Vorgehen im Geschäftsprozessmanagement
Vorgehensmodelle vereinfachen Realität mit ihren wesentlichen Größen, Abhängigkeiten und Abläufen. Sie beinhalten Infos zur Zeit- und Logikreihenfolge von Aufgaben und Aktivitätszielen. Wichtig ist: Methoden- und Modellentwicklung im GPM unterscheiden sich von ihrer Umsetzung. Dennoch überspringen viele Ratgeber den zweiten Schritt der Implementierungserläuterung. Hier mehr zu den verschiedenen Modellen erfahren.