In der Diskussion um Einsparungen und Rationalisierungen im Apothekensektor sind die Fronten verhärtet. Auf der einen Seite stehen Befürworter, die betonen, dass effizientere Strukturen und Kostensenkungen notwendig seien, um die Wirtschaftlichkeit der Apotheken zu gewährleisten. Ihrer Meinung nach könne durch eine Optimierung der Prozesse und die verstärkte Nutzung von Rabattverträgen viel erreicht werden.
Eine optimierte Werkslogistik bietet Wettbewerbsvorteile und ermöglicht den Unternehmen, in einem volatilen Marktumfeld erfolgreich zu sein. Investitionen in die Verbesserung dieser Prozesse zahlen sich langfristig aus und stärken die Position eines Unternehmens. Wir zeigen Ihnen einige Lösungsansätze zur Optimierung Ihrer Werkslogistik auf!
Immer häufiger setzen Automobilhersteller und Zulieferer auf „smartLabels“, die neben der eindeutigen Kennzeichnung und einer lückenlosen Rückverfolgbarkeit auch die Digitalisierung und Optimierung vieler Prozesse in der Produktion und der Intralogistik ermöglichen. Unter der Motorhaube eines Fahrzeugs kommen eine Vielzahl von Barcodeetiketten oder RFID Etiketten für die Kennzeichnung von Bauteilen zum Einsatz.
Wie können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und die erzielten Einsparungen in bessere Produkte oder einen erstklassigen Service investieren? Evolutionäre Algorithmen, basierend auf dem biologischen Prinzip der natürlichen Selektion, sind eine Lösung: Eine Population von Lösungskandidaten wird bewertet und eine gewisse Anzahl fähiger Individuen ausgewählt. Diese finden sich zu Paaren zusammen und generieren – dank Rekombination und Mutation – neue Lösungskandidaten.
Schnellere Verfügbarkeit von Produkten, sinkende Preise, hohe Qualität: Die Anforderungen von Kunden an die Fertigungsindustrie sind hoch – und wachsen stetig. Um den Anforderungen des Marktes und deren Volatilität standzuhalten, müssen Unternehmen ihre Prozesse präzise organisieren und einen übergreifenden Informationsfluss gewährleisten. Dr. Michael Leupold, Abteilungsleiter Enterprise Resource Planning & IT-Concepts von PROTEMA Unternehmensberatung im Interview.
Emons, das mittelständische Familienunternehmen in der Transport- & Logistik-Branche realisiert eine neue Portallösung für Tracking & Tracing zur Optimierung der Organisationsstruktur und Arbeitsabläufe. bpi solutions implementiert die Anwendung auf der Basis von bpi flow4you (powered by BPM inspire). Speditionsbetrieb Emons Als Dienstleister der Transport- & Logistik-Branche ist der familiengeführte Speditionsbetrieb Emons mit über 100 Standorten
Jede Woche veröffentlicht europe oil telegram tagesaktuelle News aus der Mineralölbranche. Jetzt hat Chefredakteur Daniel Grübner Christof Kurz zu den aktuellen Herausforderungen und Veränderungen im Tankstellen-Business befragt. Herausgekommen ist ein kompaktes Interview über die Folgen der Pandemie, Mehrwerte der Digitalisierung und zahlreichen Möglichkeiten KI-gestützter Prozesse.
Die Einführung eines SAP ERP-Systems bzw. des Plant Maintenance Moduls markiert für viele Unternehmen nur den ersten Schritt zur Optimierung der Instandhaltung. Es lassen sich entlang des Prozesses oft noch mehr Arbeitsschritte digitalisieren, Medienbrüche vermeiden und Routineaufgaben vereinfachen.
Waagen im Werkerassistenzsystem der DE software & control sind ein effektives Werkzeug zur Optimierung Ihrer Prozesse. Bestehende Daten im Shopfloor werden mit den Daten aus Waagen-Systemen angereichert. Durch die Anbindung werden die Sollwerte des Bauteilgewichtes automatisch auftragsspezifisch angezogen und OK / NOK Gewichte werden im Werkerassistenzsystem visualisiert. Diese Optimierung bedeutet eine Erleichterung für den Werker und fördert ein erhöhtes Maß an Sicherheit und Zuverlässigkeit.
Tobias Vetter ist als Teamleiter Systemkonzepte bei GEBHARDT für die Planung und Konzeptionierung von Intralogistiksystemen, Optimierung der Prozesse und für die Automatisierung von Abläufen zuständig. Im vergangenen Jahr war er außerdem für die Betreuung des Werksneubaus in Dühren verantwortlich. Mit dieser Smart Factory ist es GEBHARDT möglich innovative Ideen in Bezug auf Produkte und Arbeitsumfeld umzusetzen.
In jedem Unternehmen, welches Business Software zur Abwicklung seiner Geschäftsabläufe einsetzt, kommt es maßgeblich auf reibungslose und effiziente Prozesse an. Bei der Modellierung dieser Prozesse kann ein BPMN-Tool wesentlich zur Optimierung der Zusammenarbeit von Fachabteilung und IT-Bereich beitragen. Unter BPMN (Business Process Model and Notation) versteht man eine Spezifikationssprache zur grafischen Darstellung von Prozessen. Weitere Informationen erhalten Sie unter dem Link.
