Versicherer warnen vor politischem Machtkampf um Rentenreformen
In den politischen Gemäuern der aktuellen Koalition brodelt es erneut, diesmal entfacht durch hitzige Diskussionen über das Rentenpaket II.
Online Keynote für Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern
Agil werden – eine Reise über Stock und Stein Wissenswertes über erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprojekten. Ein Online-Impuls von Softwarekontor GmbH im Rahmen der Serie „Erfolgsfaktoren des Change-Managements“ vom Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern. Authentisch, fundiert, charmant – so plauderte Liz Helmecke aus dem eigenen Nähkästchen über große Pläne für den Einstieg in die Agilität. Ein motivierender Einblick in Scheitern, Gelingen und über Learnings für heute und morgen.
Apothekenreform: Realität und Scheitern
In einem überraschenden Schachzug präsentierte Bundesgesundheitsminister Karl Lauterbach am Mittwoch seine lang erwarteten Eckpunkte für eine Apothekenreform. Die Reformvorschläge, nur vier Tage vor Heiligabend öffentlich gemacht, haben in der Apothekenbranche für erheblichen Unmut gesorgt. Als "Weihnachtsgeschenk", das die Branche lieber abgelehnt hätte, wird Lauterbachs Plan von vielen Apothekern kritisiert.
Projekte der öffentlichen Verwaltung – Teil 4: Wo die öffentliche Hand versagte
Misserfolge haben einen großen Vorteil: Man kann aus ihnen lernen. Dies gilt auch für das Projektmanagement. Gerade bei öffentlichen Projekten können wir häufig ein Scheitern beobachten. Wir haben für Sie eine Auswahl an bekannten gescheiterten Großprojekten zusammengestellt und die Gründe für den Misserfolg ausfindig gemacht. Erfahren Sie welche verschiedenen Gründe für das Scheitern von Megaprojekten wie der Elbphilarmonie in Hamburg verantwortlich sind und meiden Sie diese in Ihren Projekten.
Das Innovationsdilemma etablierter Unternehmen im Automotive Aftermarket
Clayton M. Christensen beschreibt in seinem Buch „The Innovator’s Dilemma”¹ sehr anschaulich die Ursachen des Dilemmas: Gerade, weil etablierte Unternehmen in ihrem Kerngeschäft erfolgreich sind, scheitern sie an disruptiven Innovationen, wie z. B. der Plattformökonomie.
Die ERP-Falle: 3 Gründe, warum ERP-Implementierungen scheitern – und was man dagegen tun kann!
Ironischerweise sollen ERP-Systeme doch eigentlich dazu beitragen, Geschäftsabläufe effizienter zu gestalten und einen umfassenderen Überblick über alle Geschäftsbereiche zu ermöglichen. ERP-Projekte können aufgrund verschiedener Faktoren aber ins Stocken geraten oder sogar scheitern. Gründe für die ERP-Falle sind mangelhafte Planung und Auswahl des ERP-Systems oder fehlende Unterstützung durch die Organisation. Hier erfahren Sie, wie ERP-Implementierungen erfolgreich werden.
Droht der EZB ein großer Reputationsverlust?
Die Europäische Zentralbank (EZB) plant die Einführung eines digitalen Euro, doch Experten warnen bereits vor den möglichen Konsequenzen. Peter Seppelfricke, renommierter Wirtschaftsanalyst, ist überzeugt, dass das Projekt zum Scheitern verurteilt ist und der EZB einen großen Reputationsverlust einbringen wird.
Der digitale Euro - ein Rohrkrepierer mit Ansage
Mit der geplanten Einführung eines digitalen Euro droht der EZB ein großer Reputationsverlust. Peter Seppelfricke glaubt: Das Projekt ist zum Scheitern verurteilt.
Scheitern als Chance? Handlungsoptionen bei fehlgeschlagenen Vergaben (Teil 1)
Jeder, der mit Ausschreibungen zu tun hat, weiß, dass diese keinen Selbstzweck darstellen. Das Vergaberecht dient der Beschaffung von Leistungen für die Öffentliche Hand. Ziel eines jeden Vergabeverfahrens ist es daher, einen möglichst wirtschaftlichen Auftrag an einen kompetenten Vertragspartner zu erteilen.
Scheitern als Chance? Handlungsoptionen bei fehlgeschlagenen Vergaben (Teil 2)
Vor der Entscheidung über die verfahrensrechtliche Ausgestaltung der Neuvergabe steht die Prüfung des Beschaffungsbedarfs und der Beschaffungskonzeption. So ist etwa zu überlegen:
Modularisierte Megaprojekte: Was wir von Tesla lernen können (Teil 2)
Im ersten Teil unseres zweiteiligen Blog-Artikels haben wir aufgezeigt, warum ein ganzheitlicher Planungsansatz bei Megaprojekten oftmals zu einem Scheitern führt. Die wesentlichen Gründe hierfür sind eine hohe Komplexität und starke Interdependenzen. In folgendem Beitrag erläutern wir nun, wie ein modularer Planungsansatz bei diesen Problemen Abhilfe schaffen kann. Erfahren Sie zudem, welche Praxisrelevanz modulares Projektmanagement hat und wie Sie positive Lerneffekte forcieren können.
Modularisierte Megaprojekte: Scheitern herkömmlicher Ansätze (Teil 1)
Megaprojekte, die ganzheitlich geplant sind, sind häufig schon vorab zum Scheitern verurteilt. Es ist also wenig überraschend, dass in den Medien häufig von umfangreichen Bauprojekten berichtet wird, deren Kosten und Zeitaufwand den Rahmen deutlich sprengen. Die dahinterstehende Problematik bei einer ganzheitlichen Planung ist die hohe Komplexität, die ein Projekt sehr fragil machen kann. Durch eine modulare Projektplanung kann eine derartige Problematik umgangen werden.
Wie Machine Learning-Projekte nicht mehr scheitern
Mit Machine Learning wollen immer mehr Unternehmen Prozesse, Produkte und Services optimieren. Der Wille zur Einführung und Investition ist gegeben – in der Umsetzung hakt es aber nach wie vor. Wo müssen Unternehmen ansetzen, um diese Herausforderung zu meistern?
Öffentliche Bauvorhaben: Projektmanagement als Key Success Factor
Neuigkeiten über öffentliche Bauprojekte, bei denen die Kosten explodieren und Termine nicht eingehalten werden können, gehören in der deutschen Medienlandschaft schon fast zur Tagesordnung. Kein Wunder also, dass viele Bürger, die als Steuerzahler derartige Projekte finanzieren, diesbezüglich immer häufiger ihren Unmut äußern. Warum öffentliche Bauprojekte oft schon vor Beginn der Bauarbeiten zum Scheitern verurteilt sind, erläutern wir im folgenden Blog-Beitrag.
Smarte Automatisierung – woran scheitern und wie gelingen Projekte?
Wo weniger mehr ist! Das behaupten die Experten Dr. Dirk Michelsen (Consultant, IBM), Benjamin Gebauer (Head of Digital Business, infinit.cx) und Stefan Kolle (CEO, Futurelab, Member of infinit.cx Group). Eine Zusammenfassung der Ergebnisse des BoXenstopp #2 vom 14. April 2021.
Die 7 Todsünden des Projektmanagements
Es gibt Fehler, die man im Projektmanagement machen kann und dann gibt es "Sünden", die Projekte zum Scheitern bringen. Um Projekte erfolgreich abzuschließen, sollten diese sieben Projektmanagement-Fehler vermieden werden.
Cloud Service Models — Wählen Sie das richtige Modell für Ihr Unternehmen
In den letzten Jahren ist der Cloud-Computing-Markt deutlich gewachsen, und dieser Trend wird in naher Zukunft voraussichtlich noch weiter beschleunigt. Immer mehr Unternehmen erkennen die großen Möglichkeiten der Cloud-Services. Start-up und kleine Unternehmen können vom einfacheren Markteintritt und der Möglichkeit profitieren, im schlimmsten Fall schnell und kostengünstig zu scheitern. In der Zwischenzeit können größere Unternehmen die flexiblen Preismodelle, die Skalierbarkeit sowie die zahl
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