Projekt- und Change Management bei disruptiven Technologien
Wie Projekt- und Change Management die Anpassung an disruptive Technologien erfolgreich gestalten – alle Strategien und Tipps im Überblick.
Newsrooms
Change Management in ERP-Projekten
Erfolgreiche ERP-Projekte erfordern mehr als nur technische Umsetzung – die Akzeptanz der neuen Software bei den zukünftigen Nutzern ist entscheidend. Warum scheitern viele Projekte gerade an diesem Punkt? Wertvoll ist ein Leitfaden, aus dem sich Maßnahmen für ein erfolgreiches Change Management ableiten lassen – direkt auf ERP-Projekte anwendbar und langfristig erfolgversprechend.
Industrie 4.0 braucht Resilienz
In Zeiten multipler Krisen und eines dynamischen Wettbewerbs wird Resilienz für produzierende Unternehmen immer wichtiger. Aber was bedeutet diese vielbeschworene Eigenschaft wirklich für die Fertigungs-IT? Wie Sie Ihren Betrieb resilienter gegenüber Störungen und Rückschlägen machen und ein agiles Change Management betreiben, erfahren Sie hier.
Apotheken-Nachrichten von heute: Streiks, Reformen und neue Perspektiven in der Gesundheitsversorgung
Tauchen Sie ein in die aktuellen Themen der Apothekenlandschaft: Erfahren Sie mehr über den bemerkenswerten Apothekenstreik in Hessen und die strategischen Herausforderungen der ABDA. Entdecken Sie die Standpunkte zur Apothekenreform, Kundenbindung durch aktives Zuhören und die Anpassungsfähigkeit im Change Management. Erfahren Sie außerdem alles über spezialisierte Versicherungslösungen, neue rechtliche Entwicklungen und den Einfluss digitaler Innovationen wie dem E-Rezept.
Warum Agile Servicemanagement ein Game Changer ist
Agile hilft Organisationen sich schnell an neue Anforderungen anzupassen. Aber was ist Agile genau und wie wird Agile Servicemanagement zum Game Changer? Das verrät unser Blogartikel.
neo42 ChangeTaskManagement - Neues Addon für Matrix42 ESM
Kann man Change-Prozesse im Matrix42 ESM auch ohne technische Kenntnisse umsetzen? Mit dem Addon ChangeTaskManagement ist die Umsetzung von Change-Prozessen auf einfache Weise umsetzbar. Das Add-on neo42 ChangeTaskManagement ermöglicht Ihnen, Änderungsprozesse, ohne technische Kenntnisse im Matrix42 Workflow Studio abzubilden. Dabei sind sowohl Änderungsgenehmigungen als auch Aufgaben berücksichtigt.
Success Story: tecRacer bildet Managed Service Partner (MSP) Team für swat.io
Das Wiener Technologieunternehmen swat.io bietet Unternehmen über sein umfangreiches B2B Social Media Management Tool abgestimmte Social Media Kommunikation an einem Ort. Die stark frequentierte B2B Social Media Anwendung muss rund um die Uhr überwacht werden. Dafür steht unser Managed Service Partner (MSP) Team swat.io nun für technische Fragen und Change Requests 24x7 zur Verfügung.
Der Mensch im modernen Changemanagement
Dynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Phasen der Stabilität gibt es nicht mehr. Durch die digitale Transformation sind Unternehmen, einem schnelllebigen, unstetigen Umfeld und einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Wie wichtig ist der Faktor Mensch, wenn sich Unternehmen verändern?
Vom Papier-Solisten zum Digital Enabler: Digitalen Wandel mitarbeiterzentriert gestalten
Digital, datengetrieben und KI-gestützt möchten sich heute immer mehr Unternehmen aufstellen und gleichzeitig ihren Angestellten ein modernes Arbeitsumfeld bieten. Auf dem Weg dorthin ist Change & Adoption Management unverzichtbar. Doch wie können Mitarbeiter:innen am besten mitgenommen werden? Anhand der hier vorgestellten Digitalisierungstypen finden Unternehmen es heraus und setzen die richtigen Maßnahmen um.
Change Management: Wenn’s mal wieder schief geht
Menschen sind bequem. Bis die ersten Zeilen dieses Blogartikels entstanden sind, habe ich in die Luft geschaut, die Wäsche aufgehängt und musste mindestens drei andere Artikel lesen. Regelrechten Widerstand leisten aber Menschen, wenn sich ihr vertrautes Arbeitsumfeld plötzlich ändert. Den Umgang mit diesem Widerstand nennt man Change Management.
Digital Dump Podcast #33 with Markus E. Schulz
On slowing #financialcrime, the success of #regtechs, #technology as a tool to mine #data Markus E. Schulz was this weeks guest on the „Digital Dump“ podcast series. The current episode from 17.01.2022 is about Markus E. Schulz and his risk-view in 2022 and the change, he is forecasting. The Deputy Global Head Financial Crime Compliance & Global Head FCC Change Management at ING was talking to Kate Pohl, Head of Banking & Partner Strategy and Execut
Digital Dump Podcast #33 mit Markus E. Schulz
Über die Verlangsamung der #Finanzkriminalität, den Erfolg von #Regtechs, #Technologie als Werkzeug um #Daten auszuwerten Markus E. Schulz ist zu Gast im Podcast „Digital Dump“. In der aktuellen Folge #33 geht es um seinen Risiko-Blick auf die Zukunft und das Changemanagement. Der Deputy Head Financial Crime Compliance & Global Head FCC Change Management at ING Diba steht Kate Pohl, Head of Banking & Partner Strategy and Execution bei Traxpay GmbH sowie Steven Batiste, CTO von TIS, vom Digital D
Zum Nachhören: Back to the future: Die neue Remote-Work-Realität – aber sicher und stabil mit NCP
Taugliche Enterprise-VPN-Lösungen müssen Antworten zu Themen wie New Work, Zero Trust und Change-Management geben und im Spannungsfeld „Homeoffice für alle“ sicherstellen, dass der Betrieb auch wirklich sauber und sicher läuft. Der Webcast vom 6.10. mit René Nies von NCP steht zum Download bereit.
CHANGEMANAGEMENT FÜR TECHNISCHE PARADIGMENWECHSEL
Wenn bisher „alles gut funktioniert hat“, erleben Mitarbeiter erfolgsverwöhnter Unternehmen die Einführung beispielsweise von Office 365 als Kollaborationsplattform oft wie einen Generalangriff auf „ihre“ Arbeitswelt. Manager und Projektbeteiligte sollten in einem breit angelegten Changemanagement Workshop die Weichen auf Kommunikation und Gemeinsamkeit stellen bevor die technische und kulturelle Veränderung beginnt.
Unsere p78 Podcast "HR/IT Talk" Episode #13 ist online: "FÜHRUNG UND CHANGE IM ZEITALTER DER DIGITALISIERUNG"Podcast HR/IR TALK - Expertenwissen für Personaler und SAP Spezialisten
Unternehmen investieren massiv in die Digitalisierung. Technologien, Prozesse, Geschäftsmodelle, Kulturen – alles ändert sich immer rasanter. Gleichzeitig steigt der Anspruch an Entscheider und Führungskräfte. Mit Prof. Dr. Ulrich Lenz, Professor für Change-Management, Organisationsentwicklung und Coaching an der Hochschule für angewandtes Management unterhält sich projekt0708 Geschäftsführer Michael Scheffler über Veränderungsprozesse und Führung in Zeiten der Digitalisierung.
Mit Unterstützung des Change-Managements künftig Home-Office optimieren
Home-Office ist nicht erst seit 2020 ein heiß diskutiertes Thema. Die Corona Pandemie und die damit verbundenen Kontaktbeschränkungen haben das Arbeiten von Zuhause aber erneut und intensiv in den Fokus gerückt. Die erzwungene Arbeitssituation von Daheim hatte viele Neuerungen zur Folge, technischer, aber auch kommunikativer Art. Jetzt gilt es Optimierungspotentiale zu nutzen und dabei auf die Erfahrungen der Mitarbeiter zu bauen. Wie kann Change-Management bei diesem Prozess unterstützen?
