Das Ars Electronica Center verwandelte sich einen Tag lang in einen lebendigen Treffpunkt, wo kreative Köpfe auf fortschrittliche Unternehmen trafen. Ziel des Makeathons war es, nachhaltige Lösungen in der Kreislaufwirtschaft zu fördern. Das Event fand im Rahmen des grenzüberschreitenden Projekts "Circular Academy" statt, finanziert durch das INTERREG-Programm Bayern-Österreich 2021-2027.
Projekt Controlling ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Projektmanagements, der den Erfolg eines Projekts maßgeblich beeinflusst. Es hilft dabei, Budgets einzuhalten, Zeitpläne einzuhalten, die Qualität sicherzustellen und Risiken zu minimieren. Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, in diese wichtige Komponente zu investieren, um sicherzustellen, dass ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Erfahren Sie mehr in unserem kostenfreien Fachartikel!
Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hatte das Forschungsprojekt "Car2Car" gefördert. Ziel des Projekts war, wie Schrott von Autos - unabhängig von der Automarke - in Zukunft langfristig genutzt werden kann. BMW, csi entwicklungstechnik und viele weitere Verbundpartner waren mit an Bord. Worum es genau geht und welche Rolle csi hatte, könnt ihr in unserem Artikel nachlesen.
Am Dienstag fand der gemeinsame Unternehmens-Workshop-Tag mit 22 Schüler:innen der Wilhelm-Olbers-Oberschule in unserer Social Zone in Bremen statt. Ziel des von bremen digitalmedia e.V. initiierten Projekts ist es, Nachwuchs mit der digitalen Wirtschaft zusammenzubringen und ihnen eine klischeefreie Berufsorientierung zu bieten. Wir bedanken uns herzlich bei den Initiator:innen für diese Gelegenheit sowie bei den Organisator:innen und Kolleg:innen.
Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat offiziell vor einer dubiosen Finanzfirma im Zusammenhang mit dem sogenannten "Schwarm"-Projekt gewarnt. Der Initiator des Projekts, ein Unternehmer aus dem Saarland, verspricht Anlegern, durch eine kollektive Investitionsstrategie zu Multimillionären zu werden. Die Warnung der BaFin erfolgte nach einem eingehenden Bericht des SPIEGEL, der die fragwürdigen Praktiken und Hintergründe des Unternehmers aufdeckte.
Wir bei GOETZE sind stolz, Teil des Projekts "Nixus" der Wissenschaftlichen Arbeitsgemeinschaft für Raketentechnik und Raumfahrt (WARR) der TU München zu sein. Unsere Mission? Absicherung der Ex-4 Höhenforschungsrakete mit unseren kompakten und hochwertigen Sicherheitsventilen. Unsere Innovation: Die Ventile der Baureihe 492 GOX und 2400tGFO – entscheidend für Leistung und Sicherheit unter extremen Bedingungen. Lesen Sie unseren Bericht über Sicherheitsventile im WARR-Projekt "Nixus".
Sie sind Entsorger medizinischer Abfälle? Dann ist Ihre Meinung gefragt! Nehmen Sie noch bis zum 30. September an unserer Onlineumfrage zum Thema „Transformation der Gesundheitsbranche hin zu einer Circular Economy“ teil. Im Rahmen des Projekts MeDiCircle ist Ziel der Umfrage, Probleme und Hindernisse in der Gesundheitsbranche zu erfassen, die der Umsetzung zu einer Circular Economy im Wege stehen. Dazu befragen wir die Perspektiven der Medizinproduktehersteller, der Anwender und der Entsorger.
Die atene KOM Albania ist erfreut, den Start des Projekts „GovNet Expansion“ bekanntzugeben, dessen Ziel der Ausbau des albanisches Regierungsnetzes (GovNet) ist. Durch den Ausbau des Netzes soll eine schnellere, zuverlässige und sichere Kommunikation zwischen den Leistungserbringern im Gesundheitswesen Albaniens gewährleistet werden. Das Projekt wird mit Unterstützung des von der EU geförderten WBIF/WB27-ALB-DII-01-Programms für technische Hilfe in Kooperation mit der Detecom International GmbH
In der heutigen Folge von Chatbots und KI spricht Thomas Bahn mit Julia Kleinert und Patrick Höwener von der Stadt Bad Oeynhausen unter anderem darüber, warum sich die Stadt für einen KI-Chatbot entschieden hat, wie der Projektalltag nach der erfolgreichen Live-Schaltung aussieht und welche Tipps die beiden für die Umsetzung eines Chatbot-Projekts geben können.
Unter dem Motto „Es ist normal, verschieden zu sein“ (Richard von Weizsäcker) lernen an der Berger Schule in Stuttgart Ost ca. 60 Kinder mit und ohne Lernschwierigkeiten. Mit viel Herzblut und dem Fokus auf Bewegung, Kunst und Kreativität unterstützt der Förderverein der Berger Schule ihre Schüler: innen bei Ihrer persönlichen Entwicklung. Wir sind sehr stolz darauf, Teil dieses wertvollen Projekts zu sein: Danke an alle Unterstützer - Ihr seid großartig
Die KOCH Gruppe wurde mit der Generalplanung einer neuen Geschäftsstelle der Straubing Tigers und einer Fangastronomie beauftragt. Seit kurzem nehmen unsere Planungen für das Areal des Straubinger Eisstadions Form an. Den Fortschritt des Projekts dokumentieren wir ab sofort bildlich auf unseren Social Media-Kanälen: Facebook, Instagram und LinkedIn. Im Bild: Stefan Beschorner, leitender Architekt der KOCH Gruppe und Pirmin Ostermeier, Prokurist der Straubing Tigers vor dem Baufeld.
Unsere Entwickler haben hart gearbeitet, um viele neue & hilfreiche Funktionen bereitzustellen. Unter anderem bieten wir Ihnen ab sofort verschiedene Schnittstellen an. Außerdem haben wir das Design des Web Clients mit dem Material-Design komplett überarbeitet. Falls es noch Fragen gibt, stehen wir unter vertrieb@pacs-software.com jederzeit gerne zur Verfügung. Mit dem neuen Update am 21.06.2023 der PACS Software öffnen wir ein großes Fenster zur weiteren Digitalisierung Ihrer Projektworkflows.
KMU aus der Metropolregion Hamburg können sich bis zum 15. Juni für die kostenfreie Teilnahme am Pilotdurchlauf des Up2Circ-Projekts bewerben. Kontaktieren Sie uns unter up2circ@tutech.de. Ob Sie mit diesem Thema bereits vertraut sind oder nicht – wir helfen Ihnen, den nächsten Schritt zu tun oder den Einstieg in die Kreislaufwirtschaft zu finden.
Die Ziele des Europäischen Green Deal und der EU-KMU-Strategie für ein nachhaltiges und digitales Europa unterstützen Up2Circ wird europäische KMU beim Wandel zur Kreislaufwirtschaft unterstützen. Im Rahmen des Projekts werden dazu effiziente Maßnahmen entwickelt und umsetzt, die auf die spezifischen Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen zugeschnitten sind. 92 KMU können zudem eine finanzielle Unterstützung erhalten. Das Projekt erhält 4,9 Millionen Euro Förderung aus dem Förderprogramm
Ein effektives Management von Verantwortlichkeiten ist maßgeblich für den Erfolg Ihres Projekts. Gerade bei komplexen Projekten kann dies jedoch sehr herausfordernd sein. Projektmanagement-Software bietet Ihnen hierbei Funktionen, die diesen Prozess deutlich erleichtern können. In folgendem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen, wie InLoox dabei helfen kann, Zuständigkeiten sinnvoll und transparent darzulegen.
Eine klare Zuteilung der Verantwortlichkeiten in Ihrem Projektteam ist für den Erfolg des Projekts ausschlaggebend. Eine einfache Methode eignet sich dazu, Verantwortungsbereiche klar abzugrenzen und transparent zu gestalten: Die RACI-Matrix. Die Abkürzung steht hierbei für "Responsible", "Accountable", "Consulted" und "Informed". Jedem Beteiligten wird in diesem Zuge in einer Matrix einer der Buchstaben zugeteilt. Dieser gibt Aufschluss über das Verhältnis des Mitarbeitenden zur Aufgabe.
Die 5W2H-Methode ist ein bewährtes Werkzeug im Projektmanagement, das bei der effektiven Planung und Umsetzung von Projekten hilft. Sie basiert auf den Fragen "Wer?", "Was?", "Wann?", "Wo?", "Warum?", "Wie?" und "Wie viel?". Diese Fragen helfen dabei, alle wichtigen Aspekte eines Projekts zu erfassen und Klarheit über die Ziele, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen, Orte, Gründe, Vorgehensweisen und Kosten zu schaffen. Lesen Sie hier, wie 5W2H funktioniert.
Das Abschlusstreffen des Projekts PLASTECO, das vom 10.-11. Mai 2023 im Rahmen des Interreg Europe-Programms stattfand, bot eine hervorragende Gelegenheit, die Ergebnisse des Projekts vorzustellen und den Knowhow-Austausch zu vertiefen. Eingeladen waren Stakeholder aus dem Projektkonsortium sowie regionale Expert*innen, welche sich mit den Themen Circular Economy und Kunststoffabfällen bzw. -reduktion befassen.
Die Festlegung eines Budgets ist ein sehr entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projekts, sie ist jedoch in den meisten Fällen alles andere als trivial. In diesem Kontext gibt es keinen One-size-fits-all-Ansatz. Je nach Projekt kann eine bestimmte Methode sinnvoller sein als andere. Stehen beispielsweise wenige Informationen zur Verfügung, macht häufig eine analoge Schätzung Sinn. Liegen viele historische Daten vor, ist man als Projektleiter mit einer parametrischen Schätzung besser beraten
Es existieren im Projektmanagement Szenarien, in welchen die Fertigstellung des Projekts gegenüber der Qualität des Endprodukts priorisiert wird. So werden gewisse Einsparungen vorgenommen, um Fristen einhalten zu können. Diese Einsparungen sollten nicht von Dauer sein. Um im Nachgang zu einem optimalen Produkt zu gelangen, muss das Projektteam nachbessern. So werden die sogenannten technischen Schulden beglichen. Erfahren Sie in folgendem Artikel, wie Sie ihre technical debt optimal handhaben.
GOLDBECK SOLAR ist auch im UK tätig und hat dort einige interessante Projekte entwickelt. Eines davon ist das Sandridge-Projekt in Melksham mit einer Gesamtleistung von 49.612 kWp. Für diesen gigantischen Solarpark werden 191.760 Solarmodule auf einer Fläche von 80 Hektar installiert. Der Eigentümer des Projekts ist Foresight Solar Fund Ltd.
Ein kompletter ERP-Wechsel ist anspruchsvoll und mit Risiken verbunden. Schon viele Unternehmen sind durch eine falsch eingeführte ERP-Software in wirtschaftliche Probleme geraten. Lesen Sie jetzt in unserem gemeinsamen Artikel mit Integrata Cegos, wie im Zuge des ERP-Projekts „Smart Data“ die zusätzliche Hürde einer neuen IT-Landschaft erklommen wurde und wie dabei NetSuite als zentraler Taktgeber die Finance-, Einkaufs-, Auftragsabwicklungs-, Projektmanagement- und CRM-Prozesse antreibt...
Die sportliche Laufbahn geht zu Ende – und was kommt dann? Um eine Perspektive für die Karriere nach der Karriere zu schaffen, hat der Geschäftsbereich Spielbetrieb in enger Abstimmung mit der DFB-Akademie im Rahmen des Projekts „Duale Karriere“ verschiedene Maßnahmen entwickelt, um den Spielerinnen der Frauen-Bundesligen schon während ihrer aktiven Laufbahn eine berufliche Perspektive aufzuzeigen. Los geht es in der neuen Saison 2022/2023.
Auch wenn die Planung nahezu perfekt ist, ist der Erfolg eines Projekts niemals garantiert. Schließlich treten bei jedem Projekt verschiedenste Risiken auf, die zu einer Verzögerung, einer Sprengung des Budgets oder sogar zu einem Abbruch des Projekts führen können. Somit kommt dem Risikomanagement eine große Bedeutung zu. Um Risiken managen zu können, muss man aber diese kennen und verstehen. Aus diesem Grund haben wir im Folgenden die bedeutendsten Projektrisiken für Sie zusammengefasst.
Die Bauarbeiten unseres zweiten Solarparks mit Batteriespeicher haben begonnen. Der geplante PV-Park in Schnaittenbach (Bayern) wird eine Leistung von ca. 7,25 MW ...
