Schnelle Nutzung, kontinuierliche Optimierung: Das verspricht agiles Projektmanagement. Doch passt die Methode für alle Anwendungsbereiche? Isabel Münnig zeigt, wo das agile Vorgehen an Grenzen stößt und unter welchen Bedingungen die klassische Wasserfall-Methode eine gute Ergänzung sein kann.
Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.
Methoden für agiles Arbeiten können in der IT Branche oder einer IT-Abteilung sinnvoll sein. Oft werden sie jedoch unterschiedlich definiert, gelebt und umgesetzt. In unserer Blog-Serie wollen wir skalierte Agilität erklären und einige Mythen aufklären. Für den heutigen Blogpost betrachten wir ein klassisches Szenario eines IT-Teams von ca. 5-7 Personen, die für viele verschiedene interne Stakeholder verantwortlich sind.
Bei der Entscheidung, welche Lösung für Ihr Lager die bessere ist, spielen viele Faktoren eine Rolle. Wenn Sie auf der Suche nach einer Möglichkeit zur Datenerfassung auf dem Stapler sind, stellt sich im Verlauf dieser Suche die Frage, ob es sinnvoller ist, auf ein klassisches Vehicle Mounted Terminal zu vertrauen, oder stattdessen die Variante Tablet zu nutzen.
Ein klassisches Batteriemanagementsystem dient zur Überwachung, Regulierung und zum Schutz von Akkumulatoren. So kann zum Beispiel der aktuelle Akkustand eines Smartphones oder Laptops angezeigt werden. Dieses Messverfahren ist zu Beginn des Lebenszyklus einer Batterie noch sehr präzise, wird aber mit zunehmender Nutzungsdauer der Batterie immer ungenauer. Im Alltag spielen kleine Abweichungen des angezeigten Ladezustands eines Smartphones oder Laptops meistens keine große Rolle.
Ein attraktiver Arbeitgeber sein - nur so lassen sich heute überhaupt Talente für das eigene Unternehmen gewinnen. Attraktivität beginnt dabei schon bei der Art des Personalauswahlverfahrens. Dazu hat die Personalwirtschaft eine Studie der Hochschule Ludwigshafen ausgewertet und erklärt auf welche Akzeptanz Assessments bei Bewerbenden stoßen: Klassisches Gespräch, Online-Fragebogen oder doch lieber Assessment, ob nun face-to-face oder im virtuellen Raum?
Welcher Lerntyp sind Sie? Eher der Typ für ein klassisches Präsenztraining oder für ein Online-Training mit einem Trainer und anderen Teilnehmern? Oder eher für gelenkte eLearnings, die sie kennen und lieben gelernt haben? Wir haben die Vor- und Nachteile der verschiedenen Lernformen für Sie kurz und einfach gegenüber gestellt.
