Vor- und Nachteile der RACI-Matrix für den Überblick der Verantwortlichkeiten im Projekt
Eine klare Zuteilung der Verantwortlichkeiten in Ihrem Projektteam ist für den Erfolg des Projekts ausschlaggebend. Eine einfache Methode eignet sich dazu, Verantwortungsbereiche klar abzugrenzen und transparent zu gestalten: Die RACI-Matrix. Die Abkürzung steht hierbei für "Responsible", "Accountable", "Consulted" und "Informed". Jedem Beteiligten wird in diesem Zuge in einer Matrix einer der Buchstaben zugeteilt. Dieser gibt Aufschluss über das Verhältnis des Mitarbeitenden zur Aufgabe.
