Das AIMB-588 von Advantech: Leistungsstarkes Micro-ATX-Motherboard für fortschrittliche Grafikverarbeitung, vielseitige I/O-Optionen und erhöhte Zuverlässigkeit. Ideal für industrielle Anwendungen, die Echtzeitverarbeitung und erstklassige Grafikleistung erfordern.
Amazon, der Gigant des E-Commerce und der Technologiebranche, strebt eine Erweiterung seines Einflusses in den Gesundheitsmarkt an, indem das Unternehmen an einer Plattform für Endverbraucher arbeitet, die Gesundheitsdienstleistungen und Apothekenangebote umfasst. Trotz beeindruckender Erfolge in anderen Branchen ist der Eintritt in den Gesundheitssektor mit Herausforderungen verbunden, und Amazon hat bereits Rückschläge erfahren.
Drei neue Kundengespräche und zwei neue Projekte gleichzeitig. Fristen, die eingehalten werden müssen. Ressourcen und Budgets, die es zu verwalten gibt. Das Agenturleben ist oft mit einem großen Workload und vielen unterschiedlichen Aufgaben auf einmal verbunden. Zuverlässiges Projektmanagement hilft im Agenturalltag dabei, schwierige Herausforderungen zu bewältigen. Genau deshalb ist…
Die gezielte und bedarfsgerechte Qualifikation aller Projektbeteiligten ist essentiell, für erfolgreiche Projekte. Unsere Projektmanagement-Seminare bereiten Beteiligte ideal auf die spezifischen Anforderungen ihrer jeweiligen Rolle vor. ☑️ Gezielte und bedarfsgerechte Qualifikation ☑️ Effizient und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse ausgerichtet ☑️ Trainer aus der Praxis ☑️ Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten Entdecken Sie die Projektmanagement-Seminare der TÜV NORD Akademie.
Im ersten Teil unserer neuen Blog-Reihe haben wir die Herausforderungen und Besonderheiten von Projekten der öffentlichen Verwaltung dargestellt. Um diesen effektiv begegnen zu können, hat das Bundesministerium des Innern und für Heimat einen Praxisleitfaden entworfen, um derartige Projekte bestmöglich managen zu können. Wir ordnen das zugehörige Modell für Sie ein und erläutern die fünf aufgeführten Phasen anhand von praktischen Beispielen.
Das Unternehmen Aaronn Electronic und ADLINK bieten flexible Lösungen für Panel-PCs. Kunden können aus der IM Series (True Flat) und OM Series mit Displaydiagonalen von 10,1 bis 43 Zoll wählen. Individuelle Anpassungen wie Gehäuse und Schnittstellen sind möglich. Einsatzgebiete reichen von Autowaschanlagen bis Flughafen-Self-Check-In-Systemen. Die maßgeschneiderten Produkte bieten vielseitige Anwendungsmöglichkeiten.
Ein Gastbeitrag von Senior Projektmanager Heinrich Drügemöller.
Thomas Schlereth im Gespräch mit Holger Winkler
Mit Can Do werden Projekte und Portfolios geplant.
Websession beim projektmagazin
In der Gaming-Industrie sind komplexe und umfangreiche Projekte der Normalfall. Der Ressourcenaufwand ist enorm, die Entwicklung kann über mehrere Jahre andauern und es wird eine Vielzahl von Entwicklern benötigt. Damit die Entwicklung eines Videospiels erfolgreich und pünktlich abgeschlossen werden kann, ist ein ausgeklügeltes Projektmanagement unverzichtbar. In unserem neuesten Blog-Artikel zeigen wir Ihnen die Besonderheiten der Videospielbranche auf und erläutern wichtige Erfolgsfaktoren.
Moderne Technologien, die nach individuellen Vorgaben komplexe Essays schreiben, Bilder und Graphiken erstellen, umfangreiche mathematische Gleichungen lösen oder sogar Codes für Software erzeugen – Was sich vor wenigen Jahren anhörte wie Science-Fiction ist heute bereits Realität. Künstliche Intelligenz erleichtert uns die Arbeit in einer Vielzahl von Gebieten. Auch das Projektmanagement bleibt davon nicht unberührt. Wie KI hier zum Einsatz kommt, erläutern uns künstliche Intelligenzen selbst.
Neue Technologien verändern ständig unsere Arbeitswelt. Technologische Errungenschaften wie künstliche Intelligenz werden nicht zuletzt auch das Projektmanagement revolutionieren. Durch die Automatisierung der traditionellen Aufgaben des Projektmanagers verändert sich dessen Rolle stark. Während dieser traditionell administrative und analytische Aufgaben zu tragen hat, wird er in Zukunft verstärkt Verantwortung für die soziale Komponente des Projektteams tragen. Erfahren Sie mehr im Artikel.
Die Festlegung eines Budgets ist ein sehr entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projekts, sie ist jedoch in den meisten Fällen alles andere als trivial. In diesem Kontext gibt es keinen One-size-fits-all-Ansatz. Je nach Projekt kann eine bestimmte Methode sinnvoller sein als andere. Stehen beispielsweise wenige Informationen zur Verfügung, macht häufig eine analoge Schätzung Sinn. Liegen viele historische Daten vor, ist man als Projektleiter mit einer parametrischen Schätzung besser beraten
Die Projekte gehen nur langsam voran und Ihre Organisation bleibt weit unter ihrer eigentlich möglichen Performance? Als Topmanagement gilt es den Rahmen für erfolgreiche Projekte zu schaffen Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die über die Beauftragung von Projekten entscheiden und Rahmenbedingungen für das Projektmanagement schaffen. >>> Im Multiprojektmanagement erfolgreich ✓Projektportfolios und ✓Zieldefinition für Projektleitung & Teams erstellen.
Aaronn Electronic bietet seinen Kunden ab sofort OSM-Module sowie die bei COM-Modulen gewohnte Unterstützung bei Auswahl, Konzeption, Design, Entwicklung und Integration an. Damit baut der Systemintegrator aus Puchheim sein Portfolio gezielt weiter aus. Mit OSM expandiert das Unternehmen in einem neuen und sehr zukunftsträchtigen Bereich: Chancen sieht Geschäftsführer Florian Haidn vor allem bei den zahlreichen IoT-Projekten, die bei seinen Kunden anstehen.
Aaronn Electronic hat seine langjährige Partnerschaft mit ADLINK erweitert. Neben Panel PCs, Box PCs und Smart-Kameras des Herstellers bietet der Systemintegrator aus Puchheim bei München nun auch dessen Embedded MXM GPU Module an. Diese neue Produktreihe basiert auf den Embedded GPUs von NVIDIA mit der Ampere- und der Turing-Architektur. Beide sind gut geeignet, um die Leistung einer Vielzahl von Workloads im IoT-Edge-Bereich zu steigern.
Schnelle Nutzung, kontinuierliche Optimierung: Das verspricht agiles Projektmanagement. Doch passt die Methode für alle Anwendungsbereiche? Isabel Münnig zeigt, wo das agile Vorgehen an Grenzen stößt und unter welchen Bedingungen die klassische Wasserfall-Methode eine gute Ergänzung sein kann.
Katrin Weinhold, IT Direktorin der AMEOS Gruppe, berichtet am 30.09.2022 live über die aktuelle Projektlandschaft der AMEOS Gruppe und den Einsatz von Blue Ant Projektmanagement Software. Welche Projekte müssen wir jetzt priorisieren? Wie stemmen wir on top das KHZG (Krankenhauszukunftsgesetz)? Der Vortrag zeigt das Ressourcen- und Portfoliomanagement bei AMEOS, wie das Projekt-Scoring die Ressourcenplanung und -Steuerung beeinflusst, und wie die Projektlandschaft über ein PMO gesteuert wird.
Neben einer Vielzahl von agilen Projektmanagement-Methoden, die zunehmend an Bedeutung gewinnen, existiert darüber hinaus das Wasserfallmodell, welches die klassische Methodik verkörpert. Das Modell ist streng sequentiell und bildet sich aus sechs Phasen: Anforderungen, Analyse, Entwurf, Konstruktion, Test und Bereitstellung. Obwohl agiles Arbeiten aktuell in aller Munde ist, hat auch die klassische Methode seine Vorzüge, beispielsweise eine hohe Planungssicherheit oder eine einfache Kontrolle.
Projektleiter haben in Projekten mit verschiedensten Herausforderungen wie Budgetrestriktionen, Deadlines oder einer hohen Komplexität zu kämpfen. Ein effektives Projektmanagement hilft nachweislich dabei, trotz dieser Hindernisse Projekte erfolgreich abzuschließen. Dennoch wird die Bedeutung davon in der Unternehmenspraxis häufig nicht erkannt und Potenzial geht dementsprechend verloren. In folgendem Beitrag halten wir die 7 wichtigsten Gründe für Projektmanagement übersichtlich für Sie fest.
In der Vergangenheit haben zumeist Stift, Papier und eine Methode ausgereicht, um Projekte erfolgreich zu bewältigen. Heute, in einer sich immer schneller wandelnden Umwelt und mit einer immer größer werdenden Komplexität unternehmerischer Herausforderungen reicht dies nicht mehr aus. Um den Projekterfolg sicherzustellen, bedarf es nun hochfunktionalen Anwendungen. Projektmanagement-Software dient dem Projektteam, dem Leiter und schließlich übergeordneten Führungskräften in vielerlei Hinsicht.
Neuigkeiten über öffentliche Bauprojekte, bei denen die Kosten explodieren und Termine nicht eingehalten werden können, gehören in der deutschen Medienlandschaft schon fast zur Tagesordnung. Kein Wunder also, dass viele Bürger, die als Steuerzahler derartige Projekte finanzieren, diesbezüglich immer häufiger ihren Unmut äußern. Warum öffentliche Bauprojekte oft schon vor Beginn der Bauarbeiten zum Scheitern verurteilt sind, erläutern wir im folgenden Blog-Beitrag.
