Nicht „die eine Maßnahme“, sondern eine von innen nach außen wirkende Unternehmensstrategie
Unternehmensstrategien ändern sich. Entscheidungen werden getroffen, die es umzusetzen gilt. Neue Leistungs- und Geschäftsbereiche entstehen, Unternehmen wachsen oder Zentralisierungsmaßnahmen stehen an. All das sind Gründe für eine kontinuierliche Organisationsentwicklung. Ziele und Erfolgsfaktoren sind etwa ein klares Bekenntnis des gesamten Managements zu den Lean-Prinzipien, strukturiertes und stufenweises Vorgehen in allen Unternehmensbereichen sowie ein kontinuierlicher Soll-Ist-Abgleich.
