Die steigenden Personalkosten stellen für viele Unternehmen eine zunehmende Herausforderung dar. Laut aktuellen Studien haben diese Kosten mittlerweile den größten Anteil am Gesamtkostenblock vieler Betriebe, sogar mehr als der traditionell hohe Wareneinsatz. Diese Entwicklung hat weitreichende Auswirkungen auf die Finanzen und die strategische Ausrichtung der Unternehmen und erfordert eine gründliche Analyse.
Die Analyse der Personalkosten in Apotheken offenbart eine komplexe Landschaft wirtschaftlicher Herausforderungen und strategischer Entscheidungen. Monatlich belaufen sich diese Kosten durchschnittlich auf etwa 30.000 € pro Betrieb, wobei sie nach dem Wareneinsatz den größten Ausgabenblock darstellen. Dies spiegelt sich auch in der Tatsache wider, dass die Personalkosten oft das Einkommen der Apothekeninhaber übersteigen.
In der digitalen Welt des DACH-Markts ist effiziente Medienverwaltung und personalisierter Content entscheidend. "deinPIM" von invokable GmbH bietet innovative KI-Features für bessere Organisation und Automatisierung, von Tagging bis zur Übersetzung. Erfahren Sie, wie "deinPIM" Unternehmen hilft, ihre Medienmanagement-Prozesse zu optimieren und qualitativ hochwertige Kundenerlebnisse zu liefern.
In den letzten Jahren haben die Herausforderungen für Apothekenteams signifikant zugenommen, insbesondere bedingt durch Personalknappheit und Lieferengpässe. Diese Entwicklungen haben nicht nur die Arbeitsbedingungen verschlechtert, sondern stellen auch hohe emotionale Anforderungen an das Personal, besonders in stressigen Situationen.
Die Personalplanung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, da Know-how und der richtige Einsatz der Mitarbeiter im digitalen Zeitalter von großer Bedeutung sind. Sie umfasst die langfristige Strategie, wie Personal eingestellt, qualifiziert und geführt werden soll. Vor der Personalbeschaffung wird der Personalbedarf ermittelt. Erfahren Sie jetzt mehr in unserem kostenfreien Webinar "Personalplanung" von evidanza!
„Es fehlen Fachkräfte. Deshalb setzen wir in der Arbeitnehmervermittlung den Fokus neu – auf Menschen ab 50 Jahren. Dazu zählen z.B: TeammanagerInnen oder Ingenieure, die sehr wertvoll für die Unternehmen sind“, erläutert Georg Sailer, seit fast 50 Jahren Geschäftsführer von ppe Personal. Mit Job 66 bietet ppe zudem ein Modell für Menschen an, die im Rentenalter für ihren bisherigen Arbeitgeber weiterarbeiten möchten. Sie werden bei ppe angestellt und dann flexibel im Unternehmen eingesetzt.
In der modernen IT-Welt durchläuft der Service Desk eine tiefgreifende Transformation, unterstützt durch Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Diese technologischen Fortschritte haben das Potenzial, die Effizienz und Qualität des Service Desk signifikant zu verbessern und die Art und Weise, wie IT-Support bereitgestellt wird, grundlegend zu verändern. Automatisierung, durch die Übernahme repetitiver Aufgaben, entlastet das Personal und ermöglicht eine schnellere Lösung von Standardanf
Die aktuelle Diskussion um das "Gesetz für eine Apothekenhonorar- und Apothekenstrukturreform" (ApoRG) hat in medizinischen Kreisen eine Welle der Kontroverse ausgelöst. Im Mittelpunkt steht der Referentenentwurf, der unter anderem vorsieht, Apotheken den Betrieb ohne approbiertes Personal zu ermöglichen. Diese Neuerung stößt besonders bei der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV) auf heftigen Widerstand.
In deutschen Apotheken herrscht derzeit eine akute Krise: Der Fachkräftemangel stellt Betreiber vor massive Herausforderungen und gefährdet die Versorgungssicherheit der Patienten. Die Suche nach qualifiziertem Personal gestaltet sich zunehmend schwierig, was die Betriebsabläufe beeinträchtigt und die Arbeitsbelastung für das vorhandene Personal erhöht.
Sicherheitsbewusstsein und Risikovermeidung für Personal und Kunden
Die Wichtigkeit maßgeschneiderter Versicherungslösungen
„In den technischen und kaufmännischen Berufen fühlen sich viele Mitarbeitende auch mit Mitte sechzig in der Lage, noch einige Jahre gute Arbeit zu leisten. Viele Firmen möchten diese Menschen deshalb behalten“, erklärt Christine Wrede, Geschäftsführerin des renommierten Münchener Personaldienstleisters ppe Personal. Genau das sei möglich, indem die Mitarbeitenden bei einer Zeitarbeitsfirma angestellt und individuell im Unternehmen eingesetzt werden. Das beuge auch dem Fachkräftemangel vor.
Beobachtet auf der Zukunft Personal Süd in Stuttgart. Zusammen mit der brainLight-Geschäftsführerin Ursula Sauer besuchte ich am 05. März 2024 die Messe „Zukunft Personal Süd“ in Stuttgart. Zum einen, um unseren brainLight-Stand zu besuchen und zum anderen, um herauszufinden, wie die Zukunft des Personalmanagements aussehen könnte und wird. Eine besondere Aufgabe bestand darin, aktuelle Trends im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) zu erkennen.
Die Apotheken in Deutschland stehen vor einer finanziellen Herausforderung, die ihre Existenz bedroht: das Apothekenhonorar. Seit Jahren ist das Honorar, das Apotheken für die Abgabe von Medikamenten erhalten, nicht gestiegen, während die Kosten für Personal, Miete und andere Ausgaben kontinuierlich steigen. Dies führt dazu, dass viele Apothekenbetreiber ihre wirtschaftliche Lage als prekär empfinden und einige sogar gezwungen sind, ihre Türen zu schließen.
Die Situation in der Pflegeversicherung steht vor herausfordernden Zeiten, wie aus einem aktuellen Report hervorgeht. Mit steigender Zahl an Pflegebedürftigen und einem gleichzeitig sinkenden Verhältnis von Personal zu Patienten zeichnet sich eine besorgniserregende Entwicklung ab. Experten warnen, dass in mehreren Bundesländern noch in diesem Jahrzehnt kritische Kipppunkte erreicht werden könnten.
„Diese hochkompetenten Expertinnen und Experten sind für die Unternehmen wertvoller denn je. Es sind Teammanagerinnen, Ingenieure und Technical Manager, die am Puls der Zeit arbeiten“, erklärt Georg Sailer, Geschäftsführer des renommierten Münchener Personaldienstleisters ppe Personal. Denn viele Best Ager suchen sich noch einmal eine berufliche neue Herausforderung. Sie seien, wenn sie passend vermittelt werden, eine wertvolle Verstärkung, zumal sie ihr Können an die Jugend weitergeben.
Die Entwicklung von Textilprodukten ist mit hohem Material-, Zeit-, Personal- und Kostenaufwand verbunden. Bisher beruht der Entwicklungsprozess auf dem Knowhow langjähriger Fachkräfte. Aufgrund des Fachkräftemangels und der Altersstruktur der Beschäftigten in der Textilbranche ist der langfristige Wissenstransfer gefährdet. Eine verlässliche Dokumentation der Prozesse durch digitale Zwillinge würde dem entgegenwirken.
Die Apothekenbranche steht vor einem Wendepunkt, an dem eine gezielte Optimierung der Mitarbeiterleistung entscheidend ist, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Angesichts der Tatsache, dass Gehaltskosten rund die Hälfte des Rohertrags ausmachen, wird die Frage nach der effizienten Nutzung menschlicher Ressourcen immer drängender. Ein Bericht untersucht nun die Herausforderungen, Ansätze und Strategien, die Apothekenleiter ergreifen können, um die Wertschöpfung ihrer Teams zu maximieren.
bbbserver.de führt eine innovative Funktion für personalisierte Videokonferenzen ein: eigene Domains für Verwaltungsinterfaces und Beitrittslinks.
Am 11. August 2023 – gipfelt Indiens sechs-Jahre-lange Datenschutzreise in der Gesetzesvorlage zum Datenschutz von digitalen personenbezogenen Daten, des Digital Personal Data Protection Bill. Diese Gesetzesvorlage wurde nun vom Präsidenten der Indischen Republik unterzeichnet und setzt somit den Digital Personal Data Protection Act 2023 (folgend der „Akt“ genannt) in Kraft. Weitere Informationen auf unserem neuem Blogbeitrag.
Der VGH Hessen entschied, dass die von der Stadt Fulda verfügte Schließung von ohne Personal betriebenen Verkaufsmodulen an Sonn- und Feiertagen Bestand hat (Az.
In den letzten Jahren haben deutsche Apotheken vermehrt mit verschiedenen Herausforderungen zu kämpfen, die ihre Betriebsfähigkeit und den Service für die Patienten beeinträchtigen. Eine der zentralen Problematiken ist der anhaltende Fachkräftemangel im pharmazeutischen Bereich. Dies führt nicht nur zu einem gesteigerten Arbeitsdruck für das vorhandene Personal, sondern beeinträchtigt auch die Qualität der Beratung und die Verfügbarkeit von Medikamenten.
Neue Strategien für mehr Kundenzufriedenheit: Durch personalisierte Angebote können B2B-Unternehmen ihre Kunden besser verstehen und ihre Bedürfnisse antizipieren. Indem sie die Kundenhistorie, das Kaufverhalten und die Präferenzen analysieren, können Anbieter personalisierte Empfehlungen und maßgeschneiderte Lösungen bereitstellen. Dies ermöglicht es den Kunden, schnell und effizient die gewünschten Produkte zu finden und ihren Einkaufsprozess zu vereinfachen.
In unserer heutigen QUEB-Podcast Episode sprechen wir Maja Schäfer von den DRK Kliniken Berlin. Maja ist Leiterin Strategisches Recruitment und berichtet von den vielen prämierten Maßnahmen, um neue Kolleginnen und Kollegen für den 4.000 Mitarbeiter großen Klinikverbund zu gewinnen.
Hahn-Schickard steht als moderner, innovativer, attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um die besten Köpfe. Ein strategisches Personalmanagement ist dafür unabdingbar. Über eine zweite Geschäftsführerin baut der Forschungs- und Entwicklungsdienstleister Hahn-Schickard dies nun aus: Seit kurzem unterstützt die Juristin und Volkswirtin Elke Pahleteg das Management-Board von Hahn-Schickard. Sie ist die neue, zweite Geschäftsführerin mit den Schwerpunkten Personal und Recht.
