Die Digitalisierungsbestrebungen in produzierenden Unternehmen sind in der Regel auf die Vernetzung von Maschinen, die Einführung einer digitalen Fertigungssteuerung und vielfältige, häufig sperrige Insellösungen fokussiert. Wie kann das für operative Mitarbeiter verbessert werden? Erfahren Sie hier, wie Vernetzung als Chance genutzt werden kann.
Eine internationale Studie der Natuvion und NTT DATA Business Solutions hat sich mit dem Wechsel bestehender ERP-Strukturen in die Cloud beschäftigt. Zu diesem Zweck wurden weltweit insgesamt 630 Unternehmen einer repräsentativen Befragung unterzogen. Im Fokus dabei: die Rahmenbedingungen, regionalen Unterschiede und Anforderungen der digitalen Transformationsinitiativen. Lesen Sie hier was bei Transformationsprojekten im ERP-Umfeld zu beachten ist.
Die Cloud-Technologie revolutioniert die Geschäftswelt und ebnet den Weg für mehr Effizienz, Agilität und Wettbewerbsfähigkeit. Erfahren Sie hier, wie Unternehmen durch die richtige Cloud-Migrationsstrategie ihre Ziele erreichen und sich in der digitalen Wirtschaft behaupten können.
Das Wire Arc Additive Manufacturing, kurz WAAM, ist ein additives Fertigungsverfahren, das metallische Bauteile mittels 3D-Modelldaten fertigt. Anwendungsbereiche sind Rapid Prototyping und Tooling, Direct Manufacturing und Additive Repair. Die größten Vorteile liegen in der kostengünstigen Anlagentechnik sowie den hohen Abscheidungsraten. Lesen Sie den ganzen Artikel hier.
Energieintensive Unternehmen stehen vor Herausforderungen durch Preisschwankungen und Kundenanfragen zu Energiekennzahlen. Die digitale Abbildung von Prozessen ermöglicht die Simulation von Energiebedarfen. Erfahren Sie hier, wie Energiedaten die Modellierung eines Digitalen Zwillings vereinfachen.
Eine detaillierte Analyse und transparente Dokumentation von Geschäftsprozessen sind entscheidend für Unternehmen, um sich an Veränderungen anzupassen und Innovationen zu integrieren. Die Anwendung semantischer Modellierungssprachen bietet dabei hohe Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Lesen Sie den vollständigen Artikel für praxisnahe Einblicke und methodisches Verständnis.
Business Process Management (BPM) hat in den letzten Jahren eine steile Entwicklung hingelegt. Denn das Dokumentationstool von einst hat sich zu einer zukunftsfähigen Technologie entfaltet, die Unternehmen beim Digitalisieren ihrer Geschäftstätigkeiten unterstützt. Und nicht nur das: durch Einbinden von Anwendungen wie #LowCode, #RPA oder #KI bringt es auch die Transformation zu einem datengetriebenen Geschäftsmodell entscheidend voran. Mehr dazu hier.
In japanischen Unternehmen ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess Routine und wird Bottom-up von allen Ebenen effektiv gelebt. Im Interview mit der Beratung ABeam erfahren Sie, wie das funktioniert, was der neue Kaizen Weg ist, warum 4IR Executives einen cross-industry Blick benötigen und wie Japan die digitale Transformation angeht.
Sind überhaupt noch Neuerungen zu erwarten? Oder geht der Trend längst hin zu unabhängigen Services, die beliebig miteinander verbunden werden können? Und welche Rolle spielt die Cloud dabei? Im aktuellen Heft von ERP Management finden Sie antworten auf diese Fragen. Darüber hinaus gibt es Einblicke und Best Practices rund um die Themen ERP international, Datenmanagement, S/4HANA und ERP-Transformation.
Langjährige Leser wissen: Bei ERP Management bekommt man stets Qualität. Nun haben wir Jörg W. Fischer zum Autor des Jahres 2023 gekürt. Packend und nachvollziehbar beschreibt Fischer in seinem herausragenden Fachbeitrag „ERP, PLM, MES und CRM“ die essenzielle Rolle der Digitalisierung, die Unternehmen dazu zwingt, Prozesse zu hinterfragen, Agilität zu implementieren und sich mit datenbasierten Geschäftsmodellen auseinanderzusetzen. Wir gratulieren zu diesem Erfolg und bedanken uns herzlich.
Ende 2022 prognostizierte das Analystenhaus Gartner, dass der weltweite Markt für Low Code-Entwicklungstechnologien im Jahr 2023 um fast 20 % wachsen wird. Bis 2025 sollen 70 % der Unternehmen Low Code für neue Anwendungen nutzen. Im Jahr 2020 waren es allerdings weniger als 25 %. Doch was steckt hinter Low Code? Warum sehen Experten die neue Methode als Enabler der Digitalen Transformation? Die Gründe hierfür sind vielfältig. Erfahren Sie mehr über Low Code in der Digitalen Transformation.
Das Konzept des „Metaverse“ beschreibt eine Umgebung, in der die physische und digitale Welt miteinander verschmelzen. Durch den Einsatz von Mixed-Reality-Technologien wird eine multisensorische und dynamische Interaktion in Echtzeit mit virtuellen 3D-Umgebungen, digitalen Objekten und anderen Menschen ermöglicht. Mehr über das Konzept des Industrial Metaverse und sein Potenzial für die produzierende Industrie erfahren Sie hier.
Unternehmen weltweit erkennen Resilienz als wichtigen Erfolgsfaktor. Bisher fehlt es jedoch mehrheitlich an der praktischen Umsetzung. Die aktuelle Studie „Resiliency Rules Report“ von SAS beleuchtet den Status quo und zeigt, wo Handlungsbedarf herrscht. Welche Länder die Resilienz-Vorreiter sind, lesen Sie hier.
Juliane Heß von Bosch Rexroth wurde zur Autorin des Jahres 2023 von der FACTORY INNOVATION gekürt. In ihrem hervorragenden Fachbeitrag „Raus aus der digitalen Unproduktivität“ (FI Ausgabe 4-2023) beschreibt sie, wie bei Bosch Rexroth die IT- und OT-Welt effektiv miteinander verbunden werden. Lesen Sie hier den ganzen spannenden Beitrag.
Sind Sie Anbieter, Anwender, Forschungs- oder Weiterbildungseinrichtung? Dann informieren Sie sich bei der Online Info Session am 15. Jan 2024 um 16:00 Uhr über Teilnahmemöglichkeiten und Kategorien. Meden Sie sich jetzt hier an.
Die besten Funktionen, die innovativsten Anbieter – Das Beste, das der Markt zu bieten hat. Sind Sie Anbieter, Anwender, Forschungs- oder Weiterbildungseinrichtung? Dann informieren Sie sich bei der Online Info-Session am 01. Dez. 2023 um 14:00 Uhr über Teilnahmemöglichkeiten und Kategorien des 2024 Factory Innovation Awards. Melden Sie sich jetzt hier an.
Virtual Reality (VR) entwickelt sich von einer futuristischen Fantasie zu einer praktischen Technologie, die in einer Vielzahl von Branchen Anwendung findet. Besonders im Unternehmenssektor hat VR das Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, lernen und interagieren, grundlegend zu verändern. Wie genau, erfahren Sie in unserem it-daily Weekend Special!
Herzlichen Glückwunsch allen, die es ins Finale geschafft haben und teilweise mit geringem Punktabstand den zweiten oder dritten Platz gewonnen haben: microtech GmbH; CVS Ingenieurgesellschaft mbH; Step Ahead GmbH; SOFTBAUWARE GmbH; deltra Business Software GmbH & Co KG; JTL-Software-GmbH; weclapp GmbH; KUMAVISION; Asseco Solutions AG; MERP Monitor ERP System GmbH; Industrial Application Software GmbH. Hier erfahren Sie mehr zu den Gewinnern und Finalisten in allen Kategorien.
Die diesjährige Preisverleihung fand am 6. September 2023 im Rahmen einer feierlichen Award-Verleihung in der Königsstadt Potsdam statt, live auf der Bühne des Zentrum Industrie 4.0 und via Livestream. Veranstaltet wird der Wettbewerb zum „ERP-System des Jahres 2023“vom Center for Enterprise Research der Universität Potsdam in Kooperation mit dem Berliner GITO-Verlag sowie dem Fachmedium ERP Management. Wir gratulieren allen Siegern und Preisträgern sehr herzlich. Hier erfahren Sie mehr.
Es blieb spannend bis zum Schluss: Am Mittwoch, den 6. September wurden die Gewinner in der Königsstadt Potsdam gekürt. Der Wettbewerb ERP System des Jahres ist die älteste und bedeutendste ERP-Auszeichnung in Europa. Herzlichen Glückwunsch an alle Sieger: D&G-Software GmbH, Metacarp GmbH, Scopevisio AG, MAC IT-Solutions GmbH, TimeLine Business Solutions Group. Hier kommen Sie zur Liste aller Teilnehmer.
Kennen Sie die innovativsten ERP-Funktionen? Am Montag, 4. September 2023 findet der digitale Pitch der ERP-Finalisten des Wettbewerbs „ERP System des Jahres 2023“ statt. Die Finalisten-Präsentationen können online mitverfolgt werden und bieten Executives und Professionals spannende Einblicke für die ERP-Auswahl, ERP-Einführung und ERP-Weiterentwicklung. Hier anmelden: https://events.gito.de/anmeldung-erp/
In der Regel können in GPM-Projekten zuverlässige Neukonzeptionen von Prozessen nur dann erfolgen, wenn eine Istanalyse durchgeführt wurde. Unter einer Istaufnahme wird die qualitative und quantitative Erfassung des Istzustandes eines abgegrenzten Systems unter Berücksichtigung des Untersuchungszwecks verstanden. Welche klassischen Methoden häufig in der Praxis eingesetzt werden, erfahren Sie hier.
Vorgehensmodelle vereinfachen Realität mit ihren wesentlichen Größen, Abhängigkeiten und Abläufen. Sie beinhalten Infos zur Zeit- und Logikreihenfolge von Aufgaben und Aktivitätszielen. Wichtig ist: Methoden- und Modellentwicklung im GPM unterscheiden sich von ihrer Umsetzung. Dennoch überspringen viele Ratgeber den zweiten Schritt der Implementierungserläuterung. Hier mehr zu den verschiedenen Modellen erfahren.
Moderne Geschäftsprozessführung ist dringlicher denn je. Ziele wie schnelle Abläufe, weniger Kosten, Fehlerreduktion, mehr Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit sind kaum anders erreichbar – technisch (durch Digitalisierung, Internet der Dinge, Industrie 4.0) und organisatorisch. Besonders Verwaltungsprozesse bergen ungenutztes Potenzial. Der Zeitaufwand könnte um 30-80% sinken. Hier kostenlos weiterlesen.
Werner von Siemens war ein deutscher Erfinder, der 1847 die Firma Siemens & Halske gründete, die heutige Siemens AG. Er war bekannt für seine Innovationskraft und seine Neugierde, neue Ideen zu verwirklichen. Siemens ermutigt seine Mitarbeiter:innen mit dem Motto #BeLikeWerner dazu, sich von der kreativen und innovativen Denkweise von Werner von Siemens inspirieren zu lassen. Siemens' #CreativityLab unterstützt Unternehmen dabei, das kreative Potenzial ihrer Mitarbeiter zu fördern.
