Virtuelle Teams bieten Flexibilität und internationale Zusammenarbeit, erfordern aber klare Kommunikation und effiziente Organisation. Wie Sie Chancen optimal nutzen und typische Herausforderungen überwinden, erfahren Sie hier.
Selbstorganisation und Agilität haben alte Prinzipien und Framings in der unternehmerischen Führung abgelöst. Inspirierende Dynamiken in Organisation und Betrieb warten auf Entfaltung. Warum das so ist und wie wir damit ganz wunderbar klarkommen können, erzählte uns Uwe Rotermund live und vor Ort. Wie es im echten Leben so läuft, haben wir von Liz Helmecke und Kai Eisenhofer gelernt. Wunderbar ehrlich und amüsant. Übrigens: In-die-Augen-schauen ist unbezahlbar. Das haben wieder alle gemerkt.
Im heutigen QUEB-Podcast sprechen wir mit Andreas Herde, CEO und Founder der Employer-Branding-Agentur YeaHR! Wir haben uns über New Work unterhalten. New Work unterliegt offensichtlich einer fehlenden und allgemeingültigen Definition, weshalb wir uns einzelne Aspekte greifen, wie Homeoffice oder Open-Space. Wir beleuchten Mindset und Kompetenz, ebenso wie die Organisation und Führung.
Den Arbeitsschutz (Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz) systematisch in die Führung und Organisation des Betriebes zu integrieren, so dass alle Mitarbeiter gesund und leistungsbereit bleiben, dieses Ziel hat sich PFREUNDT gesetzt. Mit der Auszeichnung des „Sicher mit System“ Gütesiegels ist ein wichtiger Schritt zur Zielerreichung gelungen.
