Digitale Transformation dank No-Code und KI
Was können No-Code-Plattformen und Künstliche Intelligenz beim Thema Automatisierung leisten? Und wie profitieren mittelständische Unternehmen davon? Hier mehr erfahren und die Zukunft mitgestalten.
Was können No-Code-Plattformen und Künstliche Intelligenz beim Thema Automatisierung leisten? Und wie profitieren mittelständische Unternehmen davon? Hier mehr erfahren und die Zukunft mitgestalten.
Wie schnell kommt Ihr Digitalisierungsvorhaben ins Ziel? 10 Fragen werden Ihnen helfen, Stolpersteine auf dem Weg zur digitalen Transformation zu identifizieren. Egal, ob Unternehmen, Behörde oder Organisation – finden Sie heraus, was Ihren Fortschritt bremst und wie Sie das Tempo anziehen können. Jetzt lesen und den Weg zur erfolgreichen Digitalisierung ebnen.
2024 – wieder ein Jahr für unsere IBM Champions! Dieses IBM-Programm wurde aufgesetzt, um eine Community rund um innovative Vordenker aus der IT zu bilden. Ob aus der Geschäftsleitung, der Führungsriege, der IT, der Entwicklung oder der Ausbildung – eines haben alle IBM Champions gemeinsam – sie sind Experten in Ihrem Fachgebiet und teilen ihr Wissen, leiten Benutzer an und beraten Interessierte dabei, die digitale Transformation durch den Einsatz von IBM Lösungen zu stemmen.
Im Zeitalter der digitalen Transformation gewinnt das Management von Produktinformationen zunehmend an Bedeutung. Unternehmen benötigen leistungsfähige Tools, um ihre Produktdaten effizient zu verwalten und sicher zu teilen. "deinPIM" von invokable GmbH setzt hierbei neue Maßstäbe. In diesem Blogpost zeigen wir, wie die innovativen Berechtigungssysteme von deinPIM dazu beitragen, den Datenaustausch sowohl sicher als auch effizient zu gestalten.
Ein zunehmend volatiler Bedarf an Management-Kapazitäten kann sehr gut durch Interim Management aufgefangen werden: Quantitativ und qualitativ. Es sind vier Engpässe, bei denen die Eigenheiten von Interim Managern in besonderer Weise Nutzen stiften: Kapazitäten, Vakanzen, Know-how und Transformation „Es geht um die schnelle und sichere Umsetzung von Veränderungen“
Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen stehen noch immer vor der Herausforderung des digitalen Wandels. Reifegradmodelle bieten eine Möglichkeit, die Ist-Situation innerhalb des Unternehmens zu erfassen, und unterstützen die Bildung einer Industrie-4.0-Vision. Um die Überführung dieser Vision in konkrete Entscheidungsschritte zu ermöglichen, wird hier eine Methodik vorgestellt, mit der Unternehmen sich eine Roadmap für die Gestaltung des digitalen Wandels erarbeiten können.
Eine internationale Studie der Natuvion und NTT DATA Business Solutions hat sich mit dem Wechsel bestehender ERP-Strukturen in die Cloud beschäftigt. Zu diesem Zweck wurden weltweit insgesamt 630 Unternehmen einer repräsentativen Befragung unterzogen. Im Fokus dabei: die Rahmenbedingungen, regionalen Unterschiede und Anforderungen der digitalen Transformationsinitiativen. Lesen Sie hier was bei Transformationsprojekten im ERP-Umfeld zu beachten ist.
Die Cloud-Technologie revolutioniert die Geschäftswelt und ebnet den Weg für mehr Effizienz, Agilität und Wettbewerbsfähigkeit. Erfahren Sie hier, wie Unternehmen durch die richtige Cloud-Migrationsstrategie ihre Ziele erreichen und sich in der digitalen Wirtschaft behaupten können.
Die Ankündigung, den Support für SAP ECC einzustellen, hat Unternehmen wachgerüttelt. Wer SAP ECC 6.0 im Einsatz hat, steht vor einer zukunftsweisenden Entscheidung. Es ist jetzt an der Zeit, über einen Umstieg auf die neueste Version S/4HANA oder eine alternative Lösung nachzudenken. Denn auch wenn 2027 (bzw. 2030 mit dem erweiterten gebührenpflichtigen Support) noch einige Jahre entfernt ist, sollte der Aufwand, der mit der Migration der Daten und Transformation der Unternehmensprozesse verbun
Business Process Management (BPM) hat in den letzten Jahren eine steile Entwicklung hingelegt. Denn das Dokumentationstool von einst hat sich zu einer zukunftsfähigen Technologie entfaltet, die Unternehmen beim Digitalisieren ihrer Geschäftstätigkeiten unterstützt. Und nicht nur das: durch Einbinden von Anwendungen wie #LowCode, #RPA oder #KI bringt es auch die Transformation zu einem datengetriebenen Geschäftsmodell entscheidend voran. Mehr dazu hier.
Sind überhaupt noch Neuerungen zu erwarten? Oder geht der Trend längst hin zu unabhängigen Services, die beliebig miteinander verbunden werden können? Und welche Rolle spielt die Cloud dabei? Im aktuellen Heft von ERP Management finden Sie antworten auf diese Fragen. Darüber hinaus gibt es Einblicke und Best Practices rund um die Themen ERP international, Datenmanagement, S/4HANA und ERP-Transformation.
Die Synergie von Wissen in Learning-Management-Systemen nutzen. Die digitale Transformation hat nicht nur die Art und Weise verändert, wie wir arbeiten, sondern auch, wie wir lernen. In diesem Kontext spielen Learning-Management-Systeme (LMS) und virtuelle Kollaborationstools eine entscheidende Rolle. Ein besonders leistungsstarkes Duo in diesem Bereich ist die Integration von BigBlueButton* in Learning-Management-Systeme, wie z.B. Moodle oder ILIAS.
Wenn große Datenmengen zur Integration in ein Data Warehouse aus verschiedenen Quellen extrahiert und aufbereitet werden, sind verschiedene ETL-Prozesse (Extraktion, Transformation, Laden) notwendig.
Dynamische Märkte, sich ändernde Kundenwünsche, neue Technologien und Wettbewerber – Phasen der Stabilität gibt es nicht mehr. Durch die digitale Transformation sind Unternehmen, einem schnelllebigen, unstetigen Umfeld und einem kontinuierlichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Wie wichtig ist der Faktor Mensch, wenn sich Unternehmen verändern?
Knapp 90% der Unternehmen sehen die Digitale Transformation ihrer Geschäftsprozesse als Chance an. Mit der Umsetzung sind jedoch viele Fragen verbunden: • Wie relevant ist das für uns? • Wie machen wir das? • Wer kann uns helfen? • Und nicht zuletzt: Enterprise Content Management – Was ist das? Infos dazu bietet Ceyoniq zum kostenlosen Download.
Banken kommt bei der politisch gewollten Transformation der Wirtschaft unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien (Environmental, Social and Governance) eine Katalysatoren-Rolle zu. Sie sollen somit dazu beitragen, diesen Wandel zu fördern und zu beschleunigen. Hieraus erwachsen Chancen, aber auch Risiken.
Beim Thema Nachhaltigkeit fokussieren sich Unternehmen oftmals zuerst auf Produkte, Dienstleistungen oder die eigene Wertschöpfungskette. Aber auch der Bau und die Bewirtschaftung von Gebäuden wird in dieser Ära der digitalen Transformation immer wichtiger. Klimafreundliche Bauprozesse und ressourcenschonendes Facility Management ist das Gebot der Stunde. IoT ebnet hierbei den Weg für die Planung und Umsetzung nachhaltiger Bau- und Bewirtschaftungskonzepte.
Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit an der Schwelle zur Digitalisierung ihrer Service- und sonstigen Geschäftsprozesse. Der Erfolg der geplanten digitalen Transformation hängt dabei maßgeblich von der Auswahl der richtigen Software-Lösung ab. Da die Verantwortlichen aber oft (digitales) Neuland betreten, zumindest aber in den seltensten Fällen bereits Projekte von dieser Tragweite und Größenordnung betreut haben, sind Fehler fast vorprogrammiert.
Die digitale Transformation ist auch im Bereich der Supply Chain nicht wegzudenken. Unternehmen müssen verstehen, dass Supply-Chain-Technologien wichtiger sind denn je und sich als Schlüsselelemente auf zukünftige Geschäftsmodelle auswirken werden. Erweitern Sie daher Ihr Denken über den aktuellen Weg Ihres Unternehmens und führen Sie neue Technologien agil in Ihre Supply Chain ein. Im folgenden Beitrag haben wir für Sie die Erfolgsfaktoren und Trends im Supply Chain Management zusammengefasst.
Im technischen Außendienst lassen sich viele Einsätze nicht planen. Unabhängig von der regelmäßigen Routine-Wartung einer Anlage kann in Notfällen deren reaktive Wartung unvorhersehbar, dafür aber mit großer Dringlichkeit nötig werden. Zum Beispiel, wenn Mieter im tiefsten Winter plötzlich im Kalten sitzen, weil die Heizung ausgefallen ist. Oder die Produktion eines Unternehmens zum Erliegen kommt, wenn eine Maschine defekt ist.