Die Grundlagen zur Lösung von Geschäftsproblemen verstehen Wenn sich ein Unternehmen auf veraltete Technologien verlässt, um jeden Tag kritische Vorgänge auszuführen, setzt es sich unnötiger Komplexität, Kosten und Risiken aus. Für Einzelhändler behindern veraltete Systeme die Fähigkeit potenzielle Möglichkeiten zu nutzen, die sich durch die digitale Transformation und die Nutzung von Daten ergeben.
Die Digitalisierung ist schon lange keine abstrakte Vorstellung mehr, sondern ein obligatorisches Element erfolgreicher Geschäftsstrategien. Digitale Innovationen können Geschäftsprozesse, Produkte und Services transformieren, dabei müssen jedoch häufig auch die Geschäftsmodelle neu gedacht werden. Auf Basis der Applikations- und Technologieprodukte des Weltmarktführers Oracle® unterstützt die PROMATIS Group mit Hauptsitz in Ettlingen im Herzen der TechnologieRegion Karlsruhe ihre Kunden dabei..
Wie geht man etwas so Komplexes, wie die Digitale Transformation eines Unternehmens, an? Wie gelingt es, die eigene Organisation in diesem tiefgreifenden Transformationsprozess mitzunehmen? In der 2. bearbeiteten Auflage unserer OPPORTUNITY „Digitale Agenda“ empfehlen wir ein Vorgehen in vier Stufen, dass es trotz der hohen Komplexität erlaubt, strukturiert vorzugehen und dabei nicht den ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen zu verlieren. Ausgabe jetz kostenlos downloaden!
Laden Sie dieses Whitepaper herunter, um zu erfahren, wie Hersteller ihre Leistung steigern und von einer digitalen Transformationsstrategie profitieren können, indem sie eine zentrale Software-Suite für die Fertigung einsetzen, die flexibel und reaktionsschnell ist, sowie die Anforderungen der Fachabteilungen und der IT gleichermaßen umfassend unterstützt. Zusätzlich dazu erhalten Sie ein technisches Whitepaper über Container, DevOps und Continuous Delivery für MES.
Es ist längst kein Geheimnis mehr: Die Arbeitswelt von heute verändert sich mit einer Geschwindigkeit, die so manchen Arbeitgeber nur noch kopfschüttelnd zurücklässt. Bereits vor einigen Jahren hat der Veränderungsprozess eingesetzt – doch nun sind gleich zwei Faktoren zusammengetroffen, die das Fass zum Überlaufen bringen: Die Pandemie hat die digitale Transformation deutlich beschleunigt.
Dynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Phasen der Stabilität gibt es nicht mehr. Durch die digitale Transformation sind Unternehmen, einem schnelllebigen, unstetigen Umfeld und einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Wie wichtig ist der Faktor Mensch, wenn sich Unternehmen verändern?
Die Förderung für Digitalisierungsmaßnahmen des Landes Hessen (DIGI-Zuschuss) startet am 30.08.2022 in die nächste Runde. Interessenten können sich über ein Online-Formular direkt bewerben (https://www.wibank.de/digital-zuschuss). Die digitale Transformation wird mit einer Quote von 50 % bis zu einer Höhe von 10.000 Euro gefördert. Die Förderung umfasst das komplette Leistungspaket der 5 POINT AG für die Digitalisierung Ihres Unternehmens.
In den letzten Jahren hat sich Cloud Computing zum bevorzugten Model für die IT entwickelt, da Unternehmen „As-a-Service“-Anbieter gegenüber traditionellen Anbietern bevorzugen. Die digitale Transformation wird beschleunigt und Unternehmen suchen nach neuen, effizienten Arbeitsweisen.
Die wöchentliche Diskussionsrunde von PTC über digitale Transformation, die jeweils donnerstags stattfindet, geht in die Sommerpause. In dieser Diskussionsrunde diskutieren wir anhand regionaler, branchenspezifischer Anwendungsbeispiele und Erfolgsgeschichten die unterschiedlichen Bereiche der digitalen Transformation. Die ab September geplanten Themen bei den PTC DACH Talks und die Aufzeichnungen bisheriger Gesprächsrunden haben wir auf unserer Seite für Sie bereitgestellt.
Der neuste Teil des VDMA Industrie Podcast dreht sich um das Thema digitale Transformation im Maschinen- und Anlagenbau. Am Beispiel der Digitalisierungsprozesse der LEWA GmbH gehen die Gesprächspartner Moritz Pastow (Programm Manager LEWA), Claus Oetter (Geschäftsführer VDMA Software und Digitalisierung) und Sebastian Betzin (CTO generic.de) der Frage nach, wie Digitalisierung im Unternehmen zum Erfolg werden kann.
Cloud Computing spielt eine entscheidende Rolle bei den Bemühungen um die digitale Transformation – laut Gartner werden bis 2025 85 % der Unternehmen Cloud-First sein. Die Einführung der Cloud ist zum Schlüssel für den Erfolg eines modernen Unternehmens und zu einem wesentlichen Bestandteil vieler Wachstumsstrategien geworden. Eine Entscheidung für die Einführung der Cloud kann jedoch nicht voreilig getroffen werden.
Die digitale Ära und die Industrie 4.0 sind geprägt durch Konnektivität, Daten, Maschinen und Technologie. Doch die digitale Transformation im Lager kann ihre Wirkung nur dann vollständig entfalten, wenn sie den Menschen mitnimmt und sich anpasst.
Knapp 90% der Unternehmen sehen die Digitale Transformation ihrer Geschäftsprozesse als Chance an. Mit der Umsetzung sind jedoch viele Fragen verbunden: • Wie relevant ist das für uns? • Wie machen wir das? • Wer kann uns helfen? • Und nicht zuletzt: Enterprise Content Management – Was ist das? Infos dazu bietet Ceyoniq zum kostenlosen Download.
Die Covid-19-Pandemie hat, wie viele andere Branchen auch, die Fertigungsindustrie weltweit massiv beeinflusst. Die digitale Transformation wurde beschleunigt und viele Unternehmen gezwungen ihre Lieferketten und Geschäftsmodelle zu überdenken und anzupassen. Zum Vorantreiben der digitalen Transformation setzen Unternehmen mittlerweile mehr auf Digital Enabler.
Die digitale Transformation kann komplex und herausfordernd sein. Viele halten es für einen strategischen Imperativ, aber die Interpretation seiner Ausführung ist sehr unterschiedlich. Für einige bedeutete es alte Legacy-Systeme zu aktualisieren, die Abhängigkeit von Excel-Tabellen zu beseitigen oder Standardlösungen zu kaufen, um manuelle, papierbasierte Prozesse zu ersetzen. Es kann sein, dass sich die Definition einer erfolgreichen digitalen Transformation mit dem Wandel der Branchenlandschaf
Das Thema digitale Transformation stellt Unternehmen und Politik gleichermaßen vor Herausforderungen. Die Corona-Krise zwingt Unternehmen teilweise zur Digitalisierung im Schnelldurchlauf.
Evora gab heute den Aufstieg auf die Premier Partner-Stufe des ServiceNow Partnerprogramms bekannt. Wir unterstützten ServiceNow-Kunden dabei, ihre digitale Transformation mit skalierbaren und robusten Integrationen voranzutreiben.
Um diese Frage zu beantworten, stellen wir dir unseren Kunden Bernhard vor. Er ist COO eines großen Wohnmobilherstellers. Obwohl seine Branche boomt und sein Geschäft wächst, kann er leider seinen Markterfolg nicht in höheren Gewinn umwandeln. Bis jetzt! Erfahre hier, wie Bernhard mit der digitalen Transformation und der Software dataglobal CS von zuverlässigeren Prozessen, höherer Effizienz und schnelleren Abläufen profitiert. Sicher hat er auch den ein oder anderen smarten Tipp für dich dabei!
Die digitale Transformation ist in vollem Gange, und die meisten Branchen und Unternehmen arbeiten daran, ihre Organisation zu digitalisieren. Aber was braucht es, um ein Unternehmen erfolgreich digital zu transformieren? Digitale Transformation kann nur erfolgreich sein, wenn ein fähiger Digital Leader für das Projekt verantwortlich ist und dafür sorgt, dass die Mitarbeitenden den Change-Prozess unterstützen.
Welche Kriterien entscheiden bei der Wahl des Dienstleisters? Wie sieht es aus mit der Cloud-Strategie? Legacy, die den aktuellen Herausforderungen nicht angepasst wird, erschwert Unternehmen den Eintritt in das digitale Zeitalter. Lesen Sie in der zuletzt veröffentlichten Studie alle aktuellen Erkenntnisse und Herausforderungen zum Thema "IT-Modernisierung". Zusammen mit IDG und weiteren Studienpartnern wurden IT-Entscheider befragt und die Ergebnisse in dieser Studie zusammengefasst.
Die digitale Transformation in großen Unternehmen dauert meistens länger als geplant und verursacht dadurch erheblich höhere Kosten. Das hat eine aktuelle Untersuchung der Unternehmensberatung Gartner ergeben. Um Zeit und Geld zu sparen, ist es nach Ansicht der Gartner-Berater daher wichtig einer klar definierten Roadmap zu folgen.
Die digitale Transformation ist auch im Bereich der Supply Chain nicht wegzudenken. Unternehmen müssen verstehen, dass Supply-Chain-Technologien wichtiger sind denn je und sich als Schlüsselelemente auf zukünftige Geschäftsmodelle auswirken werden. Erweitern Sie daher Ihr Denken über den aktuellen Weg Ihres Unternehmens und führen Sie neue Technologien agil in Ihre Supply Chain ein. Im folgenden Beitrag haben wir für Sie die Erfolgsfaktoren und Trends im Supply Chain Management zusammengefasst.
Die bereits über viele Jahrzehnte voranschreitende digitale Transformation von Geschäftsprozessen, Organisationen und letztlich der ganzen Gesellschaft hat insbesondere die adäquate Versorgung mit Informationen zum Gegenstand. Mit dem World-Wide-Web wurde das Online-Sein im Internet zum Synonym dafür, informiert zu sein.
Bernhard leitet einen großen Wohnmobilhersteller. Er hat Glück, denn seine Branche boomt. Dieses Jahr konnte er seinen Absatz steigern und neue Mitarbeiter einstellen. Allerdings wundert sich Bernhard, warum er dieser Erfolg sich nicht in einen höheren Gewinn verwandelt. Erfahren Sie in unserem Video, wie Bernhard mit der digitalen Transformation und der Software dataglobal CS von zuverlässigeren Prozessen, höherer Effizienz und schnelleren Abläufen profitiert!
Aktuell steht die Gesundheitsbranche vor einem großen Umbruch und wird sich im 21. Jahrhundert grundlegend verändern. Neben dem anhaltenden Preisdruck für Medikamente, verändert vor allem die fortschreitende Digitalisierung die Medizin. Laut einer Studie von Roland Berger, wird das Marktvolumen für digitale Produkte und Dienstleistungen bis 2025 bereits auf bis zu 57 Milliarden Euro in Deutschland und auf rund 232 Milliarden Euro in Europa steigen.
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