Neuer Meilenstein für Governikus: Seit Mitte Juli sind über 300 Personen Teil des Teams. Aus zwei Mitarbeitenden vor 25 Jahren, damals noch unter dem Namen bremen online services, ist nun ein großes, deutschlandweit bekanntes Unternehmen gewachsen. Doch die Zeit bliebt nicht stehen, der digitale Fortschritt in Deutschland muss weiterhin unterstützt werden. Daher suchen wir noch immer in unterschiedlichen Bereichen nach Unterstützung.
„Diese hochkompetenten Expertinnen und Experten sind für die Unternehmen wertvoller denn je. Es sind Teammanagerinnen, Ingenieure und Technical Manager, die am Puls der Zeit arbeiten“, erklärt Georg Sailer, Geschäftsführer des renommierten Münchener Personaldienstleisters ppe Personal. Denn viele Best Ager suchen sich noch einmal eine berufliche neue Herausforderung. Sie seien, wenn sie passend vermittelt werden, eine wertvolle Verstärkung, zumal sie ihr Können an die Jugend weitergeben.
Der praxisorientierte Guide “Fünf Tipps zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden“ zeigt, wie Organisationen eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich alle Mitarbeitenden entfalten können und gleichzeitig die individuellen Werte eines Unternehmens zu einem wesentlichen Unterscheidungsmerkmal im Wettstreit um die besten Talente werden. Die Empfehlungen des Leitfadens leiten sich aus Datenanalysen von Culture Amp, der Plattform für Employee Experience, ab.
Das Hamburger Trainings-Unternehmen oose begeistert Kunden im gesamten deutschsprachigen Raum. Das Unternehmen bietet Seminare, Workshops und Coachings zu Themen rund um Software- und Systementwicklung, New Work, Soft Skills, Projektmanagement und mehr.
Von Quiet Quitting und Quiet Firing ist in den letzten Monaten oft zu lesen. Wir wollten von einer echten Expertin wissen, was es damit auf sich hat, welche Anzeichen es für die beiden Symptome gibt und was Arbeitgeber in diesen herausfordernden Zeiten tun müssen, um Mitarbeitende langfristig zu binden.
mit Mia der Mitarbeitenden-App von MPREIS Mia ist ein wahrer Mehrwert für alle Beschäftigten von MPREIS. Sie versorgt die Filialleitung genauso zuverlässig mit Informationen wie die Kassiererin, den Logistiker oder die Einkäuferin in der Zentrale in Völs bei Innsbruck. Dabei ist Mia keine Kollegin aus Fleisch und Blut sondern der Avatar der Mitarbeitenden-App des Lebensmittelhändlers, die sich bewusst verstärkt an die Frontline Worker richtet – also an alle Mitarbeitenden ohne PC-Arbeitsplatz.
Eine überzeugende Experience macht den Unterschied – für Kunden und für Mitarbeitende. Deshalb wollte die genua GmbH wissen, wie es um die UX Maturity des Unternehmens bestellt ist. genua entwickelt und produziert mit mehr als 350 Mitarbeitern IT-Security-Lösungen in Deutschland. Gemeinsam mit Ergosign stellte genua in einem initialen Assessment die Weichen für eine individuelle Strategie zur mensch-zentrierten Organisation.
Bereits zum dritten Mal hat das Starlab-Team am Mittwoch seinen eigenen „Clean-Up“-Day gestartet. Gemeinsam mit dem Partner Oclean haben gut 30 Mitarbeitende einen halben Tag eine Aufräumaktion im Höltigbaum durchgeführt, wo sich auch der Unternehmenssitz befindet. Die Mitarbeiter haben einen halben Arbeitstag frei bekommen, um Müll zu sammeln. Im Vorjahr waren auf diese Weise rund 350 Kilogramm herumliegender Abfall zusammengekommen. In diesem Jahr rechnet Starlab mit einem ähnlichen Ergebnis.
61 % der befragten Unternehmen bieten die Möglichkeit, von zu Hause zu arbeiten. Das geht aus der jüngsten Personalleiterbefragung durch das ifo Institut in Kooperation mit Randstad hervor. Im Durchschnitt sind 6,4 Tage Homeoffice im Monat möglich, nach 6,7 Tagen vor einem Jahr.
Den Trend Fridge Hiring nutzen bereits viele Organisationen im Recruiting, um im „War for Talents“ zu überstehen. Aufgrund des Renteneintritts der Babyboomer-Generation in den kommenden Jahren, werden größere Engpässe entstehen. Dabei kann davon ausgegangen werden, dass die zukünftigen Fachkräfte, welche gut ausgebildet und über wichtige Hard- sowie Softskills verfügen, schnell “vergriffen” sein werden.
Attraktive Angebote für unsere Mitarbeitende
Winter in Deutschland. Viele Digitale Nomaden sind schon längst im Süden und auch einige festangestellte Mitarbeiter*innen arbeiten einige Wochen auf den Kanaren oder in Portugal. Remote Work und flexible Arbeitszeiten sind im Trend. Doch ist das nur ein Bauchgefühl oder valide Realität?
Die Gefahren des Burnouts stellen den Kundenservice und die Auftragsverarbeitung heute mehr denn je vor große Herausforderungen: Überarbeitete und gestresste Mitarbeitende können ihren Job nicht mehr ausüben und wichtige Fachkräfte verlassen das Unternehmen. Doch auch der Boreout als Konsequenz von Langeweile und Unterforderung am Arbeitsplatz ist ein Risiko, welches Unternehmen proaktiv angehen müssen. Lesen Sie mehr auf unserem Blog und in unserem eBook.
Im Zuge der Feierlichkeiten zum 25jährigen Firmenjubiläum der imc AG aus Saarbrücken wurden durch eine Charity-Tombola Spenden für die Kinderhilfe Saar e.V. gesammelt. Der gespendete Betrag wurde vom Vorstand der imc verdoppelt und heute an die Vorsitzende des charitativen Vereins übergeben.
Doch gezielte Psycho-Tricks versuchen Vorgesetzte Mitarbeitende zu mehr Leistung anzutreiben. Unser Artikel verrät, wie man Manipulation durch Vorgesetzte erkennt und warum man sich dagegen wehren sollte.
Im Arbeitsstress eine Palette irgendwo abstellen, eine Schutzeinrichtung an einer Maschine manipulieren, damit es flotter geht, auf dem Weg zur Kantine eine Absperrung übersteigen: Immer wieder missachten Mitarbeitende Sicherheitsvorgaben. Unfälle, teure Produktionsunterbrechungen und ein schlechtes Arbeitsklima können entstehen. ▶️ Nur durch technische Maßnahmen lassen sich Probleme dieser Art nicht immer lösen. Es ist entscheidend, eine effiziente Sicherheitskultur im Unternehmen zu etablieren
Arbeiten unter Spannung (#AuS) ist mit hohen Gefahren verbunden. Schon kleine Fehler können zu lebensgefährlichen Körperdurchströmungen oder Lichtbögen führen. ⚡⚠️ Der Gesetzgeber erlaubt AuS nur unter Erfüllung bestimmter Voraussetzungen. Zum Beispiel brauchen Mitarbeitende für viele Arbeiten eine Spezialausbildung. Wir beantworten die Fragen: ☑️ wann Arbeiten unter Spannung erlaubt ist, ☑️ warum AuS nicht gleich AuS ist und ☑️ welche Anforderungen Arbeitgeber:innen oft unterschätzen
Der Trendbegriff New Work ist aktuell in aller Munde. Von flexiblen Arbeitszeiten über neue Bürokonzepte oder sogar der 4-Tage Woche ist die Rede. Bei all diesen Modellen steht eines im Fokus: Unternehmen stellen Mitarbeitende in den Mittelpunkt und wollen ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Kreativität, Selbstbestimmung und Flexibilität gelebt werden.
itesys hat am 1. August in Düsseldorf ihren zweiten Standort in Deutschland unter der Leitung von Regional Managing Director Sebastian Holtkemper eröffnet und baut die Präsenz neben dem Standort München in Deutschland weiter aus. Das neue Büro direkt an der Königsallee (Kö) bringt itesys noch näher an die regionalen Kunden und erhöht die Attraktivität für Mitarbeitende aus der Region. Die itesys versteht sich als Experten für die SAP Basis sowie SAP Cloud Transitions.
Es muss nicht immer mehr Geld sein. Zahlreiche Mitarbeitende zeigen die Bereitschaft, auf höheres Gehalt zu verzichten. Mit diesen Benefits motivieren Sie Ihr Personal zu einer guten Arbeitsleistung ohne mehr Gehalt zahlen zu müssen.
