Knapp 90% der Unternehmen sehen die Digitale Transformation ihrer Geschäftsprozesse als Chance an. Mit der Umsetzung sind jedoch viele Fragen verbunden: • Wie relevant ist das für uns? • Wie machen wir das? • Wer kann uns helfen? • Und nicht zuletzt: Enterprise Content Management – Was ist das? Infos dazu bietet Ceyoniq zum kostenlosen Download.
Digital, datengetrieben und KI-gestützt möchten sich heute immer mehr Unternehmen aufstellen und gleichzeitig ihren Angestellten ein modernes Arbeitsumfeld bieten. Auf dem Weg dorthin ist Change & Adoption Management unverzichtbar. Doch wie können Mitarbeiter:innen am besten mitgenommen werden? Anhand der hier vorgestellten Digitalisierungstypen finden Unternehmen es heraus und setzen die richtigen Maßnahmen um.
Schon als Kinder lernten wir von der Sesamstraße “wer nicht fragt bleibt dumm” und mein Opa pflegte zu sagen “es gibt keine dummen Fragen, nur dumme Antworten”. Sich selbst und anderen Fragen zu stellen ist eine der elementaren Fähigkeiten des Menschen, die maßgeblich zur Entwicklung unserer Welt, wie wir sie heute kennen, beigetragen hat. Doch welche Fragen sollten Unternehmen sich selbst stellen – gerade bzgl. dem Kundenerlebnis, d. h. der Customer Experience?
Milliarden von Menschen teilen und posten täglich aktiv Inhalte im Internet und über soziale Medien. Die dabei entstehenden Datenmengen sind überwältigend und stellen jedes Unternehmen mit Onlinepräsenz vor große Herausforderungen.
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist für Unternehmen heute Verpflichtung und Chance zugleich – Wirtschaftsprüfer Tobias Sengenberger und Rechtsanwalt Christoph Lamy haben in diesem Blog über das Thema berichtet. Doch was bedeutet das für die Praxis? Wie gehen Unternehmen vor?
Es ist durchaus bemerkenswert, dass Cloud Computing beziehungsweise Public Clouds trotz der Dynamik der digitalen Welt auch nach 15 Jahren noch immer das Potenzial haben, die Grundlage für die neue digitale Infrastruktur der Unternehmen zu sein, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und noch immer ein Stück weit zu polarisieren.
Wie nachhaltig sind die Verpackungen deutscher Unternehmen? Was bedeutet überhaupt nachhaltiges Verpackungsmanagement? Und welche Vorgaben gelten laut dem Verpackungsgesetz? Dipl.-Ing. Carolina E. Schweig ist Inhaberin der Verpackungsberatung C. E. Schweig und gibt in diesem Beitrag Antworten auf diese spannenden Fragen rund um das Thema Nachhaltigkeit im Verpackungsmanagement.
Um Arbeitsprozesse zu standardisieren, etablieren viele Unternehmen im Rahmen von Lean Management als erstes die 5S-Methode – was viele dabei noch nicht unbedingt wissen, es gibt mittlerweile schon die 6S-Methode.
Das Ziel, sich zu einer agilen Organisation zu transformieren, verfolgen heute viele Unternehmen. Agilität, Flexibilität und Innovation sollen in den Fokus gerückt werden. Nur: Wie gelingt das in der Praxis? Die metafinanz-Informationssysteme GmbH hat vor über fünf Jahren den Schritt in den Transformationsprozess gewagt. Heute kann das Unternehmen auf wertvolle Erkenntnisse und gute Ergebnisse blicken, die ihrem Vorhaben den Erfolg bestätigen.
Lean Management galt Jahre lang als großes Trend-Thema, das mit seinen Methoden und Tools vor allem die Produktionsbereiche in Unternehmen aufmersam werden ließ. Doch die Philosophie hat sich längst viel weiter entwickelt und geht über die Tore von Produktionshallen hinaus auch in administrative Bereiche. Lean Management ist heute ein wirksames Erfolgskonzept für jedes Unternehmen – und das macht neugierig!
Beim Thema Nachhaltigkeit fokussieren sich Unternehmen oftmals zuerst auf Produkte, Dienstleistungen oder die eigene Wertschöpfungskette. Aber auch der Bau und die Bewirtschaftung von Gebäuden wird in dieser Ära der digitalen Transformation immer wichtiger. Klimafreundliche Bauprozesse und ressourcenschonendes Facility Management ist das Gebot der Stunde. IoT ebnet hierbei den Weg für die Planung und Umsetzung nachhaltiger Bau- und Bewirtschaftungskonzepte.
Mit CSM lassen sich die Kunden-Service-Abläufe verbessern, damit Dienstleistungen schnell und unkompliziert erbracht werden, so wie es die Kunden erwarten. Unternehmen können die Produktivität von Teams steigern, Probleme proaktiv lösen, Standardanfragen automatisieren, Self-Service-Angebote ausweiten und vieles mehr.
Asset Management mit S/4HANA bietet Unternehmen ideale Voraussetzung, um die betriebliche Instandhaltung mobil, vernetzt & smart zu gestalten. Besonders der Einsatz von UI5 und Fiori-Launchpad ermöglicht es, neue Nutzergruppen zu involvieren.
Betreiber von linearen oder verbundenen Anlagen wie Straßen, Schienen, Pipelines und elektrischen Leitungen stehen vor einzigartigen Herausforderungen bei der Anlagenverwaltung. Die Leistungsfähigkeit dieser Anlagen ist das Lebenselixier dieser Unternehmen.
Evora liefert Lösungen für innovative digitale Instandhaltungs- und Serviceprozesse und ist ein verlässlicher Partner für Branchen wie Versorger, Öl & Gas, Bergbau und Fertigungsindustrie. Als internationaler Systemintegrator mit dem Fokus auf mobilem Workforce Management und User Experience (UX) verstehen und unterstützen wir die Geschäftsanforderungen globaler und regionaler Unternehmen aller Größen…
Große Nutzflächenlager, die gut organisiert werden müssen, ein vollständiger und transparenter Überblick über den Materialfluss der Ware oder effizientes Handling von Groß- und Kleinteilen im Lager – all dies wird in Unternehmen benötigt, die in der Land-, Garten- und Fortwirtschaftsbranche tätig sind. Hinzu kommt eine zuverlässige Systemunterstützung in Form einer Warehouse Management Lösung, wie unserem Warehouse Management System SuPCIS-L8. Lesen Sie mehr über die Potenziale.
Ob Videospiele, Kleidung oder Getränke: Über 300 westliche Unternehmen schränken ihr Russlandgeschäft ein. Die Einbußen an Umsatz und Ertrag fallen sehr unterschiedlich aus. Moskau plant Gegenmaßnahmen. Dies dürfte Unternehmen und Aktienmarkt wenig treffen – eher schon mögliche weitere Störungen der Lieferketten.
Mit manuellen Prozessen im Procure-to-Pay-Zyklus laufen Sie Gefahr, viel Zeit und Geld für das Management Ihrer Lieferanten zu investieren. Debatten über Zahlungsziele, Zahlungsarten und Diskrepanzen von Informationen sind Ihnen nur allzu gut bekannt? Es sind genau solche Faktoren, die Ihre Mitarbeiter demotivieren und Lieferantenbeziehungen langfristig schwächen. Erfahren Sie im Esker-Webinar, wie Sie mit einer Digitalisierung Ihrer P2P-Prozesse starke Beziehungen zu Ihren Lieferanten schaffen.
Als erfahrener Standortbetreiber bietet die MVV Industriepark Gersthofen GmbH sowohl den im Industriepark ansässigen Unternehmen als auch externen Firmen ein vielfältiges Angebot an Service-, Versorgungs- und Entsorgungsleistungen aus einer Hand. Seit 2019 setzt der MVV Industriepark Gersthofen GmbH bei der Gebäudebewirtschaftung auf SPARTACUS Facility Management.
Rohstoffknappheit, hohe Energiekosten und das damit verbundene Management der Liefer- und Leistungsbeziehungen bringen viele Unternehmen aktuell an ihre Grenzen. Alle haftungsbegrenzten Gesellschaften und insbesondere Unternehmen, die eine Unterstützung über eine vorinsolvenzliche Sanierung benötigen, müssen laut Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (kurz StaRUG) eine Krisenfrüherkennung implementieren. Wie diese aussehen soll, sagt das Gesetz nur in Teilen.
Wieso eine gute Planung bei der Anschaffung eines Learning Management Systems Zeit und Kosten spart - Wer braucht denn nun ein Learning Management System (LMS)? Was muss man bei der Planung berücksichtigen? Und vor allem: Was kostet ein LMS? Genau solche Fragen stellen sich viele Entscheider, die das Lernen im Unternehmen professionalisieren und digitalisieren möchten. Grund genug, diesen Fragen einmal auf den Grund zu gehen.
Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit an der Schwelle zur Digitalisierung ihrer Service- und sonstigen Geschäftsprozesse. Der Erfolg der geplanten digitalen Transformation hängt dabei maßgeblich von der Auswahl der richtigen Software-Lösung ab. Da die Verantwortlichen aber oft (digitales) Neuland betreten, zumindest aber in den seltensten Fällen bereits Projekte von dieser Tragweite und Größenordnung betreut haben, sind Fehler fast vorprogrammiert.
Am 20. und 21. Januar konnten die Masterstudenten/-innen der Universität Stuttgart nach über einem Jahr Onlineunterricht auch wieder in Präsenz am Campus Schwarzwald an der Vorlesung „Führung und Management in High-Tech Unternehmen“ teilnehmen. Die Vorlesung wird von Harald Jung, Vorsitzender der Geschäftsführung KOCH Pac-Systeme GmbH, Jan Oetting, Director Corporate People Development bei der Dürr AG und Katrin Christ, Senior Managerin Corporate People Development bei der Dürr AG, gelehrt.
Die FAZ hat in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management- und Wirtschaftsforschung (IMWF) die Studie „Exzellente Nachhaltigkeit 2021“ durchgeführt, um die Nachhaltigkeitsreputation von rund 21.000 deutschen Unternehmen zu bestimmen. Im Rahmen dieser Studie wurde Gigaset als Sieger in der Kategorie „Elektroindustrie-Unternehmen“ mit dem Zertifikat „Exzellente Nachhaltigkeit“ ausgezeichnet.
ERP-Systeme sind heute weitaus intelligenter und flexibler als in der Vergangenheit. Damit ergeben sich hauptsächlich für Betriebe im Mittelstand eine Vielzahl an Chancen. Das Change Management wird dabei jedoch häufig außer Acht gelassen. Anders ausgedrückt, geht es dabei um Veränderungen, also um Unternehmen im Wandel, und zwar unabhängig von Branchen und Prozessen. Was gutes ERP Change Management ausmacht und welche Faktoren zu beachten sind, erfahren Sie in unserem Blogbeitrag.
