr Branchenpartner in Handwerk und Industrie.
Ab sofort haben Unternehmen die Möglichkeit, ihre Projekte effizienter zu verwalten. Mit der neuen Schnittstelle zwischen dem Projektplanungs- und Controllingsystem PACS und Atlassian Jira können Projekte nahtlos synchronisiert werden. Interessierte Unternehmen können ab sofort von dieser Integration profitieren und ihren perfekten Projektprozess realisieren. Weitere Informationen sind auf der Webseite von PACS erhältlich.
Das Jahr 2023 war für die Pilkington Deutschland AG geprägt von bedeutenden Ereignissen, wegweisenden Projekten und starkem Engagement in der Gemeinschaft. Das Unternehmen blickt stolz auf eine Reihe von Höhepunkten zurück, die seinen innovativen Geist und sein soziales Verantwortungsbewusstsein widerspiegeln.
Wir laden Sie am 25.10.2023 um 11:00 Uhr zu unserem kurzen Webinar ein! Die Hürden für eine Ablösung der IMS-Datenbanken sind hoch und die Anwendungen laufen stabil. Diese unternehmenskritischen Anwendungen sind groß, komplex, alt und die Dokumentation ist meist nicht für das Vorhaben geeignet. Delta Software Technology stellt Ihnen eine zuverlässige Lösung vor. Im Anschluss folgt ein Erfahrungsaustausch: Gothaer und Provinzial berichten von ihren erfolgreichen Projekten.
Wir unterstützen unsere Kunden mit Know-how bei Projekten im Labor. Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie vor Ort oder remote, einmalig oder über einen längeren Zeitraum - ganz nach Ihrem Bedarf! Seit über 25 Jahren unterstützen wir Labore dabei Ihre Projekte zum Erfolg zu bringen. Mit unserem breit aufgestellten Netzwerk aus Experten und Expertinnen konnten wir bereits unzähligen Laboren zu Projekterfolgen verhelfen. Hier nur einige Beispiele:
Misserfolge haben einen großen Vorteil: Man kann aus ihnen lernen. Dies gilt auch für das Projektmanagement. Gerade bei öffentlichen Projekten können wir häufig ein Scheitern beobachten. Wir haben für Sie eine Auswahl an bekannten gescheiterten Großprojekten zusammengestellt und die Gründe für den Misserfolg ausfindig gemacht. Erfahren Sie welche verschiedenen Gründe für das Scheitern von Megaprojekten wie der Elbphilarmonie in Hamburg verantwortlich sind und meiden Sie diese in Ihren Projekten.
In der Regel können in GPM-Projekten zuverlässige Neukonzeptionen von Prozessen nur dann erfolgen, wenn eine Istanalyse durchgeführt wurde. Unter einer Istaufnahme wird die qualitative und quantitative Erfassung des Istzustandes eines abgegrenzten Systems unter Berücksichtigung des Untersuchungszwecks verstanden. Welche klassischen Methoden häufig in der Praxis eingesetzt werden, erfahren Sie hier.
Im ersten Teil unserer neuen Blog-Reihe haben wir die Herausforderungen und Besonderheiten von Projekten der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Um diesen effektiv begegnen zu können, hat das Bundesministerium des Innern und für Heimat einen Praxisleitfaden entworfen, um derartige Projekte bestmöglich managen zu können. Wir ordnen das zugehörige Modell für Sie ein und erläutern die fünf aufgeführten Phasen anhand von praktischen Beispielen.
Selbst in der Industrie ist Tellur nicht gerade ein Metall mit hohem Bekanntheitsgrad. Als Anlagemetall dagegen ist der Rohstoff nur echten Insidern ein Begriff. Zu Unrecht, denn Tellur spielt in bedeutenden industriellen Kontexten eine Rolle – und ist mit seinem Einsatz in Photovoltaik-Projekten sogar direkt an der Energiewende, dem vielleicht größten Zukunftsprojekt der Menschheit, beteiligt. Porträt eines unterschätzten Technologiemetalls.
Am 29. und 30.06.2023 fand in Augsburg die Abschlussveranstaltung des EU-Jean Monnet Projektes "Plastik und Plastikmüll" statt. Der Umweltcluster und seine Partner präsentierten Ergebnisse aus den Projekten ReSoCart-ED und reGIOcycle.
Das Ziel des Ressourcenmanagements in Projekten ist es, Ressourcen möglichst effizient einzusetzen. In diesem Kontext existieren zwei Konzepte, die von großer Bedeutung sind: Resource Leveling und Resource Smoothing. Während bei der erstgenannten Technik die Ressourcenverfügbarkeit als limitierender Faktor dient, ist es beim Smoothing die Zeit. Für beide Techniken ist jedoch Transparenz, die durch eine Projektmanagement-Software sichergestellt werden kann, von großer Bedeutung.
Mit unserem innovativen Aluprofil System MPS läuten wir eine neue Ära in der Konstruktion ein. Es besteht aus einem Baukasten und bietet dank der präzisen Schwalbenschwanz-Klemmfunktion und -Nut die Realisierung von Aufbauten, Unterbauten, Konstruktionen und Schweisskonstruktionen. Mit umfassender Funktionalität und beinahe unbegrenzten Anwendungsmöglichkeiten ermöglicht das innovative Aluprofil System MPS eine präzise und effiziente Umsetzung von Projekten.
In der Zeit vom 14.-16. Juni hat Doosan Lentjes gemeinsam mit ihrer Muttergesellschaft Doosan Enerbility das Waste to Energy Asia Summit in Jakarta, Indonesien, besucht. Unser Kollege, Philipp Stolzenburg, Senior Sales Manager, hielt dort einen Vortrag über die Doosan-Lentjes-WtE-Technologie für indonesische Siedlungsabfälle. Darüber hinaus nahm er an einer Podiumsdiskussion teil, bei der es um die Überwindung von Hindernissen bei Waste-to-Energy-Projekten in Indonesien ging.
Ein effektives Management von Verantwortlichkeiten ist maßgeblich für den Erfolg Ihres Projekts. Gerade bei komplexen Projekten kann dies jedoch sehr herausfordernd sein. Projektmanagement-Software bietet Ihnen hierbei Funktionen, die diesen Prozess deutlich erleichtern können. In folgendem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen, wie InLoox dabei helfen kann, Zuständigkeiten sinnvoll und transparent darzulegen.
