Wie können Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden effektiv weiterentwickeln, ohne das Budget zu strapazieren? Unser Praxisartikel zeigt, wie Sie durch geschickte Teamzusammenstellung und praxisnahe Projekte Ihr Personal fördern und binden. Erfahren Sie, wie Sie das Potenzial Ihres bestehenden Teams optimal nutzen und neue Talente erfolgreich integrieren – ganz ohne teure Standardschulungen.
Der Mann der Zahlen und Menschen: Als Senior Vice President Accounting ist Andreas Heisterhoff nicht nur verantwortlich für das gesamte Rechnungswesen bei Gigaset, sondern auch für die Führung zahlreicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In unserem Interview verrät er, was aus seiner Sicht eine gute Führungskraft ausmacht und worauf er bei Bewerberinnen und Bewerbern besonders achtet.
Was begeistert unsere Mitarbeiter:innen bei Comma Soft? In unserer Video-Serie „Köpfe@Comma Soft“ erzählen sie von ihrem Weg ins Unternehmen, über die Leidenschaft für ihren Job, ihre Erfahrungen und Erlebnisse sowie ihre persönliche Verbindung zu unserem Familienunternehmen. In diesem Video berichtet Meike, Head of Consulting Production, über ihr spannendstes Projekt im Data Science-Consulting und wie sie ihre Rolle als Führungskraft in Elternzeit organisiert.
Der Terminkalender füllt sich, der Druck von oben erhöht sich und die Verantwortung, die Sie als Führungskraft tragen, nimmt stetig zu. All diese Dinge sind in unserer dynamischen Arbeitswelt für Sie vermutlich nicht neu, oder? Aber wünschen Sie sich nicht auch, dass Sie damit entspannter, ja widerstandsfähiger, umgehen könnten?
Das Thema agile Führung hat unterschiedliche Facetten, mit denen Sie sich als Führungskraft beschäftigen sollten, um Ihr Team langfristig erfolgreich führen zu können. Valentin Nowotny, Leiter des Seminars „Agile Führung“, beleuchtet in diesem Beitrag deshalb einige Facetten, die zwar noch nicht so bekannt sind, da diese hierzulande eher wenig rezipiert wurden, doch deren dahinterstehende Überlegungen und Modelle sehr spannend sind – und die Beschäftigung damit ist äußerst lohnend.
Ihre erste Rolle als Führungskraft steht an und Sie wissen nicht, wo Sie am besten anfangen sollen? Dann haben Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa von Profil M Beratung für Human Resources Management ein paar Tipps und Tricks, die sie Ihnen für die ersten 100 Tage als Führungskraft an die Hand geben möchten, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
My Dang, Head of Finance and Administration, gehört seit Anfang Juli dem Executive Team der Hager Unternehmensberatung an.
