Auszeichnung für Innovation und Nachhaltigkeit
Wir freuen uns riesig, dass Papair bei den Logistics, Warehouse and Supply Chain Awards 2024 als "Most Innovative Sustainable Packaging Solutions Company - Germany" ausgezeichnet wurde!
Newsrooms
Theory of Constraints (TOC): Definition, Prinzipien & Anwendungsbereiche
Die Theory of Constraints (TOC) ist ein bewährter Managementansatz zur Optimierung von Prozessen durch die gezielte Beseitigung von Engpässen in Bereichen wie Produktion, Projektmanagement und Supply Chain.
Resiliente Lieferketten: Strategien für den Unternehmenserfolg
Lieferketten sind zunehmend Störungen und Risiken unterworfen. Die Resilienz der eigenen Lieferkette muss gestärkt werden und dazu braucht es ein Strategisches Sourcing. Das beinhaltet vor allem ein differenziertes Risikomanagement und Category Management der Lieferketten. Dispositionsstrategien und ein effizient arbeitendes Bestandsmanagement haben großen Anteil daran, die Supply Chain robuster zu machen. Mehr dazu - im Blog bei PROTEMA.
Wie smart ist Ihre Supply Chain? Der Smart Supply Chain Maturity Index (SCMI)
Dieses Kapitel der Reihe „Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)“ zeigt, wie Sie den „Smart Supply Chain Maturity Index (SCMI)“ systematisch ermitteln und gezielt verbessern können. Der SCMI ist ein wichtiger Teilindex des Gesamt-Industrie 4.0-Reifegrads. Wertvolle Handlungsempfehlungen und eine praktische Checkliste unterstützen Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Industrie 4.0.
Neue Strategien für robuste Lieferketten – aus den Störungen der letzten Jahre lernen
Sourcing und Beschaffung sind wesentliche Grundlage für jedes Unternehmen. Für die Wettbewerbsfähigkeit ist es entscheidend, dass ein Unternehmen anpassungsfähig ist – insbesondere in seiner Supply Chain. Das Beschaffungsmanagement strategisch auszurichten muss daher ein differenziertes Risikomanagement beinhalten: „Vergaben dürfen also nicht länger nur vom Preis abhängig sein, sondern müssen zudem einer Risikobewertung unterliegen“, mehr - im Fachbeitrag von PROTEMA Unternehmensberatung.
Beschaffungsmanagement: Sourcing-Plattformen sorgen für die effiziente Steuerung von Lieferungen
Essenziell für das Supply Chain Management sind Datenqualität und Datenkonsistenz im Lieferantenmanagement. Doch heterogene Lösungslandschaften im SCM verursachen häufig Übertragungsfehler und Doppeleingaben. „Ein zentrales und umfassendes Sourcing-System für das Beschaffungsmanagement hingegen bietet eine solide Grundlage, um im Markt Wettbewerbsvorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu sein“, so Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager PROTEMA.
Herausforderungen im Supply-Chain-Management der Zukunft:Risikomanagement stabilisiert Lieferketten
In den vergangenen Jahren haben vor allem Krisen die Wirtschaft geprägt. Dabei haben sich für alle Branchen und Sektoren Herausforderungen in den Lieferketten ergeben. „Es hat sich gezeigt, dass die SupplyChain vieler Unternehmen noch nicht flexibel genug ist. Beschaffungsstrategien haben außerdem viele Schwachstellen. Das muss für Unternehmen der Weckruf sein, ihre Lieferkettenstrategien und ihre Widerstandsfähigkeit im Sourcing zu verbessern!“ Mehr online im neuen Fachbeitrag von PROTEMA.
Integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chain
Geopolitische Faktoren und der Klimawandel haben in den vergangenen Jahren bereits enorme Risiken für Hersteller aller Branchen mit sich gebracht; die Herausforderungen werden sich künftig eher verschärfen als abschwächen. Für Unternehmen ist es daher notwendig, alle Faktoren zu überblicken, die die Materialkosten bestimmen, und die Qualität und Zuverlässigkeit von Lieferungen sicherzustellen. Dabei kann durchgängig integriertes IT-System auch im Schwerpunkt auf Sourcing für das Supply Chain.
Strategisches Beschaffungsmanagement: neuartige Strategien für robuste Lieferketten
Lieferketten sind mehr und mehr Störungen und Risiken unterworfen. Die Supply Chain von Unternehmen kann plötzlich und unvorbereitet von globalen Ereignissen beeinflusst und empfindlich getroffen werden. „Bewährte Sourcing-Strategien gehen nicht mehr automatisch und zuverlässig gänzlich auf“, warnen Michael Mezger und Michal Riha von PROTEMA. Um die Resilienz der eigenen Lieferkette zu stärken, bedarf es stattdessen eines Strategischen Sourcings.
PROTEMA im Fachmedium materialfluss mit dem Artikel über integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chains
Führende Experten aus der Branche: Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager bei PROTEMA, Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting schreiben im Fachmedium materilafluss, wie Unternehmen ihre Lieferketten durch einen gelungenen Software Einsatz resilienter machen und sprechen über Herausforderungen und Lösungsansätze in der globalen Supply Chain.
Zukunftsfähige Lieferketten mit integrierten IT-Systemen: Strategische Beschaffung mit Sourcing-Plattformen in volatilen Zeiten
Im Interview geben Herr Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA Unternehmensberatung, Herr Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Dipl.-Ing. Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting wichtige Einblicke, wie Unternehmen ihre Supply Chain durch einen gelungenen Software Einsatz zukünftig resilienter machen und sprechen über Herausforderungen und Lösungsansätze in der globalen Supply Chain.
Neue Strategien für robuste Lieferketten: Strategisches Beschaffungsmanagement - ein Schlüssel zum Erfolg im Supply Chain Management
Lieferketten unterlagen noch nie so zahlreichen Risiken und Störungsfällen wie in jüngster ZeitVergangenheit. Ereignisse von globaler Tragweite treffen Produzenten plötzlich und haben enorme Auswirkungen. Berater von PROTEMA Unternehmensberatung geben hierzu wichtige Einblicke und erläutern, wie strategisches Sourcing als Zukunftsmethode für Lieferketten verwedet wird, um ein System zu schaffen, das robust und flexibel genug ist, um mit verschiedenen Arten von Störungen umzugehen.
Betriebskapital freisetzen mit Supply Chain Finance
Lesen Sie im Artikel, wie Sie mit Supply Chain Finance Ihr Betriebskapital optimieren und die finanzielle Performance verbessern können. Es werden verschiedene Facetten von Supply Chain Finance beleuchtet, darunter Geschäfts- und Beratungsaspekte, Datenanalyse und Technologie.
Supplier Finance Arrangements: Die neuen Disclosure Regelungen (IFRS7)
Die neuen ergänzenden Vorschriften zu IFRS 7 (Finanzinstrumente) und IAS 7 (Kapitalflussrechnung) sind für Unternehmen ab 2024 verpflichtend anzuwenden. Wir haben die wichtigsten Änderungen der neuen Offenlegungsanforderungen im Rahmen der Supply Chain Finance interpretiert.
Production of pharmaceutical vials
How do you ensure quality in glass vial production? By generating a uniform and consistent flame. This requires accurate and precise gas dosing, regardless of temperature and pressure fluctuations in the gas supply or the environment.
Die dezentrale Steuerung der digitalen Supply Chain
Die digitale Supply Chain kann dezentral gesteuert werden, um Probleme im Supply Chain Management zu lösen. Durch die Integration von Cyber-Physical Systems (CPS) verbessert sich die interne Prozessorganisation, der Datenaustausch beschleunigt sich und die Transparenz über die Supply Chain wird erhöht. CPS ermöglichen eine schnellere Reaktion auf Kundenaufträge und verbessern die Planungsgenauigkeit. Die Technologien dafür sind bereits auf dem Markt verfügbar.
Transparenz und Resilienz in der Supply Chain schaffen
Im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung werden Lieferketten immer komplexer und vernetzter. Transparenz und Resilienz in der Supply Chain sind gefragt. Wie Sie dorthin gelangen – 7 Handlungsfelder für robuste Lieferketten und ein transparentes Supply Chain Management.
Globaler #1 Hersteller Upfield beschleunigt Supply-Chain mit Cloud-Lösungen
Das weltweit größte Unternehmen für pflanzliche Konsumgüter beschleunigt interne Prozesse und integriert seine Kundendaten, um seinen Großhändlern eine erstklassige Zusammenarbeit für Wachstum und Prozessoptimierung zu bieten.
Interview: Wie Unternehmen Lieferkettenstrategien mit Risikomanagement entwickeln und umsetzen
In Bezug auf Lieferketten hat die Corona-Krise deutliche Schwachstellen ausgemacht: Die nötige Flexibilität, um auf Krisen reagieren zu können, fehlt auf allen Ebenen der Lieferketten, die Beschaffungsstrategien sind häufig unzulänglich. Wie das gelingen kann und welche Bedeutung dabei vor allem der Steuerung und Entwicklung komplexer Liefernetzwerke zukommt, erklären PROTEMA Experten im Interview.
Markus Wohlgeschaffen, head of markets & sales, in conversation with treasury management international
Following a deluge of shocks to global supply chains, treasurers are searching for ways to build greater resiliency into their supplier relationships.
Markus Wohlgeschaffen, Head of Markets & Sales, im Gespräch mit Treasury Management International
Following a deluge of shocks to global supply chains, treasurers are searching for ways to build greater resiliency into their supplier relationships.
EuroShop verpasst? Bei COSYS Retail Management Software finden!
Die wichtigste Messe für Einzelhändler ist vorbei. Wenn Sie die Messe verpasst haben oder dort keine SCM Lösung für Ihren Betrieb gefunden haben, werfen Sie doch einen Blick auf das COSYS Softwareangebot für Einzelhändler! Vom Filialmanagement, Lager- und Verkaufsraumverwaltung bis hin zum Supply-Chain-Management kann COSYS alle wichtigen Grundpfeiler Ihrer internen und externen Logistik abbilden und Ihnen so im Tagesgeschäft Zeit und kosten sparen.
„Wir bieten Skills und Stabilität“
Supply Chain Integration vor 10 Jahren und heute – was hat sich verändert? Da gibt es einige Trends. Kundenseitig werden die Prozesse globaler. Für die dazugehörige Software bedeutet dies, dass sie weltweit funktionieren muss. Außerdem ist die Datenmigration von überholten hin zu modernen IT-Architekturen seit zwei bis drei Jahren ein Riesenthema. Dasselbe gilt für die Vereinheitlichung von Daten und die Erneuerung von Software.
IoT für das Lieferkettenmanagement: Wie das Internet der Dinge die Supply Chain verbessert
Das Internet der Dinge (IoT) wird in der Gesellschaft immer alltäglicher und beginnt, große Auswirkungen auf Unternehmen und die Wirtschaft zu haben. Einer der wichtigsten Bereiche, den das IoT zu verändern beginnt, ist das Lieferkettenmanagement. Gerade auch in der heutigen Zeit sehen wir ganz deutlich, dass ein gutes Lieferkettenmanagementsystem der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens ist.
Webinar: Effizientes Supply Chain Management mit Vendor Managed Inventory
Mit Vendor Managed Inventory (VMI) und elektronischem Datenaustausch (EDI) stehen etablierte Methoden für die Optimierung der Supply Chain zur Verfügung. Im Webinar erläutert Dennis Baesch, Account Manager bei Esker, die verschiedenen Methoden des VMI und erklärt, wie VMI und EDI zusammenspielen und zu einer nachhaltigen Effizienzsteigerung in der Lieferkette führen. Termin: 24. November 2022 Zeit: 10h30-11h15 Anmeldung kostenfrei unter https://info.esker.com/webinar-supply-chain-vmi
